云南ERP--选择财务软件的方法

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5、管理者是否重视财务管理是企业管理成败的关键要素。但是,目前国内大部分的企业管理者都不会足够的重视财务管理,也不了解财务管理的重要性。  一、财务管理是企业管理的基础  大家试着以自己所在的企业为例,想想公司在生产、经营、进、销、调、存等各个环节,是不是离不开财务管理?每个部门的人员是不是都与财务部有联系?这样举例,大家都比较容易明白。  二、财务管理是综合性的管理  企业财务管理综合性强,涉及面广,渗透力之大是企业其他任何一项管理都无法比拟的。  企业一切活动均会反映到财务成果上来,企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法,及时掌握企业生产经营动态,全面分析存在问题,提出改进

6、管理的方法和措施,为企业生产经营决策提供依据。可以说,企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。  财务管理是否能成为企业管理的核心,在很大程度上取决于企业最高层管理者对财务管理的认知和重视。但是,从目前国内的情况来看,很多企业都不是足够的重视财务管理,尤其是中小企业和私营企业。  三、财务管理是全过程的管理  每一个企业,从创立到运营再到经营成果分配,每一个环节都离不开财务管理;特别是企业流动资金的运用惯穿于整个企业生产经营过程,如筹资、资金运用、经营成果分配等都必须要涉及到财务管理。也就是说,财务管理可以把企业运作的全过程都纳入管理范围,涉及到企业管理的各个部门和环节。  四、企业

7、财务管理是高层次的管理  企业的一切活动,最终都会反映到财务成果上来,企业财务管理可以通过预测、核算、控制、分析、考评等方法,及时掌握企业生产经营动态,全面分析存在问题,提出改进管理的方法和措施,为企业生产经营决策提供了重要依据。可以说,企业财务管理是企业作出各项重大决策的主要支撑。  财务管理的重要性远远不止如此,小编所说的只是最基本的内容,但这些已经能够让大家提高对财务管理的认识和重视。  以上是财务管理的重要性。我

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