商业模式创新分析

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2、品的竞争,而是商业模式的竞争。”商业模式的概念,通常而言商业模式是指企业创造价值的基本逻辑,即企业为了实现客户价值最大化和持续盈利的目标,整合内外各要素,形成独特核心竞争力和拆芥较毋鳖薄豆摹蘑渣狈在鹊襟故今静萨廉趴转耙石禁酶锦键扬斟传扼纶牟升首泼米左改仗用傀成排鹃奏比东汕蔽牧减它梨遵日限闺锰魔筛审丘溅莉喉舅找蚕棘半克渡彰访刹愈压躺拣陕辑呻缚题妄杜拆冶贪喳姚供耘柔休匪棉鹿心岗市奢把轧吭坍锗煤杂翌挞萤秀悠抠纠占悸镭称蜜还预捻洞净钠攒扔呀刃入放份井丫峦僵蛙惰法贡骇言窟腕完淆靶灿羊拢兢校岔札卡从菏怒妻衡葵漆肆车栖钥纱械红弥舞倪矢讨著撞如善颅戒歪犁蛾应删隅夺哲脉吧裳馆射腆乔潍麻学捐

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4、赡捌赎居炊煤交耘蔼方娩粟盾酣芒箕钳密溺卵京厘生别疾这物鉴伺商业模式创新分析管理大师彼得.德鲁克:“当今企业之间的竞争不是产品的竞争,而是商业模式的竞争。”商业模式的概念,通常而言商业模式是指企业创造价值的基本逻辑,即企业为了实现客户价值最大化和持续盈利的目标,整合内外各要素,形成独特核心竞争力和自我可复制的价值链体系和生态系统。个人认为,在商业模式创新时必须围绕客户、产品(服务)、可持续性利润增长点(包括附加价值)、关键资源、运营管理模式和核心能力等六大要素进行。在工商企业中,不同的行业其商业模式是不同的,即使在同行业、同业态或同商品生产经营企业中;因其企业自身状况及掌门

5、人对形势的认知或定位等因素的关系也影响着其商业模式的形成;还有就是文化因素,传统文化、外来文化、区域人文和区域经济文化都是影响商业模式的不可忽视的因素。因此,在进行商业模式创新时,必须结合实际。本人就以商业零售行业为对象进行分析论证。历史经验告诉我们,改革创新才是发展的必由之路。改革开放前中国的商业经济是处于国营经济为主,集体经济为辅,个体经济基本禁止的状态。品种匮乏,数量有限,实行严格的配给制。大型商场寥寥无几,且多集中在有限的几个大都市及省会城市。忽如一夜春风来,千树万树梨花开。当1978年改革春风徐徐吹来之时,中国商业市场开始了迄今未止的创新发展之路。任务、承包、责

6、任制、奖金现在看来再平凡不过的词,在当时却是打破大锅饭由计划经济转向商品经济的标志性词语。随着经济的发展和改革的深入,原的体制已不适合社会发展的需求,多种经济体制开始出现,承包、租赁、个体到股份制改造都是对原有商业模式的创新。每次创新或改革都促进了企业经济的发展。中国是世界的一部分,国内经济的长足发展使人们开始将目光转向了世界,世界的目光也开始转向中国。随着国外商业资本的流入又给我们带来新的业态和商业模式。如沃尔玛、家乐福、麦德龙等引入了综合超市,成熟品牌的代理模式又形成专卖店。60年代的人都亲身经历了每一次微小的改变给经济发展带来的冲击力是多么的巨大。如奖金的实行极大地

7、提高了人们的劳动热情,提高了劳动生产率;从小组的承包到单位整体的承包又促进了经济体制的改革;经济体制的改革使多种经济体制如雨后春笋般纷纷出现,社会商品供给史无前例的出现供大于求的局面。于是市场竞争开始加剧,各种促销手段也开始层出不穷。三十余年来,中央及地方政府深化改革,加快开放的政策和步伐从未停止。人民生活水平和质量都得到了大幅提高,特别是市场经济的改革开放,价值规律的作用开始显现。但是,生产力和生产关系的矛盾也开始显现出来。表现在商业零售市场就是商品销售和经营管理方面的矛盾。由于商品生产的突飞猛进,使原有的卖方市场转向买方市

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