管理学_复习题

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1、管理学复习题选择题曾旗武汉理工大学出版社2010.12.10一、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理屮，属于人员配备工作原理的是（A.许诺原理B.目标统一原2.20111：纪初，提出计划图表法的人是（A/tf特B•泰罗3.管理控制工作的基木H的是（A.维持现状4.管理的主体是（A.企业家B•打破现状）B.全体员T.）C.责权利一致原理）C.维纳C.改变现状C.简层管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A.因果法B.外推法C.徳尔菲法6.提出管理六类活动五种职能十四条原则的代表人

2、物是（A.泰罗B.法约尔7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（A.多维立体结构B.矩阵结构8.双因索理论H的双因索指的是（）A.人和物的因索B.信息与环境的因索C.保健因索与激励因索C.韦伯）C.职能型D.命令一致原理D.穆登D.实现创新D.管理者D.头脑风暴法D.德鲁克D.事业部制D.自然因索和补•会因索9.利克特的管理模式认为，极冇成就的管理者-般采用的管理方法是（）A.利用一命令B.温和—命令C•集体参与D.商议式10.管理的核心是（)A.决策B颌导C.激励D.处理好人际关系11•泰罗的科学管理理论出现在（）A.19世纪末2（）世纪初B.20世纪30年代C.

3、20I比纪40年代D.20壯纪60年代12.头脑风暴法屈于（）A.外推法B.直观法C.因果法D.徳尔菲法13.死鲁姆提出的激励理论认为（）A.激励力二期望值X效价C.对一主管人员來说，域章婆的需求是成就需求B.人是社会人D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该（）A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进D.与计划工作结合进15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.纽织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须來一次（）A.管理培训B•筲理实践C.劳动竞赛D•心理革命17.从某

4、种意义上讲,组织就是-•个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（)A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员1&—•般说來，纽织越稳定，管理宽度应该（)A.越小B•越大C.无法判断D.无影响19•古典管理理论阶段的代表性理论是（）A.科学管理理论B.管理科学理论C.fj-为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织日标过程中有机结合起來的是（）A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作21•个人管理与集体管理和比，抓美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方而（）A.前者更有效B.后者更有效C.

5、两者同样有效D.两者都无效22•适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（A.职务系数法B.时距判断法23.成功地履行管理职能最基本的要求是（A.德才兼备D.符合革命化、24.从某种意上说,A.实物标准C•四象限法）D.比较法）C.强烈的管理愿塑B.具有管理能力知识化、专业化、年轻化的要求既是计划丁•作的基础，又是控制的基本标准的是（B.费用标准C.收入标准）D.成木标准25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（A.计量决策法B.主观决策法26•在实际工作中，实际上不存在纯粹的（A.职能型组织结构）C•边际分析法D•德尔菲法）线一职能参谋型组织

6、结构C•直线一参谋型组织结构D.直线型组织结构27.管理过程理论强调（）A.管理是让别人同自己去实现既定H标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中耍重视人的因索2&新占典管理理论的形成发展主要是（A.从18世纪到19世纪末D.要建立正式的.非人格化的组织体系）B.从20世纪初到20世纪30年代C•从20世纪3（）年代到20世纪60年代D•从2（）世纪60年代至今29•根拯格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属Z间存在的相互关系将以（）A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加D.几何级数减少30•选拔主管人员的方式，既

7、町以考虑从内部捉升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聊，都要鼓励（A•首先搞好群众关系B.毛遂自荐31•管理学的学科性质是（）A.社会科学B.经济学C•尽展所能C.边缘科学D•公开竞争D.自然科学C.等级链原则D.集中化原则C.口我实现人D.复杂人C.巴纳徳D.西蒙B•管理的核心是提烏劳动牛产率D.在建立正式的、非人格化的组织体系C.政策D.预算B.实现预期H标D.计划指标既先进乂可行）C.改变航道原理D.限定因素原理32卢管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列咛旨的是法约尔管理十四原则屮的哪一项？（）A.统一指挥原则B.