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时间:2019-09-18
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1、提升政府执行力试卷[考试时限]:60分钟[及格分数]:60分[考试说明]:K从价值出发.从目的出发,追求利益矛盾的内在协调,执行力最高。()回正确口错误2.从问题出发,对利益矛盾进行外在控制,执行成本低,执行力低。()口正确错误3.利益矛盾的内在协调是事倍功半,利益矛盾的外在控制是事半功倍。()回正确错误2.高、中.低端企业,一.二.三流属于规则间选择。()正确▽错误5、毛泽东把矛盾化为两大类:人民内部矛盾、敌我矛盾。()正确6>解决问题从高端切入就叫战略流程。()止确7>尽量做规则内选择,避免做规则间选择。()止确1错误8、领导制度、组织制度问题更带有根本性、全局性、稳定性
2、和长期性。()止确9、高执行力的规则保证金山银山出现的同时,绿水青山也能出现。()口错误10.当组织战略已经确定,执行力就是关键性的因素止确口错误11.执行易于复制,战略不容易模仿口正确错误12.执行力是执行正确决策的速度.力度和程度,是执行正确决策的能力回正确口错误13.有执行力首先必须是做正确的事,其次是正确地做事回正确口错误14.决策从价值出发,从目的出发能更好地解决问题口错误10.公务员实行阳光工资.阳光津补贴;绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距止确口错误11.执行力是组织的(),是个人的()。生命力竞争力口竞争力生命力口凝聚力生命力口生命力凝聚力12.所谓的执行
3、力是()口执行正确决策的力度和程度,是执行正确决策的能力执行止确决策的速度、力度和程度,是执行止确决策的能力执行世确决策的速度和程度,是执行世确决策的能力执行正确决策的程度,是执行正确决策的能力10.所谓正确决策,是()的决策。口合理、合情口合法、合情合法.合理.合请口合法、合理11.提升执行力对决策层来说()口培养一个良好的领导作风口培养一个良好的工作习惯口确定流程,保证流程止常运转建立健全听证问责制,培育执行力的一种文化出发。12.从1956年到1978年党和国家调动农民积极性,主要是从口问题价值意义目的2K优化战略流程强调()利益矛厉的外在控制—利益矛盾的内在协调,而不
4、是利益矛盾的外在控制口利益矛盾的外在协调口利益矛盾的内在控制22、“只有林定权,树才能生根,人才能安心”体现()口利益矛盾的内在控制利益矛盾的外在协调利益才盾的内在协调利益矛盾的外在控制23.所谓规则间的选择,是()从价值出发解决问题,追求利益才盾的内在控制从问题出发解决问题,追求利益刃盾的内在控制口从目的出发解决问题,追求利益才盾的内在控制口从价值出发解决问题,追求利益矛盾的外在控制23.对待规则持有乐观态度的是()邓小平口毛泽东口马克思24.多劳多得在()是基本行为准则之一。口领导领域公共领域口个体领域口私人领域26、选任制权力來源于()选民口人民口权力机关°任免机关27
5、、价值的背后是()权力利益权利效益28>()的规则具有执行力。体现个体利益最人公约数体现厉害和关者个体利益体现龙害相关者个体利益最大公约数体现厉害相关者利益最人公约数29、规则制定时,应以()为核心;规则执行时,应以()为核心。被管理者管理者管理者被管理者领导群众群众领导30.所谓的运营流程,就是()理智地做事口正确地做书科学地做事认真地做中31.运营流程的核心是()确定价值定位口确定H标定位确定目的定位口确定行动力案32、职业发展以()为依据。口工作弼要个人能力口岗位需求市场需求33.晋升以()为依据。考勤考绩人脉关系工作实绩潜能33.培训以()为主导。口觉性强制性制度性—
6、计划性35、广义的执行力是指()口一个人的执行力口个人在达成目标过程中所冇彩响最终目标达成效果的因素回企业、组织在达成目标过程中所冇影响最终目标达成效果的因素口某一件事的执行力36、2006年9月4日,温家宝总理在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上指出:“目前,在一些地方和部门存在两个突出问题:一是();二是()”。-政令不畅、执行不力—政令不畅、领导不力-违法违规、失信于民-领导集权、失信于民37、提升政府执行力的价值和作用()-当组织处于重大转折点的时傩,战略是关键性因素;当战略已经确定,执行力就是关键性的因素17三分战略,七分执行没冇执行力,任何规则都是一纸
7、空文;没冇执行力,任何政策都将丧失公信力中国正处在转折期,有若干新的制度、法规和规则。在这种关键时刻,提执行力有其独特价值38、任何组织的职位都可以分为三个层次()-1决策层管理层操作层17领导层39.所谓的执行力,就是()统一。-工作流程17战略流程运营流程人员流程40、提升政府执行力的途径包括()优化战略流程'优化运营流程-优化人员流程回优化工作流程41、战略流程的基本规范()-根据价值确定目的-1根据目的确定目标-1根据目标确定途径根据问题确定对策42、规则间选择的三大判断标准()-1看问题发生的
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