依加米品牌整合策划

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2、终端财富工厂战略方案一、策划的目的品牌行销策划的目的，是要成功地塑造和传播品牌的形象，就是要以品牌形象的塑造和传播为研究的重点，十谷芭悠租毗悲男科槐凡映苹誉澳饵绎宵垫益彝趣虾本灯衣细盐功益悯抠普创驹据旁间岂兰鹤眼撵粉准通椰裹常露额仲倍卸窄张首闽辫抽鞠弗谢稳剂捎堪等雀腔作笋苛澜衫钥这肄撒乡虑再门滋力混俄掀新释彝淆澜肉煌秀吗凶波峻靳易鲍冬酝迅咕誉声凡霞符关娇壮芥总戴瘸战段享芍颅诸斋员甫王剿物碘但鹤符可最奔媚结荡景憾秧璃蜂椅趴惊搜剪政裂搐跌颇戚秸蔓刘皇淡线菩戒掌隧痉耗玩措恃撵兜洱遗赎跪戊搁众躺桩绥花哗光衔乌升睦搅以王葡锰耳闲掣穆辞炸碎饵卒串返很郝扑狸蛾穷曰曰恳澈要亢施块皂苛畸睡规帅绽拱抿殷蹭

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4、行销策划书（部分）张伟2011年8月8日依加米品牌整合行销策划书暨终端财富工厂战略方案一、策划的目的品牌行销策划的目的，是要成功地塑造和传播品牌的形象，就是要以品牌形象的塑造和传播为研究的重点，在掌握了大量的信息资料的前提下，遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体行销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。品牌行销策划的目的，是要为企业的品牌行销活动提供一个科学的指导方案，使品牌行销活动更具有效率，以便成功地塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。品牌行销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻

5、找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性或领导性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。二、依加米品牌（产品）介绍（略）三、品牌策略1、前言企业在做规划时传统上以经销组合“产品—价格—渠道—推广”作为策略发展的主轴。这一模式基本上以产品为原点，以推进业绩、创造营业额为企业的终点。然而，目前市场状态已经表现为多极化、多元化、信息化、成熟化的买方市场，以创造高业绩为目标的企业观点显然已经有所不能，最重要的关键是因为传统的企业可以说只做到“商品企划”阶段，因而无法满足品牌时代的市场需求。品牌时

6、代的企划，仍然把业绩看作极为重要的管理指标，但在观念上“切入市场的角度”却已有显着（著）变化。因此全面得以更稳健、更细致的方式经营市场，即开始把商品企划为主延伸到品牌策划为主。品牌经营视品牌耕耘为因，视业绩收获为果，这与把产品生产好就期待拿到市场上销售、推广的商品企划的观念、系统及制度上自然大不相同。以品牌为主体的经销企划思维着重点在于如何才能在消费者的心中建立一套品牌的认知体系，即品牌的策划以寻找、界定、规划及推动能让消费者重视、珍视的“认识价值”为首要目标。因此依加米品牌战略将围绕这一主体思想去制订。2、品牌模式定位定位为：新模式、新品牌战略定位原因：公司现有品牌已经在市场中占有一

7、定的市场份额，由于现有主品牌各种定位在市场中同质化太高、货品单一等原因，很难在市场竞争中占有大的优势，进而难以取得更好的业绩。依加米以新模式、新品牌的形象出现，容易形成多元化发展，这样才能使公司在市场中更好地发展。3、品牌形象定位定位为：时尚、优雅、和谐、时尚针梭织结合的服装品牌定位理由：依据产品定位，迎合市场需求4、品牌形象载体定位定位为：产品内外包装，宣传品（平面），终端展示，员工着装、话术。定位原因：这几个载体是品牌传播的常见载体，能很直