莲花水泥员工技能考核与竞赛实施方案

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1、永州莲花水泥有限公司2013年员工技能考核与竞赛实施方案为全面提升员工队伍工作技能和业务素质，及对现有员工队伍技能进行等级规划，公司决定在2013年深入开展员工岗位技能竞赛活动，具体方案如下：一、目的1、加快提升员工队伍技能，引导员工主动学习、自觉练兵，检验各单位员工队伍专业技能水平，公司将采取按年度、分专业对进行员工考核与竞赛的方式，逐步建立一种全员参与竞赛活动的机制，全面提高公司员工业务素质和操作技能。2、根据本次技能与竞赛成绩作为今后薪酬中技能等级评定的主要依据。二、适用对象副主任级以下所有员工。（按岗位类别和工种分开考核与竞赛）三、竞赛方式本年度技能竞赛分技能实操和

2、理论考试两大类竞赛，最终依据个人考核与竞赛成绩排名和奖励。四、组织机构为确保技能竞赛组织公开、公平、公正、规范有序，公司成立技能竞赛组织委员会，负责协调、确定技能竞赛相关事宜。（一）组织委会职责1、负责制定技能竞赛实施方案、竞赛标准和奖励办法；2、负责确定裁判长和裁判人选，组织召开裁判长和裁判员会议；3、负责审查竞赛规则，抽取参赛人员；4、负责竞赛的具体筹备、组织和协调工作。主任：欧董事长副主任：左中庆、邓剑平成员：许明德、欧光兵、欧琳、陈邦圣总裁判长：左中庆副总裁判长：邓剑平（二）竞赛裁判组裁判组下设技术类（工艺、设备、电气、质检）、技工操作类（设备操作工、电气操作工、机

3、修工、巡检工等）、专业类（行政专业、辅助生产系统人员）和销售类（销售人员）等4个裁判小组，每个竞赛裁判小组设裁判长和副裁判长。竞赛裁判组职责：1、负责制定本组竞赛总体推进计划；2、负责编制本组竞赛项目的竞赛规则和评分标准；3、负责组织本组竞赛的具体实施；4、负责检查落实竞赛所需设施、材料、工具、场地等事项；5、负责本组竞赛监考、阅卷、评分，确定竞赛成绩和名次，撰写本组竞赛的总结和讲评等。第一组：技术类竞赛裁判组裁判长：陈邦圣5副裁判长：肖石磊裁判员：谭永明、陈腊梅、詹万兵负责事项1：中控技术、工艺人员竞赛的相关事宜。2:设备部、各生产线、设备工程师等人员竞赛的相关事宜。3：

4、电气工程师等人员竞赛的相关事宜。4：检验人员竞赛的相关事宜。第二组：操作技工类竞赛裁判组裁判长：许明德副裁判长：裁判员：肖石磊、谭永明、付益文、敬庭聪负责设备操作人员、电气操作人员、机修工、巡检工竞赛的相关事宜。第三组：专业类员工竞赛裁判组裁判长：左中庆副裁判长：邓剑平裁判员：黄顺红、彭军超、肖宁、欧恒云负责会计、行政、采购、人事、文秘等人员竞赛的相关事宜。第四组：销售类竞赛裁判组裁判长：欧琳副裁判长：田少义裁判员：陈景云、邓剑平负责销售人员竞赛的相关事宜。（三）后勤和安全保障组组长：黄顺红副组长：邓剑平组员：行政部、人力资源部有关工作人员负责技能竞赛的安全保障工作。制定各

5、考核地点应急反应预案，确保竞赛期间工作人员和参赛人员的人身安全。负责竞赛期间后勤保障工作。（四）考纪监察和宣传报道组组长：邓剑平成员：人力资源部、总经办、稽核中心负责竞赛期间考纪考风监察工作和宣传报道工作。一、竞赛考核方式及权重竞赛项目分为笔试考核和现场（答辩）考核两部分，满分为100分。其中，笔试考核采取室内限时闭卷笔答的方式进行，重点考察参赛人员对本专业、本工种（岗位）基础理论、专业知识以及难以进行现场考核的知识点的掌握情况。现场考核采取答辩、实际操作、模拟操作、现场问答或仿真操作等方式进行，重点考察参赛人员业务和岗位操作技能、解决实际问题的能力以及分析能力和应变能力。

6、1、专业类笔试考核成绩占竞赛总成绩的70%，现场答辩成绩占竞赛总成绩的30%；2、技术人员笔试考核和现场（上机）考核成绩各占竞赛总成绩的50%；53、操作人员竞赛的笔试考核成绩占竞赛总成绩的30%，现场（上机）考核成绩占竞赛总成绩的70%。一、考核内容1、技术类人员竞赛考核内容考核装置生产工艺和设备操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、装置生产平稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、作业票的签发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，企业管理知识，相关规章制度，计算机应

7、用知识及公文写作能力。2、工艺工程师竞赛考核内容考核装置工艺操作规程、工艺流程、工艺参数、工艺原理、装置生产平稳率调整、生产能耗控制、装置开停工规程、产品质量控制、作业票的签发、安全环保专业知识、应急处置措施的制定、事故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，相关规章制度，计算机应用知识及公文写作能力。3、设备工程师竞赛考核内容考核装置设备操作规程、设备运行参数、设备运行原理、设备启停机、安全环保专业知识、作业票的签发、应急处置措施的制定、事故案例的剖析及处置问题的能力等通用知识和技能，相关规章制度，计算机应用