2、战略流程。（）正确错误6. 决策从价值出发，从目的出发能更好地解决问题正确错误7. 从价值出发、从目的出发，追求利益矛盾的内在协调，执行力最高。（）正确错误8. 执行易于复制，战略不容易模仿正确错误9. 公务员实行阳光工资、阳光津补贴；绝不可以多劳多得为名拉大工资的部门差距。（）正确错误10. 利益矛盾的内在协调是事倍功半，利益矛盾的外在控制是事半功倍。（）正确错误二、单选题（15道）1. 运营流程的核心是（） A. 确定价值定位 B. 确定目标定位 C. 确定目的定位 D. 确定行动方案2. 培训以（）为主导。 A. 自觉性 B. 强制性 C.
3、制度性 D. 计划性3. 广义的执行力是指（） A. 一个人的执行力 B. 个人在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素 C. 企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素 D. 某一件事的执行力4. 职业发展以（）为依据。 A. 工作需要 B. 个人能力 C. 岗位需求 D. 市场需求5. 价值的背后是（） A. 权力 B. 利益 C. 权利 D. 效益6. 所谓的执行力是（） A. 执行正确决策的力度和程度，是执行正确决策的能力 B. 执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力 C. 执行正确决策的速度和程度，是执行
4、正确决策的能力 D. 执行正确决策的程度，是执行正确决策的能力7. 所谓规则间的选择，是（） A. 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 B. 从问题出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 C. 从目的出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 D. 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的外在控制8. 优化战略流程强调（） A. 利益矛盾的外在控制 B. 利益矛盾的内在协调，而不是利益矛盾的外在控制 C. 利益矛盾的外在协调 D. 利益矛盾的内在控制9. 规则制定时，应以（）为核心；规则执行时，应以（）为核心。 A. 被管理者管理者 B. 管理者被管理者
5、 C. 领导群众 D. 群众领导10. 晋升以（）为依据。 A. 考勤考绩 B. 人脉关系 C. 工作实绩 D. 潜能11. 所谓的运营流程，就是（） A. 理智地做事 B. 正确地做事 C. 科学地做事 D. 认真地做事12. 执行力是组织的（），是个人的（）。 A. 生命力竞争力 B. 竞争力生命力 C. 凝聚力生命力 D. 生命力凝聚力13. （）的规则具有执行力。 A. 体现个体利益最大公约数 B. 体现厉害相关者个体利益 C. 体现厉害相关者个体利益最大公约数 D. 体现厉害相关者利益最大公约数14. 选任制权力来源于（） A. 选民 B
6、. 人民 C. 权力机关 D. 任免机关15. 所谓正确决策，是（）的决策。 A. 合理、合情 B. 合法、合情 C. 合法、合理、合情 D. 合法、合理三、多选题（10道）1. 党和国家重要的战略转折点 A. 十一届三中全会 B. 1992年小平南巡 C. 2003年战胜非典 D. 2007年2. 提升政府执行力的价值和作用（） A. 当组织处于重大转折点的时候，战略是关键性因素；当战略已经确定，执行力就是关键性的因素 B. 三分战略，七分执行 C. 没有执行力，任何规则都是一纸空文；没有执行力，任何政策都将丧失公信力 D. 中国正处在转折期，有
7、若干新的制度、法规和规则。在这种关键时刻，提执行力有其独特价值3. 人员流程的基本的规范 A. 录用以功绩为依据 B. 晋升以潜能为依据 C. 培训以强制性为主导 D. 职业发展以岗位需求为依据4. 改善运营流程的原则（） A. 以客户为中心，不以职能部门为中心； B. 组织机构扁平化 C. 掌控工作执行情况的手段自动化 D. 以价值定位为核心5. 有良好执行力的组织应当能做到 A. 做正确的事 B. 正确地做事 C. 正确地用人做事 D. 注重奖励6. 规则间选择的三大判断标准（） A. 看问题发生的主体 B. 看问题发生的范围 C. 看问题的性
8、质 D. 看规则解决问题的效力7. 战略层的职位能力需求 A. 创造能力 B. 行政决策能力 C. 应变能力 D. 沟通协
