最新45001管理评审

最新45001管理评审

ID:42679981

大小:105.51 KB

页数:18页

时间:2019-09-20

最新45001管理评审_第1页
最新45001管理评审_第2页
最新45001管理评审_第3页
最新45001管理评审_第4页
最新45001管理评审_第5页
资源描述:

《最新45001管理评审》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、XXXXXXX有限公司管理评审2019年1月8日管理评审计划计划评审日期2019年1月8日评审地点会议室评审目的:对公司质量、环境、职业健康安全方针和目标和公司质量、环境、职业健康安全管理体系的现状进行评审,确定质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。评审组织:主持:总经理出席人员:管理者代表、各部门负责人评审内容:1)审核结果。2)顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3)质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,包括质量、环境、职业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。4)过程的业绩和产品的符合性;包括过程、产品的监视和测量的结果。5)对

2、内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。9)以往管理评审的跟踪措施;7)可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。8)改进的建议。9)可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素;10)客观环境的变化,包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化;b)和外部相关方的交流信息,包括抱怨;c)组织的环境、职业健康安全绩效;11)公司应对风险和机遇的措施实施控制情况;注:本次管理评审还需关注公司质量/环境策划情况;准备资料名称负责部门完成日期评审准备工作要求:预定评审前3天,办公室负责根据评审内容要求,组织评审资料的收集

3、。要求公司各部门准备参加评审会议的讨论提纲等必要的文件,评审资料由管理者代表确认。体系相关部门评审前一周编制:曲宝霞批准:丁清峰日期:2019.1.5编号:JL-9.3-01管理评审报告编号:JL-B-13评审目的:评价本公司按GB/T19001-2016,GB/T24001-2016和ISO45001:2018;标准建立质量、环境、职业健康安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,包括质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的修改需求。评审内容:1)审核结果。2)顾客的反馈,包括满意程度的测量结果及与顾客沟通的结果等。3)质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况,包括质量、环境、职

4、业健康安全方针和目标的适宜性和有效性。4)过程的业绩和产品的符合性;包括过程、产品的监视和测量的结果。5)对内部审核和日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施及其有效性的监控结果。6)以往管理评审的跟踪措施;7)可能影响质量管理体系的变更,包括内外环境的变化,如法律、法规的变化等。8)改进的建议。9)可能导致质量管理体系发生变化的内外部因素;10)客观环境的变化,包括与组织环境因素和法律法规和其他要求有关的发展变化;b)和外部相关方的交流信息,包括抱怨;c)组织的环境、职业健康安全绩效;公司质量/环境策划情况:公司针对本次工作做了大量的工作,包括手册及程序文件的制定、策划、标准

5、知识的宣贯等,其中包括基于风险的管理意识、产品生命周期的观点、领导进一步参与体系管理等,公司标准运行工作比较顺利,公司体系运行基本达到相关标准的要求;参加人员:总经理、管理者代表、各部门负责人。评审时间:2019年1月8日;评审地点:公司会议室评审结果:2019年1月8日在公司会议室,由总经理主持召开了我公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来的管理评审会议,各部门负责人参加了会议,会上各部门均按管理评审计划通知的要求对本部门工作作了汇报,围绕公司质量、环境和职业健康安全方针、目标和指标对照现有组织机构,文件规定,各项管理工作及资源展开了讨论和评价,大家认为:1、公司制订的质

6、量、环境、职业健康安全方针、目标和指标是适宜的可行的,作为今后公司最高质量、环境、职业健康安全宗旨和方向是正确的。2、公司现有组织机构适应新建立的质量、环境和职业健康安全管理体系运行需要并适合于新制订的质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标的要求。3、从内部审核报告以及合规评价结果可以看出,质量、环境、职业健康安全管理体系运行以来,公司各项管理已逐步走上正规化、程序化的轨道,公司产品质量有了进一步提高,重要环境因素和重大危险源已得到控制,各部门工作思路清晰,有法可依,相互之间工作协调,积极配合,质量、环境、职业健康安全体系运行是有效的,并适合于制订的质量、环境、职业健康安全方针

7、、目标。当然也有不足的方面,主要体现在:1)在相关方沟通,安全文明产品控制等方面还有一定的差距,这反映了公司这些方面工作的人力资源不足。2)记录的运行还不够完善,个别记录不健全现象。针对上述问题,公司将采取如下措施,一方面要加强各级人员责任心教育,强调严格按标准和文件的要求去实施,另一方面要不断学习标准及体系文件,深化理解,提高工作效率,但从短时间内对不合格项进行纠正的程序上看,公司的资源初步满足,过程确定基本上是适宜的。4、从顾客反馈信息及与相关方的交流信息看,顾客对我公司产品

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。