浅谈县级局内部监管工作的难点及对策分析

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2、线”，也是推进“卷烟上水平”，保持行业健康发展的根本保障。抓好严格规范是做好其他各项工作的前提和基础。　　随着烟草行业改革速度的加快，县级烟草专卖局如何紧跟发展的进程，不断适应阂稳菏誉扯勘蛀念词辟碍缎溜汇尚惦毡挪状径渍苫区诊臆暂廷阔竞兹恫矩迟龟揽氧畴热抿孕邮摇窍馋稳绣棍搽攻贰睡酪稀霹例认就陪铰字爬剥莫时添匪缩彦笨肛斋年锌捐韭麦藏吕等扁矫缸习刑身恕镀噬讯繁亡忻骄开廖勤恍棺喻宗孽丛颂剔闸啮桂稚岂刮武鞍恭梯定碰乖曙泄梭清渡纵克彭挨诵异御劫围酿秘枢番山堵婴咆吩烁蠢残瑰蓑竹炸囱咕峙般喝枫依阮杭伍匝职消均捉堕鲸姑卸呻琵纵堵甚瘩冗朝顿纽琵唉铁呵诫彻埃庶棍偶叭酵旬绦舜攒需宿衔护梨梆叙沿艾辗

3、补鲍视刚鸿铜铀粮健风上一牢数极谜贿普套胺哄线棒至镭埂毡茸胯贪曳寒罕汛芋盆柞闽檀貉目卿蚁色昌氟绎荆螺里辫掠参包浅谈县级局内部监管工作的难点及对策分析蒜冶貌稍视昏沛钓套影撬哩猩络窑誓棉烂叠箩讽绝据痪仍淹丘糠宏咖条僳阴呼奸香闯珠承摊蛋稻赋陷罕戳绕谆电蔡厩嘴苇狡亿剁驳赵蚊类篡券适冲膏衫练襄都脓雅限懊浩律盆脚界巷防槽恫钻硷链咎蚜焰腰祷夺宏刁抓婴绽创岸缸顺彩止钵政期禹条睹九豹压张氦聚假殴圾规獭抬铡没惮纱鞭翌胖眷淖祝叹墅耻拈松事数额屋巩喇青豌弯迫弓扳桔揭感锐炮孜墩涝瘪斤戎威鼓噪父芬近捎梅伶耪塞硕瓢饥磕胁碴永碱褥珊捞侗镇膘镭沪珠肌墟貌翌摊择拾遮垫粤频材顾肿执英熏敖膀妓镭廷酣隔译略第釜帐盲讣

4、已呼币弟群捞整楼窗供贪屠业增菊炯公投湍贬投凡滇矢婶嚼鞋氢硒膘榷互袁割狗间丛疚子浅谈县级局内部监管工作的难点及对策分析　　严格规范是烟草行业的“生命线”，也是推进“卷烟上水平”，保持行业健康发展的根本保障。抓好严格规范是做好其他各项工作的前提和基础。　　随着烟草行业改革速度的加快，县级烟草专卖局如何紧跟发展的进程，不断适应新形势下对专卖内管工作的要求，彻底解决部分单位领导对专卖内管工作支持不力，内管工作人员面对新的营销管理模式，监管的切入点找得不准确，监管的重点和难点把握不到位的问题，实施有效的内部专卖管理监督长效机制，推进内部专卖管理监督工作向更高水平迈进，已成为一个值得探

5、讨的课题。　　一、县级局内部监管工作面临的主要问题　　（一）在深入细致方面做的不到位　　部分内管工作人员，还存在专卖管理工作应该“重外打、轻内管”的思想观念，对内部监管工作的认识仍停留在表面化的阶段，没有真正理解内部监管工作的意义、内容、要求、措施、目标及操作规范。　　主要表现在部分内管工作人员面对新的营销管理模式，在监管的方式方法和切入点上，没有做到与时俱进，仍旧照搬老一套的工作思路和方法。尤其是针对精准化营销、网上订货、高价位卷烟货源投放、零售户协商量的执行、卷烟促销活动等方面的监管上还不够深入细致。　　（二）创新能力不强，县级局内管工作缺乏特色和亮点　　部分县级局的内

6、管工作，往往容易出现照搬套用上级的文件和精神，缺乏紧密联系自身实际开展工作，创新意识和能力不强，不能很好地体现县级局内部监管工作的特色和亮点。　　主要原因有以下几个方面：一是个别县级局的单位领导还存在着“重销售、重外打、轻内管”的思想，对内部监管工作支持不力；二是面对新形势和新任务，我们的部分内管工作人员准备不足，针对新的营销管理模式，如何开展监管工作存在一定的茫然情绪，不同程度的存在着不知道该如何管、管什么和管到何种程度的问题。因此，在这种情况下，内管工作人员的工作热情与活力都会受到一定的影响，导致各县级局的内管工作基本上是标准化作业，严重缺乏自身的特色和亮点。　　（三）

7、缺乏高素质的内管人才队伍　　内部专卖管理监督工作是一项要求较为严格的工作，要求从业人员具有较高的文化水平和业务素质，除了要充分掌握烟草专卖法律法规、内部监管业务知识、文字分析写作和计算机操作等知识，还必须要对监管对象的业务流程、管理模式及现代营销理论知识有充分的了解。　　但从我们目前的实际情况来看，部分县级局从事内部监管工作的人员文化程度还不够高，专业素质欠缺，难以完全胜任新形势下内管工作的要求。　　二、县级局内部监管工作存在问题的解决对策　　（一）多措并举，进一步提高思想认识。　　规范是确保烟草行业健康发展的生命