产品中心职能参考

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1、1.产品中心高级产品经理岗位关键字：产品的发展战略、具体策略和实施的制订公司战略目标分解与执行能力。团队整体规范、流程的建立与执行能力团队管理和领导能力及对下属的技能培养能力岗位职责：负责产品规划及产品发展方向的整体把握和工作部署，结合公司发展战略，全面策划及统筹产品的发展规划，明晰定位、目标、策略并落实实施。把握产品发展趋势，分析跟踪竞争对手，定期完成分析报告或产品竞争战略和计划；组织产品与运营模式的内外部调研分析，进行用户数据分析并找到对应的提升方案，为决策提供核心依据；分析上线产品的运营数据

2、，定期组织分析、撰写产品运营分析报告，提出产品改进意见，不断完善在线产品、持续改善用户体验。核心职责：参与产品战略决策，为公司产品战略提供专家意见；；参与产品中长期规划，为产品发展策略提供建议把控产品设计方案的质量。产品经理/行业经理岗位关键字：负责：市场情报、产品规划、员工建议、衍生需求、产品立项/变更/修订、产品设计/计划、产品线规划、产品竞争分析、需求、合作、方案、投标、协调、验收、质量、外包管理参与：产品销售、合同管理/变更、合同分解、产品/项目交付、产品部署、合同交付、管理收尾、合同审计

3、、售后管理、产品外包管理、产品研发、产品发布、产品审计、项目立项/变更/修订、项目设计/计划、项目发布研发验收评审、项目验收评审岗位职责负责制定产品发展路线图并控制整个计划的进程；负责执行产品战略计划包括市场需求文档（MRD）的撰写，产品功能的发展；负责根据产品的定位制定产品市场概念；负责新产品计划的建立、实施与协调工作；负责寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期；负责组织团队发展已有产品或寻找新产品并负责团队建设；负责分管产品白皮书的编制、修改与发布；负责产品需求的归纳、变更流程执行与审

4、核；负责产品基础资源库建设、维护与内部发布管理；负责项目需求调研及项目实施具备入场条件的配合工作；负责项目技术方案编制与更新；负责分管产品宣传资料的编制、审核、发布工作；负责分管产品对外合作工作的建立、配合、协调及管理工作；负责产品相关市场及技术的培训管理工作；负责组织产品版本的发布；参与分管产品或项目质量工作的审核及协调处理；参与研发及项目设计、实施及验收相关的评审工作；与公司其它部门协调工作。核心职责：产品的发展战略、具体策略和实施的制订；公司战略目标分解与执行能力。团队整体规范、流程的建立与

5、执行能力；团队管理和领导能力及对下属的技能培养能力。产品主管岗位关键字：负责：需求、技术调研、产品改进、外包项目管理、行业解决方案参与：合同分解、产品/项目交付、产品部署、质量审计、管理收尾、产品研发、产品发布、产品审计、项目立项/变更/修订、项目设计/计划、项目发布产品组件设计评审、项目组件设计评审、投标方案执行：市场情报、产品规划、员工建议、衍生需求、产品立项/变更/修订、产品设计/计划、产品外包管理岗位职责：负责产品需求文档的编写；负责市场、用户需求调研工作；负责产品原型设计；形成产品改进思

6、路，撰写产品改进设计文档；负责产品需求分析与分解工作，保证产品的可复用性；负责产品的演示系统设计工作；负责产品日常运营维护，根据各类分析、测试结果和用户反馈，持续改进已上线产品；负责可促进产品发展的技术报告编写工作；负责产品开发外包项目的管理与验收工作；负责配合市场进行项目投标产品演示的准备及现场演示工作；负责产品技术标准管理、推进及审核工作；参与产品和项目组件设计、管理评审工作；参与投标方案制作工作；明确产品功能性需求与非功能性需求。核心职责：收集并研究分析行业、用户、竞争对手、渠道、产品等方面

7、的市场信息；产品开发及外包管理；行业解决方案。UI设计主管岗位关键字：负责：UI设计、CI/VI执行：产品规划、产品设计/计划、参与：产品/项目交付、产品立项/变更/修订、市场调查岗位职责：负责产品GUI设计、WEB-UI设计工作；负责公司CI/VI整体设计及制作工作；负责各产品的视觉方案制定；负责公司UI设计、制作规范的建立、维护与审查工作；负责整体UI设计团队管理和领导、设计师技能培养；负责产品及研发UI及用户体验的审核工作；负责产品及项目界面原型的设计及制作工作；负责产品宣传资料设计及制作工

8、作；负责公司网站建设的方案及实施组织；参与产品市场调查，交互设计工作及用户体验分析。；核心职责：产品整体UI、用户体验、视觉方案设计方案；UI设计团队整体规范、流程的建立与执行能力；团队管理和领导能力及对UI设计师技能培养能力。产品工程师岗位关键字：负责：需求、技术分解整理、需求分析、产品演示、界面原型、外包项目参与：产品研发、产品发布、项目立项/变更/修订、项目设计/计划、项目发布产品组件设计评审、项目组件设计评审、投标方案执行：市场情报、产品规划、员工建议、衍生需求、产品设计/