项目内部访谈提纲(董事长)

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1、项目内部访谈提纲（董事长）一、本次访谈的目的1.了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路，以及企业未来的发展方向；2.了解企业目前生产、产品现状及销售现状；3.了解企业目前组织架构现状；4.了解企业现状以及未来的发展战略目标；5.了解企业对推广资源的配置现状，未来推广运作目标及费用预算。二、访谈对象及时间安排F惠发食品：ü董事长（总经理）：XXX先生F海润惠发项目主要访谈人员安排：ü主访谈人：XXXü参与者：XXXXü记录员：XXX三、访谈声明1.内部访谈作为服务流程的一个程序，主要是为项目组提供项目相关的详细信息，以增进

2、项目核心人员对项目背景的深度了解；2.本次访谈可能涉及企业商业机密，作为惠发食品项目品牌传播策略服务伙伴，有义务保证所访谈内容不得扩散和泄露；3.为避免访谈信息产生不必要的遗漏，我们将对访谈全过程进行录音备档。四、访谈提纲1.总体竞争战略u企业最近三年的发展状况？u企业的战略目标是？u企业今后三年的发展目标及主要措施是？u如何看待目前的中国低温速冻食品行业或肉丸第3页共3页行业，企业在行业中的优劣势是什么？u目前企业主要的竞争对手有哪些，说明原因？他们的优劣势是什么？u你认为企业当前最急需解决的是什么问题？2.品牌层面ü您如何

3、看待“惠发食品”与“惠发巧厨”、“惠发大四喜”、“泽众”之间的关系？ü你如何看待“惠发”与“巧厨”品牌之间的关联性？ü您认为“惠发”品牌目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何？ü您觉得“惠发”品牌目前发展态势如何？目前处在什么阶段？ü您认为“惠发”品牌的核心竞争力是什么？ü您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位？如果有，是什么？ü与主要竞品比较，您认为惠发品牌有何优劣势？具体体现？ü企业目前的品牌市场运作，您有什么困惑和问题？造成的原因是？3.生产/产品/销售层面ü您认为惠发食品的生产方面有何特点？与主要竞品的异同点？ü目前

4、惠发食品的生产规模现状？ü惠发食品目前产品结构？高中低档次结构？ü惠发食品目前主要盈利产品结构？具体利润率？ü与同行业竞争对手相比，惠发食品产品及价格有无市场竞争优势？为什么？ü惠发食品现有经销商数量及具体区域分布；ü目前惠发食品销售政策如何制定的？ü惠发食品未来产品规划预期是什么？4.企业现状及资源层面ü惠发食品的企业规模如何（资产规模、人员架构、销售现状、资金实力）？与主要竞争企业相比较，我们的地位如何？优势是什么？劣势是什么？ü惠发食品目前的股权结构如何？请列举主要股东及其背景？ü我们目前有无获得政府的扶持、优惠政策？如

5、果有，具体是哪些方面？第3页共3页ü公司高层目前是如何分工的？ü您如何看待执行力？您觉得惠发食品的执行力如何？ü惠发食品的企业理念是什么？您如何看待企业领袖的个人魅力？ü如何看待和海润传媒的合作？希望海润为企业提供哪些帮助？海润传媒·惠发食品项目组2013.1.22第3页共3页