治污减霾防止措施专项方案

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1、治污减霾防止措施专项方案编制:审核:批准:陕西工科建筑工程有限公司2013年11月一.工程概况工程名称:金盾大厦工程地点:西安市高新区丈八六路北段建设单位:西安高新技术产业开发区市政配套服务中心设计单位:新时代(西安)设计研究院有限公司监理单位:陕西大成建设投资管理有限责任公司总承包单位:陕西工科建筑工程有限公司本项目位于西安市丈八六路北段,为西安市公安局高新分局新建办公区,其中:宿舍楼为框架结构,建筑层数地下1层(车库加人防),地上7层,建筑面积约10700平方米;办公楼为框剪结构,地下一层(车库),地上1

2、5层(局部5层),建筑面积25800平方米。目前,宿舍楼已施工至主体五层,办公楼还处在土方开挖阶段。二.编制依据《中华人民共和国环境保护法》。《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。《房屋建设施工污染防治规范化要求》。市委市政府及管委会关于“治污减霾”工作实施方案。《堆场、露天仓库扬尘污染防治规范化要求》。三、管理目标针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省西安市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清

3、洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下:1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。4.上级部门检查验收达标。四、组织建立本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本

4、工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。(一)、领导小组为了确保施工环境质量,由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:组长:贾延群副组长:崔朝峰、王军福组员:黄长福、关小龙、杨少伟、张松青、陈彬、张坤、毕帅。(二)、巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:1、巡视检查的内容:按照主要控制点进行巡检,对照检查执行情

5、况;基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。2、巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。3、项目部施工工地每周定期检查,每周突击检查一次,由项目经理组织;各劳务队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,项目部组员跟踪监督检查,随时消除隐患。4、突击检查每周组织突击检查一次;根据施工进度情况,在施工高峰期时,可适当增加组织突击检查次数。5、季节性和节假日前后检查针对气候特点,冬季多风、空气干燥,易形成扬尘,提前作好冬季防风;针对重

6、大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好防尘治污减霾教育,落实防尘治污减霾防范措施。6、对检查出的扬尘隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐,重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。(三)、巡视记录建立自查巡视记录台账,巡视过程留存记录表如下表:巡视记录年月日巡视时间巡视人巡视情况存在问题处理结果五、责任制考核(一)、责任考核管理实施施工扬尘控制和治污减霾,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章

7、制度的基础上,落实各级管理责任,将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之始终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理。3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人,必须服从项目部指挥,积极主动地搞好扬尘污染控制。4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书,并按安全生产责任考核

8、表进行考核。5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。六、控制点6.1主要控制点6.1.1工地围墙及大门封闭控制。6.1.2现场地坪硬化。6.1.3现场材料进出扬尘控制。6.1.4土方施工扬尘控制。6.1.5混凝土使用。6.1.6砂浆的使用。6.1.7建筑垃圾处理。6.1.8生活垃圾处理。6.1.9工地脚手架施工扬尘控制。6.1.10结

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