五力模型分析太阳能热水器行业

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1、基于五力模型的太阳能热水器行业分析摘要:伴随着消费者节能环保意识的增强和“十二五”期间国家对新能源行业给予大力支持,太阳能热水器行业迎来了快速的发展,行业竞争也越来越激烈。为了更深入的了解太阳能热水器行业现有的竞争结构状况,本文借助波特的五力结构模型对太阳能热水器行业的各种竞争力进行分析。希望能对现有的热水器厂商的竞争战略制定有一定的借鉴意义。关键词:太阳能热水器行业;竞争结构;五力模型Abstract:Withconsumers`energysavingandenvironmentalprotectionconsciousnessstrengtheningandstatesupportt

2、onewenergyindustryduringthe12fiveyearplan,thesolarenergywaterheaterindustryusheredinthefastdevelopment,andthecompetitionintheindustryismoreandmorefierce.Inordertofurtherunderstandexistingcompetitionstructureconditioninthesolarenergywaterheaterindustry,thispapermakesuseofPotter'sfive-forcemodeltoan

3、alyzethevarioussectorsofcompetitivenessofsolarenergywaterheaterindustry.Atthesametimewithhopeofhaveacertainsignificancetotheexistingwaterheatermanufacturertomaketheircompetitionstrategy.Keywords:Thesolarenergywaterheaterindustry;Competitionstructure;Five-forcemodle1.引言21世纪以来,中国太阳能热水器进入成熟阶段,产量与市场保有

4、量一直保持快速增长。根据《中国太阳能热利用产业发展研究报告(2008-2010)》,2009年热水器年产量4,200万㎡,同比增长35.5%,其中4,000万㎡为真空管集热器,约占95%,社会保有量达到1.45亿㎡,同比增长16%,年节省能源约2,175万吨标煤,年减排二氧化碳约6,000万吨。2009年太阳能热水器生产量占世界78%,保有量占全世界54%。2010年中国太阳能热水器行业总产量达到4900万㎡。为了系统的分析行业主要竞争压力,判断每一种竞争压力的强大程度和重要程度,我们借用迈克尔波特的五种竞争力模型进行行业竞争力分析,这五种竞争力量主要包括:行业中现有厂商之间的角逐,潜在的

5、新进加入者的进入威胁,替代品生产商的竞争威胁,行业的主要供应商的讨价还价能力,购买者的讨价还价能力。下面就以五力模型对太阳能热水器行业进行分析。行业内现有的企业潜在进入者替代品供方买方主要是具有一定经济实力的家电企业,如已经进入的海尔、万家乐等终端消费者产品原料聚氨酯、不锈钢、珠光板和太光板等的提供者桑普、皇明、天普、力诺等知名企业及众多小的生产厂家传统的燃气热水器和电热水器新进入者威胁卖方侃价能力买方侃价能力替代品威胁2.我国太阳能热水器行业竞争结构分析2.1替代品的威胁太阳能热水器的主要替代品就是传统的燃气热水器和电热水器。他们的威胁主要表现在一下几个方面:(1)安装条件太阳能热水器需

6、要在阳光充足的地区,存在很大的地区局限性。而传统的燃气热水器和电热水器以固有能源为原料,不存在这种局限性。除此之外,太阳能热水器对城乡条件和住房类型的要求都比较高,对比如下:表1三类热水器的安装条件比较项目(类型)太阳能热水器电热水器燃气热水器气候条件需要阳光充足无无城乡条件农村较多,城市安装相对严格无无住房类型别墅、一般住宅楼3~6层,需物业同意体积大,需较大的房间有废气,通风需良好(2)投资方面与传统的燃气热水器和电热水器相比,太阳能热水器的初始投资相对较大,但是在以后的使用期内消耗能源少,并且使用安全度、环保度、寿命均相对优异,从长期来说是较好的选择。这种体现在长期成本与短期成本的差

7、异,也会影响消费者的选择。下面表格是对三类热水器的投资比较。表2三类热水器的投资比较项目(类型)太阳能热水器电热水器燃气热水器第一次投资8万2万3万每年能耗(元)0.28万2.5万2万5年总投资(元)9.4万15.5万12.8万年维修费(元)/0.2万0.15万使用寿命15年4-5年5-6年安全性能安全有漏电危险有中毒危险备注以250名员工或50个床位的招待所为例除此之外,对于已经安装了某种热水器的消费者来说,由于热水器

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