剖析美容职场三大危机传言

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1、剖析美容职场三大危机传言劳动力成本上涨了，工资水平就应该随之提高吗？给人才戴上'‘金手铐”，这是解决留人问题的根本吗？当事业成功的代价是身不由己，这样的生活真的是你想要的吗……又是一年劳动节到来了，大家在劳动最光荣的口号声中，是否也感到了危机的存在——物价上涨、企业生产成本增加、劳动者相关新法规的实施，造成了劳动力成本上涨的连锁反应；为留住核心人才，企业大手笔出招；在一方面人才奇缺，一方面竞争激烈的职场氛围中，作为员工的你或许不自觉地也在危机意识中迷失了自我……让我们从企业经营者和员工的多重角度来剖析传言背后的真相。传言一：劳动力成本上涨，工资应该上调了“2000元月薪招不来美容

2、师”、“3000元月薪招不来美导”、“过一个年，员工起薪大涨了10%以上”，春节后人才市场上的这一幕幕让不少企业经营者感叹，廉价劳动力时代一去不复返了。但与此同时，也有企业的人力资源部工作人员说：'‘去年月薪1500元招前台文员，一天收到上百份简历，不少大中专院校的毕业生都来应聘。4年前我们按这个标准招人，挑选余地可没这么大，一些人月薪不低于800元就能接受。”真相揭祕：人才市场正出现这样一种怪现象一一普通文职人员、相对“体面”轻松的工作，工资几年不涨也不愁用工；累活、重体力活、工时长的工作，劳动力市场价格正节节攀升，表现在美容行业，就是高素质的美容师和美容导师难招和难留。有监测

3、显示，在2007年第四季度，珠三角地区的用人需求同比增长71%,而求职人数增速是32%,长三角地区需求人数和求职人数增速为18%和14%,需求明显快过供给。当需求和供给的力量不再悬殊，甚至需求增速快过供给增速时，雇佣方仍然守着原有的劳动力价格，就会发现招不来人。而只要企业适当提高工资水平，并不会真的招不到人，东南沿海地区凡是工资涨上去的企业基本不愁用工。专家分析，我国劳动力价格在近几年一直维持着上升的曲线，之所以这两年一些企业对劳动力价格上涨感觉明显，恰恰是因为上涨速度较快的群体相对集中在一些低端重体力劳动者。而过去这部分劳动力价格增长缓慢，用人单位也习惯性地对他们给予低工资。对

4、于核心员工及管理人才，企业一般会主动地想到加薪留人，而对于普通员工，企业则往往会从压缩成本开始着力。《美容财智》建议：美容师工作的特性决定了她们工作强度大，工时长，薪酬则是底薪加提成。在一些小美容院，美容师的底薪只五六百元甚至更低。美容导师虽然相对收入较高，但要常年出差，奔波在市场前线，工作强度更大，还要面临来自家庭及企业的多重压力，近两年来美容导师已经成为行业最紧缺的人才之一。所以，在物价指数大幅上涨的情形下，对于企业而言，要充分考虑到与过去一样的薪酬水平显然不能适应今天的市场，应适当做一些调整。对于员工而言，也不能单方面地认为劳动力总体成本提高企业就必须提高薪酬水平，若企业的

5、业绩不尽人意时，要获得更高的收入，还需要通过自我综合能力的提升来增大自己的升值空间。传言二：给人才戴上“金手铐”上海家化的董事长葛文耀说，如果给行业的薪资水平画出一条水平线，就会发现福利太低成了留不住人才的关键。所以，上海家化开始实行股权激励，激励对象包括董事长、总经理等中高层管理人员和营销、技术管理骨干，股权激励有效期5年（禁售期2年和解锁期3年），解锁后每年只许抛售25%o如果激励对象出现了离职的情形，公司有权收回已授予的股票。股权激励购买计划实行之后，大家都只有一条路，起码要在2年之内把业绩做上去。上海家化希望通过这一激励计划，将管理人员和公司业绩捆成“一根绳上的蚂蚱”。此

6、举被喻为“给人才戴上了金手铐”。真相揭秘：所谓股票激励，就是企业通过股票期权、定向发行股票等方式对企业高管及中层骨干进行的一种激励方式。国内日化行业的竞争从激烈到惨烈，企业业绩并不稳定，激励对象需要自筹资金购买股票，依然存在一定的风险。根据上海家化近期的股票走势,最高的收盘价曾经达到53.99元/股，从这一角度来说初定的8.94元/股的价格具有相当的诱惑力。2003年以来，上海家化已经损失了近百位关键员工。很多市场以及研发人员在离开上海家化转向其他企业时，工资都有了翻番增长，以致于一些人认为上海家化员工的离职主要是工资原因。但有外资企业高管认为：从工资本身来说，上海家化作为国有企

7、业的年薪并不高，3位总经理级别的高管中年薪最多的为35万多元，但公司有很好的福利，综合薪资报酬即使相比外资也具有相当的竞争力。外资企业的收入相对单一，年终奖还要受业绩的制约。判断一家企业的薪资高低，只要看这家企业是否可以从同类型企业中"挖”到人才，曾经就有一名外资公司总监级的管理人员跳槽到上海家化当副总裁。另外，一些上海家化的离职髙管和在任高管也证实了该公司薪资待遇好的说法。《美容财智》建议：外资公司具有高效管理、快速决断、度身定做成长机制、成熟的企业文化等优势，使其在“挖角”时