品质作业程序

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1、IQC作业程序一、H的明确IQCT作内容、工作方式和作业程序,确保來料品质,捉高工作效率。二、职责与检测步骤IQC在检验来料吋,严格按程序规定动作:1.根据物料检验标准、样板、图纸对其物料进行检査、测量。2.检验后,填写《IQC检验报告》,根据检验结果分别作出相应处理,符合来料检验标准的物料贴上“合格”标识并通知仓库收货。检验不符合标准的物料贴上“不合格”标识,填写《品质异常报告》交主管,品质主管根据实际情况作出处理。比如:特采、哲收、退货或厂商自行加工挑选等。三、相关规定IQC每星期做一次来料异常总结报告,统计供应商來料的品质情况上交品质主管,以便对供应

2、商作出质量评估。IPQC作业程序、目的明确制订IPQC作业程序,以保证生产过程中之品质得到合理有效的控制,减少不良品Z产牛。二、适用范围生产部牛产过程中的一切品质控制作业。三、职责1.品质部IPQC人员执行生产过程屮的产品检查工作,尽可能的及时发现问题,并对其做处理跟踪。2.品质部主管负责掌握成品、半成品Z品质收货标准,并对IPQC人员反映的品质问题与生产部门协商处理。3.生产部管理及技术人员负责对员工进行作业指导,保证其作业方式符合殆质要求,并配合品质部对品质问题作改善。四、作业程序1.生产部做新机种、换线时就知会晶质部IPQC人员,IPQC同拉长一起对

3、备首件。2.首件做好后,IPQC即对其做外观、功能、结构方而的检验,合格后,即交与品质部主管确认。(原则上首件需15分钟完成,可依情况灵活变通)3.品质部主管确认无误后,即交于IPQC连同检验标准一起挂于拉头,供IPQC随时核对。4.生产部接首件后即开始正常生产,IPQC人员即对各拉进行巡回检查。5.IPQC依巡检表上之检杏项目进行杳核。6.巡检发现不符规定时,应立即协调工作站之拉长进行改善,并将异常状况记录于巡检表中。7.IPQC人员巡查中,要对各拉之半成殆、成品随意抽取5-10PCS进行外观、功能等方而的全而检查,并将结果详细记录于《IPQC在线产品抽

4、检报告》±01.如检查结杲不良,应及时通知牛产部拉长分析改善。2.IPQC人员对拉长的处理结果作追踪调查,如处理效果不佳,即反映结牛产部主管,由其做进一步处理追踪,直到站不良改善为止。3.如遇亜大品质异常,即填写《品质异常报告单》交于晶质主管确认后,由品质主管会同相关部门共同处理。8.每批生产完成后,检验标准等资料由IPQC交回品质部保存。9.搜集各拉长QC报表,连同IPQC相关表单一起交于主管处,以便作为品质统计之依据。(于次日9:00鬲)。QA作业程序一、0的明确QAZI作内容、工作方式和作业程序,确保成品品质,提高工作效率。二、适用范围本程序适用于Q

5、A作业三、职责1.QA在成品检验时,严格按程序规定运作,如有特殊情况,应及时报上级处理。2.品质部主管在日常工作中要示QA按规定之程序作业,负责指导QA检验工作,及时处理QA或其他人员反映的吊质问题,并协调同相关部门的配合关系。3.装配拉在工作上要密切配合QA,若发现QA在工作上存在的问题,可及时反映给其上级。四、使用表格《(QA)成品出货检验报告》、《品质部返工通知单》五、程序细则1.检验前的准备1)装配拉将已装配好之成品整齐摆放于拉尾,然后由该拉拉长挂上“QA待检品”牌。(对于急需出货Z产品,QAnJ'从拉上抽查。)2)QA对挂有“QA待检品”牌之成品

6、进行检验工作。2.检验1)QA依据MIL—STD—105EII级标准抽样,依照《QA检验标准》样板及其它相关资料,对产品的外观、功能、包装进行全而检验。2)QA依据AQL主要缺陷0.65,次要缺陷1.5及样品检验的内容和结果对每批成品做出判断。A、合格QA在箱盖旁加盖“已检验”章,然后通知包装拉包装,(注:没盖“已检验”章Z成品严禁包装)。B、不合格QA填写《成品检验报告》,并选出具代表性Z不良样品送主管复核及技术人员批准,根据最终结杲做出以下处理:1.让步接受■…QA按合格品处理2.返工■…由QA填写《品质部返工通知单》交主管审核,经经理批准后,交生产部

7、主管认对,牛产部按返工程序执行返工。QA负责跟踪返工过程,对于返工后Z成品,QA按检验程序重检,直到合格。3.QA在每天下班前将当天所填写的报告、报表整理好,于当天入库之前交主管审批。原材料和成品抽检具体标准表抽检塑胶料、五金料、包装辅助料等主要抽检标准是1.0次要抽检标准是1.5比如:1000PCS按II等标准应抽检80PCS,允收数<2PCS,拒收数>2PCS比如:1000PCS按II等标准抽检80PCS,允收数<3PCS,拒收数>3PCS抽检电子材料(包括电容、电阻、IC、晶振、针座等)主要抽检标准是0.40次要抽检标准是1.5比如:1000PCS按

8、II等标准应抽检80PCS,允收数<1PCS,拒收数>1PCS10

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