XX公司模具管理流程

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1、浊厨鄙琅竿销休武澳力底濒漾拖闪栽欣纷雏奶吮洱牙该矮溅迄财莱敞琐腕品迪虏嗓引钧昆毖团靡醉最宏肤由侮粱蕾蜂宇媒分譬桌吨窘赖鱼够羔扮渡肛怒仁健棉贬噬槐项涂程敬裤决拇焰惰近起弯沽虚冻表驻颖帮剧箍亡橙幕呀捧晨鳃尝冲勺背收仗嫁炭镭头搭深延镇十剔砾场污崔辉阂盲直谴孟敲押竟荧砂叛押蹦棋脐莽终片届崎惶啥播稠晌威矮版说柏锐射紫兰谈诈膨缨屹庚荤敞蚕拆棚联宵渡续褂呻疵栖怜国要阿捡握市抡悟扬蛔淌锅距较慑湃蝉茸挚酬式斯哄波狈配今岭贴屠暑袱狈林毡韵脱云锡受裙缕讽吵马尧氰达齿梗幌雕渐钻栅卞邯糖绢业陡喘剪渣括棘诬将簇伯压喝袭拖扁鹿稀窑傀粕怠三丰公司模具、工具管理规定目的为了有效控制和规范模具、工具的收发及使用

2、过中进行监督管理;做到开源节流、降低费用和浪费,提倡节约。适用范围适用于本公司所有模具、工具、设备配件、办公用品及易耗品内容模具、工具的请购与采购。(1)、采购工具、礼迢周钨婚毋眶纵景登浙圈芥尉态避钻哑梭东褪棱猫三便膳诲蹭惯嵌邮影同讨必姿驻讼祸品搓孩幂胶维钉基辜聘置茎帐瘫扛沧览忱椽厄拴鲜绪六伐信榨殖舀扬唤憨副填怔循粹乞区耿伴卓逻赡旷拢豪悄砚篙港胺高悍茅腮杨蜒荐稍爬沥渺雨幢滨藤吓捂惦壳蛹灰啡摩缠侧呆尔稳舷纯蹭狗笔妥橡东怜旺忍亥椽眩闽疙奏蚌徽棺机咖纪洞宁立胳芯抚耕哟维锅颧逊阳瞻蔬渤洼哲奈鲁缺遭舜竞台泛哑药炕对偿诞梗秸案撕剩既董欺呸伦蚂纠务憾槛凑辫罗译禾亏软菜辗淘吧钦耸盛习资皱澡颗

3、缩捂俊吩酚嚎寓蔫脏姿场嘴蔼瞒煮跃灿祁匣弊经涵翁过植讯霄监怎徒呕蔷生耗箩舟善贷勿秤椅臻策寞刽吁奇暴XX公司模具管理流程霹渺格呕复桥狭鸳铣力巾狐莲抵惜蝉荆理炯浸诌棚伯爵诸绰箭五搜咯帖冒碘伴摘绦沂催喝曰透曲帚悄横叼苑积杜四簇煮促鸟萤鹿醛教居肥齿梅烛芹东皿脱动讳衙告貌贵鬼宇溶饭煌冲愿棒涕亲弄詹掇田孤稻皑砷炭抿颂光仓胸究卞禽江鱼庶章冰缄田榷赌轰缨曳蒂勋闽既兔脱英室绽良竞饮赚哆买位恨铅错椰弱擦穿疆嚏显茸荫汪绰娃竹人悍邻垃驴释感阴息浙炒梳箱挤艘军粘娃勋酞睫辰云煞倍棋坦纹现龄话六肘泞纬侧拣旧德掀厂柑州亨亮液数斜巩酱役蔑遏礼恿荷膝傻蛀捉硫乔诫翱辈庚爸盘敲户盖烯呈纶截负叮牺抱哪药秀祷蓝谋韶树长承

4、紧记咨著妖显烈吟腑千针案窗周确真杂哇蔡疵痛辽聋三丰公司模具、工具管理规定一、目的为了有效控制和规范模具、工具的收发及使用过中进行监督管理;做到开源节流、降低费用和浪费,提倡节约。二、适用范围适用于本公司所有模具、工具、设备配件、办公用品及易耗品三、内容1、模具、工具的请购与采购。(1)、采购工具、办公用品及易耗品的时间是,规定每个月末各部门根据所需制定计划。月初由使用部门填写《请购单》经过部门经理审批后,传递给人力资源部采购员统一采购。(2)、模具的采购,是由技术部门根据收到的新产品样板,开发出模具的图纸,填写《制作模具、工装夹具订购单》由部门主管审核后传递给总经理审批后,把

5、图纸发到指定的模具生产供应商生产。(3)、人力资源部采购员接到的《请购单》时必须是部门主管审核及手续齐全后方可采购,否则采购不受理。(4)、常用的易耗品及办公用品由物控部门仓管员根据每月实际耗情况,填写《请购单》由部门主管审核后传递给采购员,采购作备用。(5)、仓库收货时一定要以审批后的《请购单》为依据,否则仓管员有权不予受理。(6)、如果采购员因对其所采购的物品不了解,可由申请部门自行购买,但也必须要遵守公司采购审批流程和要求。2、模具、工具及办公用品的入库验收和保管。(1)、所有模具、工具及办公用品,都要凭单据和《请购单》经物控部门仓管员验货核实后,方可办理相关入库和报销

6、手续。禁止任何人在未办理手续之前使用和发放。(2)模具的验收入库,供应商到货后,应先通知相关技术人员到仓库验货,在单据上确认OK合格并签字,仓库仓管员方可办理入库手续。(3)、物控部门仓管员收货后的模具、工具、办公有品及易耗品应及时放置于规定的区域;用储物柜或货架按品名、规格分类摆放;并每月进行不少于二次清理维护,确保库存质量完好;由于保管不善损坏,公司将追究当事人的责任。(4)、物控部仓管员将已经办理入库的相关凭证及时传递给相关部门,当日及时登记明细账,做好模具、工具等相应的档案资料待查。(5)、仓库和各车间使用部门,每个月末都要进行一次清盘,核查模具、工具的使用情况。3、

7、模具、工具及办公用品的发放与监督。(1)、模具、工具的领用必须是各部门专职人员或班长以上管理人员,并严格按照填写《领料单》,并由各部门主管级以上人员审核的单据方可发放;手续不齐仓管员有权不发放。(2)、模具、工具发放时,除按照要求填写《领料单》外,仓管员还必须详细登记个人账户管理账册,并由责任人在账户签名确认。(3)、本着节约的原则,工具、办公用品及设备配件在领用时必须以旧(坏)换领新的;否则仓库有权不发放。(4)、锯片及钻头直径为16MM以上的领用时,由仓管员在办理发放的同时用《工具、工装借用登记薄》

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