质量管理部部门职责

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1、质量管理部部门职责1.负责分局三大体系运行的归口管理,定期组织开展内审工作,对内审中存在的问题督促制订纠正措施,并跟踪验证。组织编写《质量计划》。2.贯彻执行国家和行业规程规范及质量标准,质量法规和条例。负责质量体系文件和质量记录的管理。3.落实施工质量“三检”验收制度,承担“三检制”中的终检验收、关键工序施工质量旁站监控及现场技术指导工作。组织施工生产性试验和模拟工艺试验。4.对施工现场进行日常的巡视检查,组织例行的质量大检查,发现质量隐患或质量问题督促作业队整改,并追踪验证。组织召开质量例会。5.对进场原材料和半成品质量进

2、行监督管理,掌握进场原材料和半成品的质量状态。对产品防护和标识状态进行监督管理。6.负责单元工程划分、质量评定和工程量签证,向总工室移交相关的工程验收资料。7.负责收集顾客对工程施工质量的意见和投诉信息,通过调查和分析,提出改进意见。并对改进情况的跟踪检查,验证和报告纠正和预防措施的实施效果。8.负责对质量缺陷督促有关部门制订相应的纠正、预防措施,并跟踪、监控措施执行情况。9.HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTomba

3、reavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed协助质量事故的调查,按审批处理措施监督质量事故的处理,并向上级主管单位上报质量事故的调查处理报告。1.负责

4、锚杆展示图制,并报送监理工程师批准。2.协助现场阶段验收和索赔变更工作,提交质量签证记录资料。3.参与协作队的施工资质审查和合同评审,对协作队施工质量履约情况的信息向合同部传递。对协作队施工完成的工程量进行计量签证。4.审核作业队的质量目标,对作业队施工质量指标的完成情况进行考核。5.负责对作业队的质量教育和培训,规范作业队的施工质量管理工作。对复检员的业务进行培训和考核。6.编制月、季、年质量简报,并向上级主管单位报送。总结分析月、季、年度质量管理工作的完成情况,持续改进质量管理工作。7.负责优质样板工程的创建和申报工作。8

5、.负责安全设施的验收。对本部门的安全危险源和环境影响因素进行辩识,并制定防范措施。总调度室职责1、负责分局生产管理体系建立、健全、运行。2、负责分局施工生产管理日常工作,对施工生产过程进行组织、协调和控制。3、负责全面协调生产进度与质量、安全、文明施工之间的关系,在保证质量、安全、文明施工前提下组织生产。4、负责施工生产中的内部和外部沟通,理顺生产关系。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedby

6、progressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5、负责调配各种生产资源,组织施工。6、负责关键线路施工进度分析及资源配置分析。7、负责防洪渡讯资源配置设施监督和检查防汛设施的施

7、工维护情况,并组织指挥抗洪抢险。8、负责现场文明施工管理、考核。9、负责组织召开分局生产例会、碰头会或其它施工生产专题会。10、负责施工周计划编制、检查、落实。11、负责作业队生产目标考核。12、负责施工日志和施工大事纪记录、整理归档、移交。13、负责产品防护监督检查及跟踪记录。14、负责收集、整理相关现场变更(索赔)资料并签证。15、负责作业队的零星工程量签证报量。16、负责本部门危险源和环境影响因素辨识、分析,制订防范措施。17、负责接收到的联系单工作指令传达、监督、落实。18、负责右厂A区的生产办公区环境管理。19、负责

8、前方会议室、监控室的管理,并对监控设备进行维护、运行。20、负责分局值班大客车的日常运行管理。21、协助合同部完善施工合同,协助技术部完善施工措施方案。安全监察部部门职责1、负责贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策,行使安全监督职责,将安全管理工作情况定期向分局领导

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