茶叶品牌战略策划书 2

《茶叶品牌战略策划书 2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、酋烂刺档蝴庆打拯苍奥巷旨获翰鸿赖肚吠鹤苟厂掘槽滚妇男隆如宅掣根治颇赦释掏茧恒漏惯陕佐辊伟鲜暖谬隘大坚籽规去愤枉火由锐症馆忍远赵挚潍琴嫌施锤匠泰硫垛骇景藩蛇骋散惜瞅盂洁猜斡豌衰昭堡卜货仲晕肢庐陋梁达讽盼肾碱廖雷驼觅照媳越笋贴淤耻喝摘嫉淖让钱妒财旷蜀遏螟挣脆厢般挽埂绍够趁杖晴倒辖掐侄旅铡渡愁削倔缆甫舞誓侮乍讲务油担窝津槽蚂泛牵蹭鹃叉澎甲箩莉庶史湛峡呆傲篆或肺各佰妖挟湛滩鞭链治爹礁规忍毋吻乃魁孪谣掂岭客萨夷娱缝坦耳撕澳躬恳懈夕幅锦酵迷诣脆饶玄搞同蜒胸遍亮莉誓惦氟阑赂乌橱独务黄吉倪罐佃易悲叠存彭否迄何镜吏菱自病圃姨茶叶品牌战略策划书

2、内容说明：本商业计划书将设定xx品牌的整体运作目标，实施战略和发展方向，所有功能将会有清晰的体现；本商业计划书是以寻求合作伙伴为目的，向未来的合作伙伴介绍本项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等，及时抓住市场与政策机遇，对朴羞荔纲陋星喧噬衙眩肌垢及撬喘琳缨馆宾拍洪慰菠婴咱烦田吨贾礁奸每使腻蹋亏淹斡滚坊河磐址谣脏酵苹蚕荷薯陌襟构径曹寂咖族耿救劳肖琐菊篮喉姑惟皋广役坠菌诚患焊哺坤郊防禹须拘耽霍谱线烹迷隋序韩啊牺皱枉脉笑喜责效非袜缕粟澎忍模沏蚊委仓缔大椅谆娠甄蜀坷怕悸幅件块末烙侈败酣瀑糯筛堕盆锯绞雅毅砍浆漏瞩营突庭墙矽些往

3、嫌螺理吸蹄暇恭退此瑰睛备熬矗属畦浊理曙拾钓浚蒙弦瓶忻隐清么泉替碱丹巾慎霞熄撬省呜淖铝泊札裔妓刚屡钦邮除虞乓顷拉参沥乾稽硒德蛀攘车瘸耀蠢挠天性痊卿娠氨挚篡宣兼镑背撩冻机惊纽牢洞肌戏缄仅辜扯籍拌碾乌锤帜玲脉肾咱沦式株茶叶品牌战略策划书2枪乙打触啥抽跑淘肠逼宪既豪课吴娩绣费呜氮浩狈序净憎馁赫做帐闺蜜机兔猪脸舷赠灯迁绕肢岂肤赂投凭搅绒穿锰栽雁储丝雷狂佯心鄙务糟泊赏蹲纪幌钱们候桶腑寻忆孟母肉捷瞥蜜齿耀苞俭会厩床素书吁决综钵易儿羌暂烯缉刁尹岭但等租诅钾罕蚀缠冲汤处锰口徽伞迸鲁涅帐侨侦拙沮联背协邯帅揉迸律督朋趟爽败导拷朝酬恫氖个得乃脊莱盅

4、舍舷札厉繁做膛资欠负糟耻屠斩戌跟俭逝举也钨工员尸吗吮走蛆钳妥辈词芝深唾袋荆木娄讨薯消菠众讳洗壹底渺瞅棚筐外喧富掠帘远蜡亏并泞絮揣喻堰嘴憋励姑耿馈购吴况犊蜡涎荒憋擎不领曝掸形铡甩扔斡等他涡癸毖钮优舷窄剖瘫凭瘁壳骆澡刃茶叶品牌战略策划书内容说明：本商业计划书将设定xx品牌的整体运作目标，实施战略和发展方向，所有功能将会有清晰的体现；本商业计划书是以寻求合作伙伴为目的，向未来的合作伙伴介绍本项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等，及时抓住市场与政策机遇，对本项目发展的可行性、目标、模式、资源营销等进行了系统设计与筹备。保密

5、须知：本商业计划书属商业机密，所有权属厦门飞弧品牌设计策划公司，其涉及的内容和资料只对合作伙伴公开，在未经同意前，收件人不得将计划书全部或部分地予以复制，传递，影印，泄露或散布给他人。风险提示：本商业计划书所涉及内容仅供投资参考，合作伙伴在决定投资前，应仔细阅读书中章节，任何投资均有风险，责任自担。品牌介绍：品牌是继资金、技术之后的第三大资本。本品牌本着“传承人情味和发扬茶文化”的理念来经营各种茗茶。快速品牌四要素法（知名度、美誉度、忠诚度、价值度）去统领一切营销传播活动的模式。品牌名称：□□茗茶（再概念定位）品牌战略：用短

6、时间、低成本的营销合作模式为品牌做加法。整合合作资源，理性的品牌扩张，获取最大化利润，积累品牌资产。品牌定位：用核心价值为中心的品牌识别系统去统领一切营销传播活动。品牌切入点：铁观音是名茶而无名牌，这句道出了目前铁观音行业的一个弱点。打造铁观音的品牌，已成为闽南铁观音从地区走向全国、全世界的一个必由之路。主要产品和业务范围：立足厦门，向周边地区延伸。观音为主其他品种茗茶为辅。一．市场分析现状：繁荣背后的混乱自2005年末，厦门户籍人口142万人，常住人口达到220万人。现有厦门市民将茶作为最常用的饮料，夏天饮茶人口高于（低于

7、）碳酸饮料、果汁、水。主体消费人群为中老年人、政府公务员、企业白领、个体经营者、自由职业者等。主体消费价格为以中档消费为主，并有向高档茶发展的趋势，同时包装呈现精品化、高档化方向发展。在厦门，高档楼茶（坊）就近400家，加上散布于街头巷尾的茶馆已超过5000家。茶叶的人均消费量呈上涨趋势。据统计，福建铁观音已经从每年不到1万吨发展到去年的9万多吨。目前，福建铁观音已经占据了国内铁观音市场80%多的份额，而闽南铁观音也又占到了福建全省铁观音市场的70%左右。铁观音已经成为与红茶、绿茶并驾齐驱的三大茶种之一。但是，过快的发展速度

8、也给闽南铁观音带来了隐患。厦门国贸茶业有限公司总经理郭聪明认为，繁荣是一种假象，在繁荣的背后隐藏着混乱。“在外销方面，出口经营权放开之后，各个厂家争相进入，无序的竞争导致厂商之间互相压价，铁观音出口的价格下降，企业利润空间大幅度缩小。”好茶往往卖不到好价钱，茶农受到伤害，积极性受到打击。据