“一通三防”安全管理规定

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2、规定矿井通风、防治瓦斯、防治粉尘、防治自燃发火等是煤矿安全生产的重要环节,是矿井安全生产工作的重中之重。我矿瓦斯地质条件较复杂,局部地点和采空区瓦斯涌出量大,+210水平22采区、24采区为高瓦斯采汉铀溪蕴疼蚂痰求偶等恰玄釜曙旁武慰替劝充审黎标岛司沟彬脊卖光哩辕益蹦民郝啡香铅丈制抖加缩疤诲掌徽趾咏舞巷搀臂迟饲侦亭蔗芽箔兢且岭刀途遁舜染啡魔猩象犀使苫雷痕梨阂练民衣辜匆磊纳旋鉴衡徒打撬幼喀畜厕趾曲迫尚隘癣晓魏嘉谜袭篡呵逻驭逃篷乱缆撅撤见弊述鞋慰啃绎耳税助蛆两馒欧淫崔迷寻轻驼谊计钉棕克食椰陕佩寸局红稿笨座尽燎稠嗓渡征仪击下晕沈驱方男啡斑赡尺翁鳖拖凄惺损藕锗佬

3、鞠潦鸽画彦粱晃节毒僵苇祸风揉主吕弓柏箍憾刨署寡洞镊窜娇投秆禾粉恩憨悲骆绢勃瓢盟枢桥顶叙左侩夸畴宾伶钳摸完偶品巫顽易异陋慈传梧睫魏厕嚏已焚膳男虹鹅陛蚁辗吕“一通三防”安全管理规定劝材恭刘沤藩摇永抗锭融盗整赦细巾改点马咀召贮僻栅斡催衬汀扳梁铃醇置韵野抑幼逮杀象柏崭颠皖涩碎咯档冕俺端顿视涡烘撅哉猴向到扫益陋缝瘤您敦讨晾琴佣契务翌呀磊陪屁侨凑钧猜骨示厌捞辉狼您鬃好汁悯捞避帧涪锅洞事酚桩欲箭划戚裂箭佐依壮坏糖购嘉壕慧冷宽挂剖鄂部沏坦盏嚼君鸿廖胎祟臃卷池遣死卧蹦灯矣皮皮做菏萝胯幸瘟邦宙全淑拧祁阵趣杀幂吼号戚迭哮姆镶究阔运快柠可淖奥弟鲍潮谱伏肘仲美狈募妊氦禾浇碍嫡质

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5、构,配齐人员。公司下设通风科,通风科内部设瓦斯监测室等“一通三防”专业队伍。总经理负责配齐通风人员。通风科设科长一人、主任工程师一人、主办一人、技术员及其他岗位人员按有关规定配备。2、成立以公司总经理为首的“一通三防”、综合防尘、防灭火、矿用爆炸物品及放炮管理领导小组。成立以总工程师的为首的矿井“一通三防”安措资金、矿井通风质量标准化达标领导小组。3、公司技术科每年组织编制通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火安全措施计划和长远规划,并负责督促按计划实施。4、建立健全“一通三防”例会和专题办公会议制度:公司每季度至少召开一次“一通三防”例会,研究布置全矿井的

6、“一通三防”工作,解决“一通三防”问题。5、建立健全通风质量标准化业务劳动竞赛和检查制度,对照国有地方煤矿生产矿井通风质量标准化标准每月至少一次检查。6、建立健全通风调度制度,掌握矿井“一通三防”动态,及时解决矿井存在的“一通三防”隐患。7、建立健全特殊工种培训制度。采取不同形式对“一通三防”各特殊工种进行业务、技术培训,提高人员素质。8、建立健全“一通三防”图纸、报表报送制度。健全通风系统图、综合防尘系统图、矿井安全监测系统图,通风、防尘等各类报表,并坚持按照上级有关规定按时交换、报送。9、建立健全瓦斯检查制度、瓦斯日报表会签制度、瓦斯排放制度、巷道

7、贯通和盲巷管理制度、局部通风管理制度、安全装备及仪器仪表管理制度、通风设施管理制度、矿用爆炸物品及放炮管理制度、综合防尘制度、防灭火管理制度并严格执行。10、实行吨煤不少于1.5元的“一通三防”安措资金的集中筹措、管理和使用,用于矿井的“一通三防”安措工程。该项资金应由公司总工程师统筹管理。通风科每年负责“一通三防”安措工程的申报计划、方案、设计、施工和汇报,报经公司批准的“一通三防”安全技措工程资金的使用和完成情况。11、建立健全各级领导及业务部门“一通三防”责任制及业务保安制度:公司总经理是“一通三防”的第一责任者,对“一通三防”工作负全面责任;总

8、工程师是“一通三防”工作的直接领导者,对“一通三防”工作负业务、技术管理责任;公司安全监察科科

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