台塑王永庆的成功理念鱼骨理论

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1、降低成本，是一件众人皆知的企业经营之道，但很多人用不好，也不在乎，却成为王永庆的发财之宝与看家本领。王永庆说：做生意要坚持一个最简单的原理--价廉物美。人们都在寻求王永庆成功的秘诀，希望从中得到启迪。然而事实上，王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没有什么特别的发明创造，只是在一些为人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了；别人不经心做的，他却认真去做，久而久之，他就有了自己的经营理念与哲学，便在众多的同行中脱颖而出，成为一位成功的经营大师与管理大师。降低成本，是一件众人皆知的企业经营道理。但很多人却用不好，也不在乎，王永庆却运用自如，将其发挥得

2、淋漓尽致，成为他的发财之宝与看家本领。王永庆降低成本的本事，连世界级管理大师都为之惊叹，望尘莫及。他做生意坚信一个最简单的信念，价廉物美。从这个信念出发，王永庆孜孜不倦地追求效率，千方百计地降低成本，终能积少成多，溪流成河，从一个小米行变为一个塑胶王国。在一次演讲会上，有人问王永庆：你的南亚公司实力强大，中小企业如何在南亚的竞争压力下生存?王永庆胸有成竹地回答：不断追求合理化，降低成本，以价廉物美取胜。　　男人帮[man.icxo.com]价廉物美，这一最简单、最普通的生活哲理却成为王永庆事业成功、发达的法宝。降低成本，是一件众人皆知的企业经营之

3、道，但很多人用不好，也不在乎，却成为王永庆的发财之宝与看家本领。王永庆说：做生意要坚持一个最简单的原理--价廉物美。人们都在寻求王永庆成功的秘诀，希望从中得到启迪。然而事实上，王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没有什么特别的发明创造，只是在一些为人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了；别人不经心做的，他却认真去做，久而久之，他就有了自己的经营理念与哲学，便在众多的同行中脱颖而出，成为一位成功的经营大师与管理大师。降低成本，是一件众人皆知的企业经营道理。但很多人却用不好，也不在乎，王永庆却运用自如，将其发挥得淋漓尽致，成为他的发财之宝与看家本领

4、。王永庆降低成本的本事，连世界级管理大师都为之惊叹，望尘莫及。他做生意坚信一个最简单的信念，价廉物美。从这个信念出发，王永庆孜孜不倦地追求效率，千方百计地降低成本，终能积少成多，溪流成河，从一个小米行变为一个塑胶王国。在一次演讲会上，有人问王永庆：你的南亚公司实力强大，中小企业如何在南亚的竞争压力下生存?王永庆胸有成竹地回答：不断追求合理化，降低成本，以价廉物美取胜。　　男人帮[man.icxo.com]价廉物美，这一最简单、最普通的生活哲理却成为王永庆事业成功、发达的法宝。降低成本，是一件众人皆知的企业经营之道，但很多人用不好，也不在乎，却成为

5、王永庆的发财之宝与看家本领。王永庆说：做生意要坚持一个最简单的原理--价廉物美。人们都在寻求王永庆成功的秘诀，希望从中得到启迪。然而事实上，王永庆经营企业获得巨大成功，似乎并没有什么特别的发明创造，只是在一些为人皆知的经营常识中，别人做不到的，他做到了；别人不经心做的，他却认真去做，久而久之，他就有了自己的经营理念与哲学，便在众多的同行中脱颖而出，成为一位成功的经营大师与管理大师。降低成本，是一件众人皆知的企业经营道理。但很多人却用不好，也不在乎，王永庆却运用自如，将其发挥得淋漓尽致，成为他的发财之宝与看家本领。王永庆降低成本的本事，连世界级管理

6、大师都为之惊叹，望尘莫及。他做生意坚信一个最简单的信念，价廉物美。从这个信念出发，王永庆孜孜不倦地追求效率，千方百计地降低成本，终能积少成多，溪流成河，从一个小米行变为一个塑胶王国。在一次演讲会上，有人问王永庆：你的南亚公司实力强大，中小企业如何在南亚的竞争压力下生存?王永庆胸有成竹地回答：不断追求合理化，降低成本，以价廉物美取胜。　　男人帮[man.icxo.com]价廉物美，这一最简单、最普通的生活哲理却成为王永庆事业成功、发达的法宝。降低成本一直是王永庆经营企业所追求的主要目标。他对传统的成本控制方法进行改进，提出自己的一套模式。长期以来，

7、企业进行投资，对成本的控制采取单位成本分析，即将有关细目按其各月原材料使用数量或金额进行比较，取其平均数或最低数做为成本目标来控制，并在执行中进行改进。这一方法效果不甚理想，其实际产品成本常常高于原预计成本。王永庆认为造成这种结果的原因有三：一是成本分析以后让企业执行，但常常是执行不力，管理不善，将成本分析放在一边，根本不能按原分析的程序去控制；二是一些管理较好的企业虽能根据成本分析的目标去执行与控制，但原订目标成本却不够科学，分析深度不够，尤其是用料人员未能了解如何控制才能降低成本，以致不能根据情况的变化发挥主动控制的作用；三是一些企业成本控制

8、目标过低，不须努力便可达成，达不到降低成本的目的。所以王永庆一再强调，要谋求成本的有效降低，无论如何必须分析在影响成本各种因素中最本质的