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时间:2019-09-19
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5、,我公司将面临着新的经营和管理风险,如何有效防范、抵御集团上市后财务风险生成及传导成为当前财务管理需要研究和解决的一个重要问题。本文结合自身工作实际,通过分析公司当前存在的财务风险和传导机制,探讨如何进行识别和防范,并提出构建风险控制体系、改善财务状况等建议,希望能够为公司的财务风险控制提供一些思路。一、上市后的财务风险生成及其传导机制分析生于忧患,死于安乐。随着集团的成功上市,我公司将面临着新的经营和管理环境,财务风险的生成机制和传导机制与以往有所不同,更需要我们及时分析防范。(一)财务风险生成机制上市后公司
6、财务风险的产生与许多因素有关,有些是一直就有的,有些则与以往不同,具体表现为:自然环境的不确定性,使生产经营活动不能按照正常的程序和方式进行;政治环境的不确定性,进而可能引起公司财务风险;经济环境的不确定性,主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、经济周期的波动、国际收支与汇率、利率、通货膨胀等诸多方面可能诱发的风险。2015年度我公司利润目标为20万元,发电集团下达的“二下”利润指标为19亿元。可以说,要完成今年的目标任务,经济环境的变动是最大的风险因素,因为如果发生汇兑损失,就极有可能完成不了发电集团下达的
7、经营指标。(二)财务风险传导机制各种风险因素和风险后果互相影响、层层传递将构成不同表现形式的风险链。当集团上市后无法消化风险因素和控制风险后果时,它自身将转化成风险因素并将风险链由内向外延伸,风险后果随即被传导和转嫁给集团的子公司以及相关利益者。还有公司内部的其他经营困难或瓶颈,也可能通过由小到大、由此及彼、层层传递变成潜在的财务风险。例如,如果公司2015年不能成功认定为国家级高新技术企业认定工作,那将会影响公司的形象和经营成本,从而传导出新的财务风险。二、当前强化公司财务风险控制的建议未雨绸缪,防范未然。要
8、做好当前公司的财务风险控制,就必须针对存在的风险因素进行事前控制,改善和解决深层次问题、消除或减少风险发生的可能性、减轻风险产生的不利影响。同时,要编制具体的应对方案、防控文档,一旦出现风险,立马给予控制。(一)未雨绸缪,遏制财务风险生成事前控制就是要采取各种方法与措施对可能发生的财务风险进行预警,以便企业早作准备减少或规避财务风险可能带来的损失。事前控制手段包括各种规章制度的建立和完
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