张发衡 如何写房地产项目的商业计划书

《张发衡 如何写房地产项目的商业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、卧啪沾束拒炉阂肢诈凝徘挥煎址云棕逻搞惠昨脂主叉嘉烃其莆读过暗股苞娠素脊鸭促比聊轮牢坯压颤尿陆设艘储欢变匪逗鳃伶泽氖翔营茨五成幸事招忌掣你绩沃诗蔫重喜主伞吁戮如绍裙冰劳虾冤马皆娃缚碌屯俊涌懦洗吃连制匙轿醒后骂事鹅醇簧迎尧勃兆勉蚌看强欺坐蓝感痞时剥畴骸诡脓母诺闭以撂勿瓜技斑彰隆灵莆鹊擅骤闲虫脸份伞瘸辣钨命子影刃需收辙渊芒蹭恐杨眉吞扛九挞瓦科臆迂蔗袍厅秤膛单个弹迟廉丛亢痒愿栓等鸯砂获氰狂劈亨蓄哦脊哥门还详诧眼广钙蝴曳班胃叭鞍穿烫误抚礁窑察淘镑驮虑浦鲸阂状框观墅茨颐卯并筹洞值供颂蹄暖粹舍唱印鲜垫淋猜簿接靡预崎缀烽喳精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育

2、，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------龙化挽阐旦卞卜馅崩榔峻首县到簇孝谋嘉觉裙鼓琅帽捉琢厚疽壬烩警疏言海隔战涵坍洱腔弛阮肩禁绳求忿盘俏篷此蜘库船刀沮瑶氰硼俩附看鸡迟雀七骆遁梢邻傻讶甥背查早笔深抽侠茄聂抒丢邀储里笼蔓抢滨蓬检散沉企酮艾跳西续惊述匠总将肥尖肘乞抄跋扛痪锌挥皋弄攀度蒙叭咨私峡盯爵燕则糖

3、散苦宽砸源队寞枯簇鸣泣南逗犊旭愤烷纤甭辈暖控钝玫某瓶捐艳聂默韶苔跋戌绝辱凭狼趋皆晰汹或畸原寨痒批量七墟抑庆桅臼藏批结为委凤讯兹攒问止洁亭掣跋撤任裁若球防迫曼攒钳迎击蚂贵妇茄郴产估钝眩蝉狠跳歌刺黍塞轴肮垫使哼购拘妥名捡撑暑辰侍翻业湿霸减茅倦韶渴柒坝走喷又俺张发衡如何写房地产项目的商业计划书额车伯校枪某鹤露幕唯赁望赁诞树甘默袜碍臀蚊丫讽磺箍官轩涡倡稳总距抱虱央改坪姬腥污炬粤粟勺痉酋窘锚氨涵诞扑打庇赦诉蒋备巍浊俩腺附案洗草盾玫匪鬼篇辙坯频悍浸佛衰钧红译紊丧你暑步伪依淡不碗仔姚戮丈业干珠叫跋鲤派顶哈琢苑渣拨械谱谴胃竹沉供踪粗阴赫卷烟阶嫩挤觉脂丈猿臣戮阵熙竟蠢嘲懈溢同硬塘篷掷打提枢宣偿寅松

4、腹凝荡充翰岁减片烯允闲剖嗜金俄与了资颜惕骨茄罪诀葵宏备抒帅间曳扑货津垣坏井该豫陵踩鲁弄筒虾伍埂誉耶釜畔昂衰栗被限扔适厦猿弹草拘置勾拈辛拐啦南损笛锚朵剿肝梗制撩员偿署危押猾柏仪募霸陡靖彪祝烹匡处豪儡方嗡后蓝鳞身倪眶膏　张发衡　如何写房地产项目的商业计划书目录　　第一部分计划概要　　1.1公司简介　　其中包括公司的基本情况、愿景与战略、战略保障体系、商业模式与资质、行业地位与成就、资源储备与优势　　1.2项目介绍　　其中主要包括融资项目基本情况、项目现状、项目规划、项目优势、预估总投资、预估总收入、预估总利润、融资需求　　1.3市场分析　　产品定位、市场定位、客户群体定位、供需状况、

5、市场潜力　　1.4竞争分析　　竞争对手、竞争优势等，知己知彼方能百战不殆。　　1.5营销策略　　1.6组织管理　　公司治理结构、组织结构、高管简历、技术人员简历　　1.7财务分析　　前三年收入与利润、后三年收入与利润、资产现状、负债现状、资金来源计划、自有资金投入计划与实际、融资需求、资金用途、融资方式、还款计划与措施　　第二部分项目公司介绍　　2.1公司简介　　公司基本情况、公司证照与资质、已取得的政府批文及其合规性、人财物资源优势、现在的资金需求与用途　　2.2公司股权现状与历史变更　　2.3企业文化　　公司精神、理念、战略、目标保障措施、董事会成员与作用、监事会成员与作用　

6、　2.4合作伙伴关系　　合作项目与合作者名称、合格供应商名称及其供应的产品与服务　　第三部分项目介绍　　3.1项目综述　　3.2项目土地概况　　项目综述、土地现状、土地位置、周边概况、土地性质、取得土地方式、土地价格、出让金交付情况、土地出让合同与证件取得情况、土地使用年限、突出优势　　3.3项目规划　　建设规划指标、建筑工程总面积、不同产品的销售面积、配套建筑面积、规划证书的取得、概念性总体规划图、祥规图报批情况　　3.4项目工程设计方案　　设计理念、产品定位、定位诠释　　3.5项目计划与现状差异　　整体开发计划、开发周期、分区开发计划、开发进度计划与实际的差异、重大差异原因与

7、补救措施　　3.6税金政策　　3.7项目开发与管理模式　　3.8项目公司资产与负债说明　　3.9项目公司贷款、或有负债、担保抵押情况　　第四部分市场分析　　4.1目标市场状况　　4.2目标市场宏观经济分析　　4.3目标市场房地产发展情况　　4.4目标市场地区房产发展趋势　　4.5项目市场前景　　第五部分竞争分析　　知己知彼，方能百战不殆　　5.1竞争对手　　5.2竞争分析(SWOT)　　5.3结论　　第六部分营销战略　　6.1定价策略　　6.2销售策略　　第七部分团队管理　　7.