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时间:2018-11-25
《治污减霾专项施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式整理扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂治污减霾专项施工方案编制:审核:审批:陕西建工第十建设集团有限公司2017年12月7日专业知识分享WORD格式整理目录一、编制依据3二、工程概况3三、管理目标3四、组织建立44.1.领导小组44.2.巡视制度44.3.巡视记录5五、责任制考核6六、控制点6七、基础建设77.1.宣传77.2.基础设施97.2.1.工地围墙97.2.2.工地大门97.2.3.施工场地97.2.4.洗车池97.2.5.建筑垃圾临时储存97.2.6.生活垃
2、圾袋装107.2.7.水泥库107.2.8.木工房10八、管理控制108.1.日常管理108.2.洗车池、沉淀池管理118.3.水泥库管理118.4.专用建筑垃圾临时储存间管理118.5.木工间管理118.6.垃圾及材料运输管理12专业知识分享WORD格式整理8.7.露天材料堆放管理128.8.阶段性管理12专业知识分享WORD格式整理一、编制依据1.1.《扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂工程总平面图》1.2.《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)1.3.
3、《扬尘污染防治责任书》1.4.《陕西省建设工程质量及安全生产管理条例》1.5.《扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂工程施工总承包合同》1.6.《中华人民共和国环境保护法》1.7.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》1.8.《中华人民共和国大气污染防治法》1.9.《中华人民共和国环境影响评价法》二、工程概况序号项目内容1工程名称扶风县2017年教育重点工程建设项目第二初中宿舍、食堂2工程地址宝鸡市扶风县新城区、法门镇新镇区3建设单位扶风县教育体育局4施工单位陕西建工第十建设集团有
4、限公司5监理单位陕西方得项目管理有限公司6质量目标合格7建筑面积宿舍:10587.64m2,食堂:1432.47m2,合计:12020.11m28建筑高度宿舍20.05m,食堂8.4m三、管理目标针对本工程的具体情况,在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省西安市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环境意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料;废气、废水、各种废弃物达标排放,从严把握噪音标准,控制施工噪音污染,保护
5、文物古迹,维护城市交通正常秩序。本工程治污减霾目标如下:3.1.创建陕西省安全文明施工工地专业知识分享WORD格式整理3.1.施工扬尘污染控制达标。3.2.无市民重大投诉。3.3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。3.4.上级部门检查验收达标。一、组织建立本工程建立由建设单位领导,监理单位监督,施工单位工作管理网络,负责施工现场污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工治污减霾控制管理融入到整个施工管理中。4.1.领导小组为了确保施工环境质量,由项目经理
6、部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下:组长:李忠平副组长:张正南组员:王拉虎、何永福、姚忠根李忠平对治污减霾工作负全面责任。副组长协助组长对治污减霾工作进行管理和落实。其中张正南负责组织、协调现场生产与安全文明施工、治污减霾事宜;王振虎负责相关人员、材料、机械等的合同谈判、确定以及安全文明施工工程结算;何永福负责现场安全文明施工总体规划设计;姚忠根负责组织协调机电部门落实安全文明施工与治污减霾,并负责水电库房区及周边土方覆盖、洒水处理。王拉虎负责库房区域及周边土方覆盖、洒
7、水防尘,并负责协调所需防尘治理的材料采购及发放、建筑垃圾的处理。何永福负责办公生活区、红线外道路垃圾打扫、面层清洗以及进出场车辆清洗、生活垃圾的处理。姚忠根负责各区域检查,督促扬尘治理工作落实,并负责对外沟通协调工作。4.2.巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患,预防扬尘,保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策,消除不利专业知识分享WORD格式整理因素,保障生产环境,特制定巡视检查制度如下:4.2.1.巡视检查的内容:按照6.1节中主要控制点进
8、行巡检,对照检查执行情况;如土方覆盖、路面灰尘、基槽临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。4.2.2.巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。4.2.3.各区域组长、组员、负责人、劳务队必须每日进行自检,发现问题立即整改;何雕、滕世平每周三对现场扬尘治理进行专项检查,并进行书面记录,发现问题督促整改,问题较严重的话下发书面整改通知单并追踪落实;项目部班子成员每月定期检查,每月突击检查一次,由项目经理组织;项目部组员
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