狼性销售精英魔鬼特训课程大纲

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1、狼性销售精英魔鬼特训课程大纲课程背景：销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没冇做好对销售人员的实战技能培训,无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没错，这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。工欲善其事，必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练？如果没冇，那就请您立刻行动，本课程《狼性销售精英魔鬼特训》是通过

2、导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志，采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”！！！课程收获：1、锻造销售人员的5种强者精神与阳光心态2、锻造销售人员的11种沟通技巧与5人谈判利器3、锻造销售人员对客户7种类型分析及应对策略4、锻造销售人员对客八关系升级的5人工具及方法5、锻造销售人员对产品价值塑造的6种绝招6、锻造销售人员解除客户界议的7种方法7、锻造销售人员促进成交的7人策略8、锻造销售人员黄金服务的9大法则课程大纲：笫一部分：狼性五种特征解密

3、及锻造1、激情无限、超强自信2、目光敬锐、专注目标3、笑对失败、咐性十足4、立即行动、善于谋划5、勇于竞争、抢占先机视频分享（一）视频分享（二）第二部分：获取目标准客户五大法宝1、挖掘客户需求的6大方法2、准客户的5人评定标准3、钻石客户的6大特点4、很难产生绩效客八的5人特点5、客户开发的8种渠道第三部分：销售拜访前五项准备1、拜访前4种心态的准备2、拜访前8项礼仪的准备3、拜访前客户背景的9项准备4、拜访前7种工具的准备5、拜访前6种专业的准备案例分析（一）专题讨论（二）第四部分：销售沟通I•一项核心技术1、沟通的原理2、销售“问”的2种方

4、式3、使用开放式“问”的5大时机4、使用封闭式“问”的5大时机5、“问”问题的6项基本原则6、沟通中的黄金6问7、沟通中聆听的8个技巧8、沟通中赞美的6个技巧9、赞美客户的6句经典术语10、沟通中认同客户的5种方法11、认同客户的6句经典术语案例分析（一）专题讨论（二）第五部分：销售谈判五大利器1、谈判准备与布局的8个重点2、谈判屮让价的6人策略3、谈判攻心术3板斧4、付款方式谈判的6项原则5、回款谈判的7种策略案例分析（一）专题讨论（二）第六部分：七种客户类型分析及攻略1、从容不迫型2、优柔寡断型3、自我吹嘘型4、豪放型5、沉默寡言型6、吹毛

5、求疵型7、圆滑难缠型案例分析（一）专题讨论（二）第七部分：客户关系升级五大技能1、亲近度关系升级6人策略2、信任度关系升级6人策略3、利益关系升级6大策略4、人情关系升级6大策略5、博弈关系升级6大策略案例分析（一）专题讨论（二）第八部分：产品价值塑造六种绝招1、4种产品价值力量使用2、产品介绍及价值塑造6个关键3、产品介绍及价值蜩造5个注意事项4、说服客户的2大力量5、产品价值塑造的4项法则工具6、产品价值塑造3维故事法案例分析（一）专题讨论（二）第九部分：客户七种界议解除方法1、解除价格异议的5个技巧2、解除品质异议的5个技巧3、解除销售服

6、务异议的5个技巧4、解除竟争对于併议的5个技巧5、解除客八需求界议的5个技巧6、解除客户权限异议的5个技巧7、解除客户对销售人员异议的5个技巧案例分析（一）专题讨论（二）第十部分：促进成交七大策略1、假设促进成交法2、选择促进成交法3、从众促进成交法4、请求促进成交法5、小点促进成交法6、优惠促进成交法7、体验促进成交法案例分析（一）专题讨论（二）第十一部分：黄金服务致胜九大法则1、提供及时高效的产品销售服务2、巧妙处理客户投诉意见3、主动帮助客八拓展事业4、关心及帮助客户家人5、要履行对客户的所有承诺6、不回答客户我不知道7、邀请客户参加公司

7、的活动8、定期做好客户回访9、纟R织举办客八联谊会