岗位职责(006)

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5、待、渠道专员、渠道客服一、职位说明负责对下属门店、渠道运营状况所有事务性工作进行监控、督导、巡查,负责门店运营管理部门店各级人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障本部门正常运营为基本原则,确保公司各项规章制度得到高效的执行。二、岗位职责1、对门店各项日常工作进行督导检查,改进门店工作流程,确保门店运营顺畅;2、针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理,重要事项汇报上级,并向上级提出解决方案;3、建立健全业务督导工作制度和规范,建立科学系统的督导方案、流程;4、对公司下达的工作安排、活动进行跟进,

6、对公司下达的整改指令进行跟进,保证公司的每一项制度、指令得到高效的执行;5、对基层员工转正进行考核;6、详细记录经营过程中暴露的问题及针对所发生的问题即时提出整改意见,报总经理审批后落实实施。7、根据公司给予本部制定战略方针和工作目标,向上级提交阶段性实施计划,并有效落实各项计划,对完成进度的评估和总结;8、检查和考核各在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况,积极协助公司组织开展各项大型活动的开展;9、积极配合公司相关部门工作,进行各种促销活动的跟踪、核查工作;10、积极跟进培组织新员工培训工作并对培训完后

7、各项工作相应的跟进和评估;11、建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案,建立详细的门店员工基础业务考评和绩效考核档案;12、落实库存管理做到准确无差错;13、按时向上级提交本部门每周、每月工作计划,按质、按期下发门店、渠道督导检查通报;14、制定渠道开发、选择、管理的总体方案经批准后实施;15、开发新渠道寻找并管理渠道合作者;13、对渠道发展的趋势进行分析,合理提出整改方案经报批后负责实施;14、审查渠道合作者的资格,跟进渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作并负责对渠道合作者提供持续支持;15、渠

8、道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等工作;16、部门内成本分析和控制,杜绝不必要的浪费;17、保证顺畅的联络方式,手机24小时开通,不得停机或关机;完成领导临时交办的其他任务。终端部经理岗位职责直属上级:总经理直属下级:客户专员一、职位说明负责对终端部况所有事务性工作进行管理,本部门各级人事基础业务考评和绩效考核,发现问题并解决问题,以保障本部门正常运营为基本原则,确保公

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