煤矿岗位达标实施方案

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1、关于深化矿井安全质量标准化岗位达标的实施方案公司各部室、科（队）：根据省煤炭工业厅《关于深化煤矿安全质量标准化建设的通知》（晋煤安发〔2014〕325号）、市局转发省厅《关于深化煤矿安全质量标准化建设的通知》（晋市煤局安〔2014〕185号）、及县局转发市局《关于转发省厅＜关于深化煤矿安全质量标准化建设的通知〉的通知》（阳煤发〔2014〕350号）文件相关要求，进一步推进岗位安全达标，促进矿安全质量标准化达标建设工作，提升本质安全水平，结合矿实际情况,特制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步推

2、进安全生产标准化建设，通过开展“岗位达标”，进一步夯实安全基础，提升安全生产管理水平，促进本矿安全生产稳定发展，实现“零违章、零隐患、零事故”。二、目标任务各科队要积极开展“岗位达标”建设工作，按照“全员参与、总体提升”的原则，全面落实《山西省煤矿安全质量标准化标准》，结合“手指口述法”和“一岗双责”的推广，广泛开展员工“岗位达标”工作，使员工熟练掌握操作规程、作业规程和安全规程，不断提高员工安全意识和操作技能，增强员工危害因素辨识能力和应知应会水平，真正实现安全意识常态化、岗位操作标准化、现场管理规范化，促使我公司质量标准化水平再上新台阶。三、组织机构为加强“岗位达标”建

3、设工作的组织领导，特成立达标建设领导组，全面负责矿井达标建设工作：组长：董事长常务副组长：总经理副组长：各分管副矿长及副总以上人员成员：各科室负责人领导组下设办公室，办公室主任由***担任。具体负责协调组织“岗位达标”过程中各项工作的开展，综合掌握全矿“岗位达标”工作进展情况，对各科队“岗位达标”建设活动开展情况进行考核。"岗位达标”管理人员：*********各科队要成立以科队正职为组长的工作领导小组，切实加强对“岗位达标”工作的组织领导，并将其纳入安全生产工作的重要内容，精心部署，科学实施，抓出成效。四、具体要求1•完善达标内容各科队是“岗位达标”的主体，要按照“岗位达

4、标”实施方案的要求，制定本科队推进“岗位达标”工作计划，确定目标任务，明确达标进度。对照“岗位安全达标考核表”所列内容，逐条逐项完善相关制度和相关记录，按要求建立完善档案。质量标准化办公室要对各类考核指标基础记录进行存档，做为检查验收时的重要依据。2.全力推进达标各科队要按照制定的达标方案，对照达标目标进度，扎实开展达标工作，并将“岗位达标”纳入自查范围，在组织每周质量标准化检查时，要对照“岗位达标考核表”内容进行自查，并留好记录。质量标准化办公室在组织动态达标检查、以及每月一次的安全质量标准化验收时，按照“达标考核表”内容对各科队“岗位达标”工作进行专项检查，并留好记录。

5、检查的同时要及时掌握“岗位达标“进展情况，发现达标建设工作中出现的问题，加强针对性指导，并督促各项工作的落实。2.达标验收考核“岗位达标”工作由质标办组织验收，同时对基层单位上报的"岗位达标”结果进行抽查，对抽查不合格的视为不达标并严格进行考核。五、树立典型示范在“岗位达标”开展过程中，各科队要按照“先行试点,以点带面，逐步推进，全面实施”的思路，选择在基础条件较好的班组开展“岗位达标”试点工作，积极培养、选择一批典型示范点，召开现场会，及时总结和推广“岗位达标”工作中的成功经验和做法，供员工之间相互学习和交流。宣传科要利用“文化周刊、宣传图片”等形式，表扬在“岗位达标”工

6、作中突出的集体和个人，引领示范带动全体员工互帮互学，开创“你追我赶、争创达标”局面，进一步推动促进达标建设工作。六、严格奖惩考核。1、在每次检查过程中，原则上对首次不合格的员工不进行处罚，经培训指导后，如再次出现不合格现象，将对其进行300元处罚。2、在每次检查过程中，如发现同一队组出现3人次以上不合格现象，将对本队组负责人及其相关人员进行500处罚。3、要把“岗位达标”作为每月考核的重要一项，与安全质量工资挂钩，由质量标准化办公室负责汇总上报，再由核算科、财务科负责办理。4、所有奖惩由质量办公室负责汇总，并进行公示，通报全矿。附件（图1）岗位达标考核表科队：岗位/工种：被

7、考核员工姓名：检查日期:考核项目考核内容及评分标准标准分减分原因实得分岗位职责描述对本岗位职责描述不清，不得分；每少一项，扣2分10岗位危害因素辨识岗位危害因素掌握不全面，每缺一项扣5分（未掌握条数不得大于总条数的1/3）20应知应会安全操作规程、自救互救、应急处置知识掌握不全面，每缺一项扣2分20持证上岗未持证上岗，本项不得分10安全防护及现场环境个体防护用品，未配备的不得分，不佩戴或佩戴不正确的每次扣5分10作业现场工具物品摆放不符合规定，每处扣1分5生产设备及其安全设施、工具的配置、使用和维护，一项不到位扣1