2019学年xx小学学校课程实施方案资料

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1、20XX学年梅园小学学校课程实施方案资料  20XX学年梅园小学学校课程实施方案  第一部分前言  一、我们的学校  上海市浦东新区梅园小学是一所百年老校,我校在近十年内,不断进行教育教学改革。我校在对社会的要求、学校的客观基础、办学条件深入分析之后,以“走班制教学”研究为契机,成功创立了“走班制探究课教学”和“艺术教育”两大特色,打造出有个性的学校品牌。  1、走班制探究课教学  基于对传统教学方式的深刻反思,更好地赋予学生学习的选择权,为他们提供自我选择和决策的机会,创造其自主发展的可能,在吸取“多元智能”等先进教育理念精

2、髓的基础上,我们率先在上海市小学实施了走班制教学模式的实验。  “走班制探究课教学”是一种打破固定的班级授课形式,按课程内容重新编班,学生根据自己的兴趣、特长、爱好及已有的学习程度选择不同的学习内容,走入不同的班级进行学习的教学模式。这一教学模式的特点是:自主选择、以学定教、合理安排、分类指导。实质是在现有的班级授课制的条件下,通过建立新型的教与学的组成方式,为孩子们自主灵活的学习提供可能。即在可能的条件下,让学生有选择学习内容的机会,达到激发和保持旺盛学习兴趣的目的。  走班制探究课教学模式的实施使学校步入良性发展的轨道,建

3、立了一套完整的管理流程,有效的促进学校教师专业发展,构建了一批较有特色的校本课程。更为重要的是走班制教学的成功实施有效的提升了学校的社会形象,获得了同行的广泛认同,确立了学校的品牌地位。对于我校在走班制探究课教学研究上的成功经验,《新课程》、《环球教育》等报刊都曾作过专题报道。  2、艺术教育  在新的教学模式下,我们开设了小提琴、合唱、舞蹈、艺术鉴赏、国画、泥塑、剪纸等十几门相关课程。其中铜管乐、合唱、舞蹈、艺术鉴赏、国画等近十门艺术课程,让原有的艺术教育从兴趣活动正式列入正规课时内进行教学。学校器乐项目更是取得了长足的发展

4、,小提琴乐团已成为校园文化的一支生力军。几年来,学校开展艺术教育在丰富了学生的文艺生活,培养学生的个性特长的同时,也促进了学生的全面、和谐、健康的发展,拓宽了学生的艺术视野、培养了审美能力、提高了艺术素养,推动了学校的精神文明建设,全面提高了学校的办学质量。  艺术教育特色的创建使我校沉浸于浓浓的艺术氛围中,学生的才能得到了发展,为学校争得了各项荣誉,学校艺术教育硕果累累。在上海市金孔雀舞蹈节  集体舞比赛中,荣获团体二等奖;在上海市戏剧节诗歌朗诵比赛,荣获团体二等奖;在第一届浦东新区学生艺术节中,合唱比赛荣获团体一等奖;在第

5、二届浦东新区学生艺术节上,器乐专场中,小提琴荣获一等奖;在浦东新区少科站手工艺术制作中,荣获团体一等奖、剪纸团体二等奖;在浦东新区少儿卡通画比赛中,  荣获团体一等奖。艺术教育作为一个学校特色和品牌概念已经深入人心。二、学校课程的提出和依据  新世纪之初,上海启动了新一轮基础教育课程改革,与历次改革不同的是,此次课程改革的目标较以往有了根本性的改变,即将重心放在促进学生全面和谐的发展、自主的发展、有个性的发展上。这一目标的确立是知识经济时代,急遽变迁的社会要求课程做出不断的回应,以满足社会对新型人才需求的必然结果,也是教育目标

6、的根本回归。然而,要实现这一教育目标,单纯地进行教材、教法的改革,显然并不能从根本上改变积弊深重的教育现状,课程改革亟待从“根”上发生变革,即改变传统的以教师为主体的灌输式教学方式,取而代之的是以学生为主体的自主、合作、探究式学习方式,这也是实施上海市“二期课改”最为核心和最为关键的环节。新课程亟需一种灵活的、弹性的学习组织方式,来推动学生的学习进程,促进学生的全面成长。  同时新一轮的课程改革确立了中央、地方、学校三级课程的地位,要求学校因校制宜,有  权根据中央和省级教育行政部门课程计划的规定,从实际出发作出决定,大力开发

7、校本课程。这样做,有利于学校在实现国家基本要求的前提下办出各自的特色,充满生机和活力。而以何种形式推动我校校本课程建设,引起了我们深入地思考。在对学校实际情况的分析研究的基础上,《小学生体验式教育的探究——以学生社会实践为例》、《基于儿童研究的小学校本研修》成功申报为区级内涵项目。我们希望通过课题研究,推进学校教育教学的改革进程,树立教师的教育教学的全新理念,促进学生的个性发展。二、课程目标  1.学生发展目标  激发学生浓厚的学习兴趣,拓展学习视野,提供发展空间,从而更有利于学生的智力和能力的发展,真正将其培养成现代社会所需

8、要的具有多元智能的人才。  2.教师发展目标  理念领先,关爱学生,乐于奉献,严谨治学,团结协作,敢于创新,教师队伍进一步得到优化。  3.课程建设目标  积极落实基础型、拓展型和探究性课程。根据学校实际,适切地开发校本课程,丰富学校探究课的内涵。  第二部分学校课程体系  

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