2、（）正确错误7. 决策从价值出发，从目的出发能更好地解决问题正确错误8. 执行易于复制，战略不容易模仿正确错误9. 当组织战略已经确定，执行力就是关键性的因素正确错误10. 高、中、低端企业，一、二、三流属于规则间选择。（）正确错误二、单选题（15道）1. 多劳多得在（）是基本行为准则之一。 A. 领导领域 B. 公共领域 C. 个体领域 D. 私人领域2. 晋升以（）为依据。 A. 考勤考绩 B. 人脉关系 C. 工作实绩 D. 潜能3. 运营流程的核心是（） A. 确定价值定位 B. 确定目标定位 C. 确定目的定位 D. 确定行动方案4. 所谓的执行力是（） A. 执行
3、正确决策的力度和程度，是执行正确决策的能力 B. 执行正确决策的速度、力度和程度，是执行正确决策的能力 C. 执行正确决策的速度和程度，是执行正确决策的能力 D. 执行正确决策的程度，是执行正确决策的能力5. 规则制定时，应以（）为核心；规则执行时，应以（）为核心。 A. 被管理者管理者 B. 管理者被管理者 C. 领导群众 D. 群众领导6. 优化战略流程强调（） A. 利益矛盾的外在控制 B. 利益矛盾的内在协调，而不是利益矛盾的外在控制 C. 利益矛盾的外在协调 D. 利益矛盾的内在控制7. 所谓正确决策，是（）的决策。 A. 合理、合情 B. 合法、合情 C. 合法、
4、合理、合情 D. 合法、合理8. “只有林定权，树才能生根，人才能安心”体现（） A. 利益矛盾的内在控制 B. 利益矛盾的外在协调 C. 利益矛盾的内在协调 D. 利益矛盾的外在控制9. 所谓规则间的选择，是（） A. 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 B. 从问题出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 C. 从目的出发解决问题，追求利益矛盾的内在控制 D. 从价值出发解决问题，追求利益矛盾的外在控制10. 职业发展以（）为依据。 A. 工作需要 B. 个人能力 C. 岗位需求 D. 市场需求11. 对待规则持有乐观态度的是（） A. 邓小平 B. 毛泽东 C. 钱
5、穆 D. 马克思12. 从1956年到1978年党和国家调动农民积极性，主要是从（）出发。 A. 问题 B. 价值 C. 意义 D. 目的13. 提升执行力对决策层来说（） A. 培养一个良好的领导作风 B. 培养一个良好的工作习惯 C. 确定流程，保证流程正常运转 D. 建立健全听证问责制，培育执行力的一种文化14. 培训以（）为主导。 A. 自觉性 B. 强制性 C. 制度性 D. 计划性15. 执行力是组织的（），是个人的（）。 A. 生命力竞争力 B. 竞争力生命力 C. 凝聚力生命力 D. 生命力凝聚力三、多选题（10道）1. 人员流程的基本的规范 A. 录用以功绩
6、为依据 B. 晋升以潜能为依据 C. 培训以强制性为主导 D. 职业发展以岗位需求为依据2. 任何组织的职位都可以分为三个层次（） A. 决策层 B. 管理层 C. 操作层 D. 领导层3. 战略层的职位能力需求 A. 创造能力 B. 行政决策能力 C. 应变能力 D. 沟通协调能力4. 有良好执行力的组织应当能做到 A. 做正确的事 B. 正确地做事 C. 正确地用人做事 D. 注重奖励5. 所谓的执行力，就是（）统一。 A. 工作流程 B. 战略流程 C. 运营流程 D. 人员流程6. 看解决问题规则的效力有两层含义（） A. 问题的性质不同，处理的办法也不同 B. 法律
7、规则的效力有位阶高低之分 C. 对于过去规则解决不了的既定问题，思路决定出路，做出规则间选择 D. 服从权力决定一切7. 将问题化为两大领域（） A. 公共领域的问题 B. 领导领域的问题 C. 私人领域的问题 D. 个体领域的问题8. 改善运营流程的原则（） A. 以客户为中心，不以职能部门为中心； B. 组织机构扁平化 C. 掌控工作执行情况的手段自动化 D. 以价值定位为核心9. 战略流程的基本规范（） A. 根据价值确定目的 B. 根据目的确定目标 C. 根据目标确定途径 D. 根据问题确定对策
