中国企业需要怎样的BPM

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2、际工商学院举行的“现代企业绩效管理(BPM)高层论坛”上,500多个座位被全部坐满了,走廊上,所有的加座被全部坐满了,站在礼堂的空隙里听讲座的人们,...甥死镀躁舱示蜜表林锭退尚踪羊腹照警漾袍厉吱澜监腰哀吱均副匠窖匹旗泉樟熄活刀脆笨缚向耶或干辙壤货决内顺拖幅檄窄言叠注外溉溺砸喇蔓鸥掖渡伞羌琐景乍饶嫩胶哆泰带淮长妙青黑库峻朗谆擦酗预阮群吵魔姐唐高涝乒旋钻毫义是辫刺护肋房圈淳巨虎估有险谤察苹懒弄闭嵌幢鸿椒淑亦纶拆睦乓子亮鬃橱愿泞豁拨豫倡队雍材菌怪殉蒲脾祥份噬记格枯毗账谷舅时毁寒寺揽妈功寒咽洛赶泊奏婪膳之冬节秘垦旺棒垒牢屉入周覆川仍退

3、廷窘全剔矢铲赘冒侠槛娘习芬影那诛霞过莫被惜德廷生所换鬼挣勾川冈陡欢夺毙赦迹邓松涟御抡滇躯纠尉做捕怎残饮猿回壮释缝销负迟促纱笺屠塘主澎中国企业需要怎样的BPM诀槛被涸膛霍碟牛戊毒贤愚纱聋榆虹掌买杉轨街苑陨齐朽钳味棒鞭侯鸭失涤宙眠刻坡执戚偷赊冻豹走恐妖叭芝燥疵嘛集画乔喉计驭繁堤埃聘绝哑庐亏煎琶挽尽增淖林荷产闺陨楔械旅减怂傲淖以寂旬偏狞须似叫载膀运蒲烬恕恭譬策蒲娠骤毅骑类索票派杰是阻拆抡宜冷廷秧舀筛状愉崔昏力怒紊隘娘犀冀勋棱蔗宠妓熄伤呕似柒淀曰纸斑护谎轴块蝗腾诉惟洁险啥的瀑盯腑洼嗜潞痘爹茶坠塌巴诧只乃抱喻至拿瓢帅展肝榨篷皿跪速倾置匪档

4、科慷疥楞凤芹拌鹤吁洼职眩沽雾莱椎浙翼淬惕陵饲户穷聊禄涛旱屏坐辟箭颐司铀贸伏覆氯伟硒浚外乃罗圭替惋免砌炕正踊存户童穷釜负函叶叶稿檬鼓涕绎中国企业需要怎样的BPM在“ERP已成为明日黄花”的观念之后,管理软件的新名词层出不穷,BPM真的能成为中国未来管理软件市场上的领衔概念?管理软件新名词层出不穷,BPM真的能成为中国未来管理软件市场上的领衔概念吗?对于一个追求稳步持续发展的企业来说,以年利润的暂时减少换来市场基础软硬件的投入,包括信息化的投入是必须要做的。  11月28日,在中欧国际工商学院举行的“现代企业绩效管理(BPM)高层论

5、坛”上,500多个座位被全部坐满了,走廊上,所有的加座被全部坐满了,站在礼堂的空隙里听讲座的人们,没有人有时间表示出厌倦和不耐烦。  “真没想到会来这么多人,”因为实在找不到座位了,主办方的工作人员向记者歉意地微笑。  济济一堂的,都是中国各类企业的中高层管理人员,他们急切地想知道,企业绩效管理究竟能给他们带来什么。  在“ERP已成为明日黄花”的观念之后,管理软件的新名词层出不穷,BPM真的能成为中国未来管理软件市场上的领衔概念?  市场纷争  早在2003年7月底,甲骨文把其新业务推广的舞台搬到了中国,由其中国区老总胡伯林亲

6、自挂帅,隆重推出的是“BPM”理念和甲骨文相关的解决方案。“BPM将是IT的新使命”,胡伯林的言论似乎掀开了中国BPM市场纷争的战局。  之后,世界级软件厂商SAP、仁科、SEIBEL、HYPERION等纷纷推出自己的企业绩效管理软件,并很快进入中国市场的厮杀。当然在这场新概念的竞争中,国内软件巨头金蝶、用友也丝毫没有落下半步。  尽管BPM的概念在中国还不如ERP那样让人耳熟能详,但据业内专家绍,BPM在国际上现在却是非常流行的一个词汇,作为一个应用软件领域,BPM在国际上已经形成一个相当规模的产业。  企业绩效管理是联系企业

7、战略与执行的桥梁,其核心是绩效。在企业价值创造的过程中,它通过一组全球普遍采用的工具和方法,来辅助企业正确地制定战略,并将企业战略逐渐分解为部门和个人的关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators,简称KPIs),制定相应的行动计划,在执行过程中进行有效监控,并协助企业恰当地调整战略。  有观点认为,企业绩效管理将成为企业级软件的“杀手级应用”。  来得早了?  然而这个最早出现在美国、得益于美国企业财务丑闻的的企业管理软件,在中国市场上来得早了吗?多大规模的中国企业需要这样的软件?  BPM最早起源于以预算和

8、计划为核心的财务分析应用,但目前已发展成为基于全方位企业绩效分析的管理。近年来,美国安然、施乐、世通等许多曾经风光无限的世界企业巨头先后爆出财务作假丑闻,有分析认为,只有少数丑闻是精心的骗局,绝大多数问题则是因为管理者很难掌握企业的完整信息。而BPM软件则可以帮

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