瑞阳地产公司人事考核表

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1、瑞阳房地产公司人事考核表部门：岗位：经理姓名：评定期间：年月日者核考岗位职责54321级管经主总}上{副理54321543215432154321543215432154321543215432154321部的体价对门整评543212543212543212543212纪守章遵54321250-5432154321543212070级下内部管理543212543211543211543211543212543212整体评价54321254321254321154321130001评定期间：年月日考核者岗位职责12345上级（部门经理）1234512345123451

2、23451234512345整体评价工作质量12345工作效率12345敬业精神12345谈判能力12345组织能力123452协调能力123452应变能力123452团结合作123452学习热情123452小计50同级工作态度12345工作效率12345部门间协作12345小计20部门考核合计70下级部m二理内管工作决策的正确性123452工作要求的明晰123451公平对待下属123451对下属工作的指导123451部门管理制度的建立与健全123452关注员工职业发展123452整体评价敬业精神123452工作效率123452处理问题、解决问题的能力123451创

3、新能力123451小计30合计100评定期间：年月日者核考岗位职责级门}部理上{经整体评价53量质作工2222222222n度态作工55515)01评定期间：年月日考核者岗位职责12345上级（部门经理）1234512345123451234512345123451234512345整体评价敬业精神123452工作效率123452团队精神123452创新能力123452部门间协作123452小计70同级工作态度123455工作效率123455部门间协作123455小计15部门考核合计85部门员工部m二理内管工作决策的正确性123452工作要求的明晰123451公平对

4、待下属123451对下属工作的指导123451部门管理制度的建立与健全123452关注员工职业发展123452整体评价敬业精神123452工作效率123452处理问题、解决问题的能力123451创新能力123451小计15合计100被考核者姓名:考核指标评价权重（％）考核分同级工作态度123455工作效率123455部门间协作123455小计15被考核者姓名:考核指标评价权重（％）考核分同级工作态度123455工作效率123455部门间协作123455小计15被考核者姓名:考核指标评价权重（％）考核分同级工作态度123455工作效率123455部门间协作123455

5、小计15被考核者姓名:考核指标评价权重（％）考核分同级工作态度123455工作效率123455部门间协作123455小计15被考核者姓名:考核指标评价权重（％）考核分同级工作态度123455工作效率123455部门间协作123455小计15部门：财务部岗位：销售会计姓名：关剑峰评定期间：2002年7月1日考核者考核指标评价权重考核分上级（部门经理）业务能力123458工作质量123457工作效率123456完成工作123456敬业精神123455应变能力123454团结合作123454学习热情123454创新能力123453处理问题、解决问题的能力123453小计5

6、0人事部门工作态度123455敬业精神123453团结合作123453学习热情123453考勤情况123453遵章守纪123453小计20同级工作态度123456工作效率123456业务水平123456工作时间在岗情况123456部门间协作123456小计30部门考核合计合计100部门：财务部岗位：销售出纳姓名：刘丽评定期间：2002年7月1日考核者考核指标评价权重考核分上级（部门经理）业务能力123458工作质量123457工作效率123456完成工作123456敬业精神123455应变能力123454团结合作123454学习热情123454创新能力123453处

7、理问题、解决问题的能力123453小计50敬业精神123453团结合作123453学习热情123453考勤情况123453遵章守纪123453小计20同级工作态度123456工作效率123456业务水平123456工作时间在岗情况123456部门间协作123456小计30部门考核合计合计100