最新管理评审报告

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1、管理评审报告—————————————————————————————管理评审报告目录管理评审实施计划1管理评审通知表2部门工作报告3管理评审报告8纠正措施跟踪检查表9管理评审实施计划评审目的评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性评审时间评审方式集中会议式评审主持人参加人评审内容1、以往管理评审所采取措施的情况；2、与管理体系相关的内外部因素的变化；3、客户满意度、投诉和相关方的反馈；4、质量目标实现程度；5、政策和程序的适用性；6、管理和监督人员的报告；7、内外部审核的结果；8、纠正措施和预防措施

2、；9、检验检测机构间比对或能力验证的结果；10、工作量和工作类型的变化；11、资源的充分性；12、应对风险和机遇所采取措施的有效性；13、改进建议；14、其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。15、改进措施；16、管理体系所需的变更；17、资源需求。准备要求各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2017年11月5日前向主任提交以上评审内容书面报告。19管理评审通知表评审时间评审地点公司会议室主持人评审方式集中会议式评审参加人员名单部门职务姓名签字备注综合室主任检测室技术负责人检测室质量负责人综合室

3、内审员综合室监督员管理评审所需输入文件及其准备部门和人员输入文件名称准备部门编写人员职务1、以往管理评审所采取措施的情况综合室2、与管理体系相关的内外部因素的变化检测室3、客户满意度、投诉和相关方的反馈检测室4、质量目标实现程度检测室5、政策和程序的适用性检测室6、管理和监督人员的报告检测室7、内外部审核的结果综合室8、纠正措施和预防措施检测室9、检验检测机构间比对或能力验证的结果检测室10、工作量和工作类型的变化检测室11、资源的充分性检测室12、应对风险和机遇所采取措施的有效性检测室13、改进建议

4、检测室14、其他相关因素，如质量控制活动、员工培训检测室19部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题以往管理评审所采取措施的情况部门工作报告内容以往管理评审所采取措施为加强培训，培训情况良好。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题与管理体系相关的内外部因素的变化部门工作报告内容本公司体系文件符合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求，不存在内外部因素变化情况。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编

5、制人时间议题客户满意度、投诉和相关方的反馈部门工作报告内容体系建立至今，公司共接受口头和书面抱怨0次，客户满意率达到了99％。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题质量目标实现程度部门工作报告内容体系建立至今，公司共接受口头和书面抱怨0次，客户满意率达到了99％，完成了既定的质量目标。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题政策和程序的适用性部门工作报告内容经会议评审认为公司目前，政策、法规和程序的适

6、用性如下所述； 1．适用性：公司目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各类检测项目、质量控制的需求，能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求，质量方针、目标制定的合理，无需调整； 2．公司质量管理体系运行的有效性 质量管理体系运行基本有效，各部门的工作基本能够符合相关准则和体系文件的规定要求，体系文件能够指导公司的检测工作和其他质量、技术管理工作，质量控制能够有效的对检测工作及其他工作的质量实施有效监控。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公

7、室编制人时间议题管理和监督人员的报告部门工作报告内容管理组详细的制定公司的2017年监督计划，按照质量体系运行的各个环节工作要求及将监督各个环节工作要求内容分别格式化，编制了监督记录表格并组织监督员进行监督工作的培训，各部门共开展监督工作10余次，提交监督表格10余份。各部门通过开展监督工作及时纠正了日常工作中的错误。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题内外部审核的结果部门工作报告内容8月15日，实施了内部审核。此次内审共计发现2项不符合项，2项不

8、符合项已在检测部的实施和内审员的监督下完成，完成了纠正措施计划。 通过对内审所产生的不合格项进行分析，并未对检测结果带来影响，主要原因是对实验室资质认定评审准则的部分内容理解不到位，制定的制度不完善造成。实验室根据实际情况组织相关人员学习、编写文件，调整检测场所，完成了整改工作，并且采取了一些预防措施，有效的消除了一些潜在的隐患，完善了资质认定体系运行程序。备注：19河南祥通建设工程检测有限公司部门工作报告第1页共1页部门综合办公室编制人时间议题纠正措施