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1、合淮阜高速公路施工项目成本管理AllHuaiFuExpresswayConstructionProjectCostManagement专业准考证号—姓名指导教师20年4月8日1•课题名称:合淮阜高速公路施工项目成本管理2.題目耒型:论文題目来源:目拟3•毕业论文的主要内容,主要技术指标及基本要求:主耍内容:木课题将围绕合淮阜高速施工中成本问题等相关内容,应用所学的管理类的知识,如:项口管理、施工项口管理、口标成木管理、成木构成等;结合实际案例逐步展开深入讨论,并分析两者之间的相互关系以及影响。在现有情况基础上,于
2、理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施。基本要求:要求对研究对象进行深入调查,于理论层面相应地提出一定的意见、建议和改进措施,要求内容充实、具体,重点突出。论点明确,论据充分,立意新颖4.论文的软、硬件环境:[1]陈永炜•企业成木控制学[M].上海:上海社会科学院出版社,1992.6[2]杨雄胜•现代成木管理[M].北京:经理科学出版社,1995.11⑶张普山•目标成木管理[M]•湖北:湖北人民出版社,1989.9[41陈传德吴丽萍.公路项口施工管理[M].北京:人民交通出版社,1996.2⑸白思俊,现代项
3、目管理,机械工业出版社,2002[61成虎,工程项口管理,北京:中国建筑工业出版社,2001[7]卢有杰,关于项目管理知识若干问题的探讨,工程经济,2003[8]毕星,翟丽主编,项口管理,上海:复旦大学出版社,2000[9]全国建筑企业项目经理培训教材编写委员会编,施工项目管理概论(修订版),北京:屮国建筑工程出版社,2001[10]王雪青主编.国际工程项目管理•北京:中国建筑工业出版社,2000[11]邹宪民,温惠英•项口管理知识体系发展及应用•工业工程,2003(6)学生姓名—专业—指导教师审批人任务下达日期
4、200.12」2全部完成日期20.04.08合淮阜高速公路施工项目成本管理目录绪论11.1合淮阜高速公路施工项目简介第二章合淮阜高速公路施工项目成本构成与成本的预测和计划14的几点做法……20202021参考文献.22第一章绪论1.1合淮阜高速公路施工项目简介木研究旨在对项目管理理论在公路施工企业的应用现状及存在问题进行探讨,并结合案例加以分析。本章共分三节:第一节对合淮阜高速公路施工项目进行介绍;第二节说明本研究的研究背景,意义;第三节对项目施工的概念及特点进行概括和分析。1・2研究背景及研究意义(一)选题背景
5、目前我国公路施工企业在工程管理中基本上都采用项目管理模式。项口管理作为重要的基础理论在公路施工企业屮运用已有二十多年的历史了。在这二十多年的历程中,经过各地区、各阶段公路施工企业在实践中不断的摸索和探讨,无论是在项口管理方式上,还是在项口管理技术上都有较大的提高和进步,其适应市场经济的能力也在不断的提高。但是我们必须认识到,现在公路施工企业在项口管理屮述存在着许多问题,这些问题包括项口成木管理问题、项目质量管理问题、项目风险管理问题及项目合同管理问题等,这些问题的存在严重怵I扰着公路施工企业的发展,尤其是项口成木
6、管理问题,木文针对公路工程企业项目成木管理所涉及到的内容和问题进行了总结和归纳,并提出了解决问题的办法和思路。(-)选题意义公路施工企业成木管理的现状耍求我们探索一套适合项目管理特点的成木管理方法。这种方法要能把人为因素对成木的影响降低到最低程度把成木管理的责、权、利有机结合起来,能调动全员参与成本管理的积极性。0标成木管理这一方法就是以上要求的集屮体现。首先,公路施工项口成本管理的独特性要求进行目标成木管理的研究探索。公路施工项目的目标成本管理不同于工业企业的口标成木管理。工业产詁的销售价格是由企业和市场来共同
7、决定的,它可以采用倒推的办法将成木进行分解。降低成木是取得竞争优势的手段之一,当市场价格不能保证企业的必要利润吋,企业可通过各种手段进行调节甚至停止生产这种产品。对公路产品来讲,其价格完全是由市场决定的,其成本也不能倒推,需要根据成木构成要素进行分析计算,当计算的成木小于投标价格时,工程项目就有盈利的可能,当成本犬于投标价格时,工程项目就会亏损。同吋,项目的盈亏又受到各种主客观因素的影响,因此必须通过制定口标成木对项口实施管理。其次,推行“项目法”施工,以企业为利润中心,以项目为成本中心的管理体制的建立为推行口标
8、成木管理提供了机制上的保证。此外,公路施工项口口标成木的推行对企业的成木管理和经济效益的提高也具有十分重要的意义,具体表现在:(1)有利于企业内部各项目间的公平竞争。每一个工程项目都有其自身的特点,其合同价格也受地域环境、市场竞争的激烈程度、公共关系、工程的复杂程度等因索的影响,即使在一个企业内,对不同的项目,其利润的潜力有较人差异,只有结合工程项目所在地点、工程量大小、
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