浅谈新入伙小区管理难点及对策

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5、开展工作。随着房地产业的发展，新住宅小区不断落成。不少物业管理公司在接管新入伙的小区时，总感觉事情特别多，困难特别大，甚至有应接不暇的现象。一、新入伙小区的管理特点新入伙小区是指小区的物业刚移交使用1-2年，业主入住较少，小区住户生活及物业管理均未进入正常稳定的阶段。这种小区具有以下特点：1、小区工程尚未完全结束，对周围环境影响较大。根据我国现状，虽然小区交房时需要工程竣工验收备案，但不少小区尤其是分期开发的小区，在入伙时工程并未完全结束。一些收尾工程或后期开发工程给新入伙小区带来大量的噪音、粉尘、闲杂人员等，对正常生活有较大

6、影响。另外，新入伙小区的园林植物生长尚未定型，园林环境功能不能得到应有体现。2、小区配套设施尚未完善，居民生活不方便。大型小区一般都规划有学校、超市、配套商铺等。但新入住小区由于人数还不多，配套设施一时难以到位，甚至由于施工滞后的原因，有些小区在交楼入住时还没开通有线电视、电话、网络等，给前期入住的业主带来诸多不便，有些业主甚至会因此迁怒发展商及物业管理公司，导致纠纷。3、小区室内装修量大，外来人员多而混杂，安全管理任务重。新小区大部分是毛坯房，大部分业主要进行装修。由于业主收楼时间集中，装修户数众多，小区内装修人员也较多，给

7、小区的安全管理带来隐患。尤其在小区入伙半年以后到两年之内，部分业主已入住，但还有业主在装修，减少装修工作对已入住业主造成的安全及其他影响，是小区管理的一个难题。4、小区返修工作量大，业主与开发商矛盾较多。房地产开发是一项十分复杂的工程，有些质量或设计上的问题在竣工验收、接管验收或分户验收中未能及时发现。业主入住使用后，往往要求返修。这时就需要物业管理公司做好业主与开发商的桥梁工作，及时解决业主的困难，避免积怨。5、小区物业管理处于起步阶段，管理尚未走上正规化。新的物业管理小区，虽然相关人员经过培训，但其组织架构未经过实际运作的

8、考验，对小区情况、业主情况、设备情况等未能完全掌握，尚需磨合。新入伙小区入住人数不多，业主委员会尚未选举产生，各项公共设施设备也都处于新安装磨合期，需要根据该时段的特点进行针对性管理。二、新入伙小区的管理重点1、安全管理。新入伙小区由于外来人员多，正常生活与施工同时进行，安全