质量管理部部门职责1-1

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1、质量管理部部部门职责一.负责公司的质量管理工作。二.负责公司的QEO推动工作。三.负责对质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、管理规定、管理记录表格进行管理。四.负责组织内审、管理评审。五.负责外审的协调配合工作。六.负责对项目的质量计划、特殊、关键过程的执行情况进行监督、检查，负责对工程项目施工过程中的质量检验、试验活动进行监控。七.负责公司计量检测设备的检定。八.负责公司QEO法律法规和标准、规范的管理工作。九.负责公司QC的组织、推进工作。十.负责公司的申优、申报工作。十一.负责在总工的领导下,进行公司技术创新、专利等的组织申报工作。4质量管理部岗位职责一、质量管理部部长1.负责

2、主持质量管理部全面工作；2.负责内外部协调，指导、支持内部成员完成本职工作；3.制定各项规章制度和部门工作计划；4.负责组织QEO管理手册、程序文件、管理规定、管理表格的编制、改版等工作；5.负责组织公司的内部审核；6.负责组织公司的管理评审；7.在总工的领导下，组织技术创新申报、专利申报等工作；8.组织QC成果的申报工作；9.负责组织质量培训、学习和体系宣贯；10.协调、指导各部门贯彻执行QEO管理体系；11.负责和QEO认证部门的沟通；12.组织申优、申报工作；13.完成公司领导指派的各项临时任务。二．管理岗1、对QEO认证证书进行管理。2.负责公司质量、安全、环境法律法规的收集、整理、

3、更新工作；3.指导项目部贯彻执行QEO管理标准；4.负责对公司的工程质量情况进行统计分析；45.负责对公司所有工程项目的质量进行检查，并做记录。6.负责对工程项目主要技术、质量资料的收集、控制和管理，包括质量计划、施工组织设计、特殊、关键工程方案、专家论证的技术方案、冬雨季施工技术方案和竣工工程验收单等；7.负责对在建工程和竣工工程质量情况和试验情况的收集、分析和控制，包括单位、分部、分项工程的合格率及优良率等；8.根据工程的具体情况，以通知和建议书的形式对工程中的不合格和潜在不合格进行纠正、预防，以实现工程质量的持续改进；9.根据程序文件要求对在建工程项目进行现场检查，包括进场材料的检验和

4、试验、施工过程的检验和试验、施工过程、工程防护、计量检测装置的控制、工程标识和可追溯性、监理或业主的表扬性意见和查出的问题，施工中发现的返工、返修项目，特殊、关键工序的施工过程控制、数据分析等；10.参与工程项目的内部验收，并填写相应的记录。11.负责质量管理部和项目部之间的信息沟通，对于上级指示和文件及时沟通，转发；12.负责进行工程项目QC活动的指导工作；13.负责对公司计量检测设备的检定工作进行管理；4环保制度一．节约纸张，做到可回收纸张、可利用纸张分类存放；二．节约用水，跑冒滴漏随时检查，及时报告有关人员修理；三．节约用电，做到人走灯灭，随手关灯；四．夏季办公区域空调制冷温度不得低于

5、28摄氏度；五．固体废弃物要堆放至指定区域；六．生活垃圾要放至垃圾箱内；七．墨盒、废电池放至公司指定地点。安全制度一．提高安全意识，消除不安全隐患；二．下工地检查时不穿裙装及高跟鞋，以免发生意外；三．下班后，关好门窗；四．定期检查防火用具；五．若发生意外情况，要果断采取措施，并及时向有关部门报告。4