DZ公司设备管理改进研究

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1、分类号：C93单位代码：10183研究生学号：201424E083密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）DZ公司设备管理改进研究ResearchonEquipmentManagementImprovementofDZCompany作者姓名：周姝彤类别：工程硕士领域（方向）：工业工程指导教师：于宝君副教授培养单位：管理学院2018年10月—————————————————————DZ公司设备管理改进研究—————————————————————ResearchonEquipmentManagement

2、ImprovementofDZCompany作者姓名：周姝彤领域（方向）：工业工程指导教师：于宝君副教授类别：工程硕士答辩日期：2018年11月28日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立，

3、进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明＆本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：ｄ／及年〗二月日摘要DZ公司设备管理改进研究设备是企业发展的基础性条件，为企业生产提供动力，可以有效解放劳动力，提高生产效率。设备管理水体直接影响企业的生产效率与经济效益。改革开放之后，我国制造业企业蓬勃发展，机械化生产逐渐取代手工生产，企业

4、生产效率与产品质量逐渐提高，与此同时，生产成本也有所增加。机械化与自动化时代的来临推动了我国制造业企业的发展壮大，也使企业面临设备管理问题。我国设备管理起步较晚，起初企业并未重视设备管理，只施设备管理；随着经济发展与设备使用率提高，企业开始重视设备对是在设备出现故障后采取维修措施，并没有专业管理与技术人员负责设企业的作用，由起初的事后维修转变为预防性维修，通过事前检测与诊断，制定切实可行的定期检测、维修、保养计划，以免出现设备故障导致生产停滞；综合维修时代的到来，制造业企业更加重视设备的维修管理工作，将

5、设备管理纳入到企业战略发展中来，将科技化与信息化融入到设备管理中来，使设备管理为现代企业管理增值。DZ公司是吉林省较大的汽车零部件生产制造企业，经过多年发展已经成为行业佼佼者。DZ公司走上了规模化与现代化的发展之路，管理体制不断完善，现代化与机械化水平不断提高。本文以DZ公司的设备管理为研究内容，在深入了解的基础上剖析设备管理存在的各种问题，试图通过改进设备管理问题来提高企业生产效率，降低生产成本，获得更高的生产效益，使企业在可持续发展的路上越走越远。本研究主要分为五个部分：第一部分，介绍本文的选题背景

6、、研究意义、研究综述及选题思路；第二部分，通过查找文献，总结与本研究相关的设备管理知识，包括设备的涵义、特点、发展历程、管理内容、及全员管理等理论；第三部分，对DZ公司设备管理问题进行剖析，阐述DZ公司设备管理概况，分析其中存在的问题及原因，为后文提出改进方案提供依据；第四部分，是本文解决问题的重点章节，根据第三部分对设备管理问题地分析，给出改进方案，从设备管理总体策略、现场管理、安全管理、绩效考核、激励机制、教育培训等角度进行改善实施，并分析设备管理体系建立、管理制度及程序完善、培训效果显著等方面的预

7、期效果；第五部分，主要阐述DZ公司设备管理改进方案实施保障，从组织、经济、人员素质提升与组织文化方面保障设备管I理改进方案的有效实施，从根本上提高企业生产效率，降低生产成本，从总体上提高企业的竞争力；最后，总结全文，并展望未来设备管理的发展趋势。关键词：设备管理，优化措施，汽车零部件制造企业IIAbstractResearchonEquipmentManagementImprovementofDZCompanyFacilitiesisabasicconditionofenterprisedevelopm

8、ent,toprovidepowerforenterpriseproduction,caneffectivelyandliberatetheworkforce,improvetheproductionefficiency.Waterfacilitiesmanagementdirectlyaffecttheenterpriseproductionefficiencyandeconomicbenefits.Afterthereformandop