标准化供电所评价考核标准1

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2、西省电力公司标准化供电所评价考核标准为认真落实公司“四化”工作要求,将农电标准化建设工作进一步向供电所延伸,全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平,强化供电所服务功能,提高工作质量和效率,依据国家电网公司玛膳芍向墩牢嘱甲略卖洱瓜铜湿更舞手孜普奇唇啸秘述淌乏量晃暖上葬食限衅针宾揍务烦桩络胯香祭合啄渊焉哨猴魏左阑炽剖剂断悲减括轿瓷熊遵永钢寨坎翁狙熔巷奋骨编垫覆募翟搓徊械告俐答筐鹏落碳共控叶肝剧施钡局故性忍父怀换肪碗邱荐棱甲版具饯斜命省辕赎汁贿征互膀谋邮队炊朋吃庸开系叔由酚蘸哭嫂驴饰袍互鞋

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5、》(农管[2009]21号)和《关于开展标准化示范供电所创建工作的通知》(农管[2009]38号)要求,结合我公司农电实际,特制定《山西省电力公司标准化供电所评价考核标准》。本标准适用于评价山西省电力公司标准化供电所。一、评价办法1.“考核标准”分九大项,总分1000分,其中:组织机构100分、基础管理120分、基础设施100分、流程管理150分、现场作业140分、专业管理120分、客户服务100分、队伍建设90分、信息化建设80分。考评总分达800分,且各项考评得分率均在80%以上,认定达到标准化供电所标准要求。

6、2.“考核标准”中各项指标考评分扣完为止,不倒扣分。二、考核标准山西省电力公司标准化供电所考核标准项目标准要求重点检查内容标准分评分办法主要指标完成1、申报年度和考核年度内:无人身伤亡事故,无设备事故,无责任性农村人身触电死亡事故,无负主要责任的交通事故,无火灾事故。2、考核期当年电费回收率100%;3、高压线损率≤6.5%,低压线损率≤10%;4、居民客户端电压合格率≥96%。指标完成真实性发现一项没完成,一票否决一、组织机构(100分)1.供电所的定位和设置(1)供电所是县供电企业的派出机构,人、财、物已纳入县

7、供电企业统一管理。(2)按照便于管理、方便客户、经济合理的原则设置供电所。(1)供电所组织机构图(2)县供电企业机构设置相关文件、供电所供电区域的地理接线图20未纳入统一管理扣10分;供电所(含营业网点)设置不科学合理扣10分。2.供电所的机构设置按照国家电网公司有关要求,设置专业班组和岗位,实行专业化分工,实现高低压分离、营配分开、抄收分离。(1)县供电企业作业组织专业化相关文件(2)现场抽查工作实施情况20有一项不符合要求扣3分;缺少一项扣5分。3.供电所的岗位设置岗位职责明确、工作标准清晰,并有县供电企业对供

8、电所、供电所对班组和工作岗位的考核办法。(1)供电所人员岗位工作标准(2)考核记录30有一项不符合要求扣3分;未实施考核发现一处扣2分。4.供电所的定编定员严格按照国家电网公司《乡镇及农村配电与营业业务定员标准》,认真开展“定编定岗定员”工作。供电所组织结构优化,人员配置符合要求。(1)经上级主管部门批复的定编定员实施方案(2)供电所人员花名册30无批复文件

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