2018项目部年度总结与2018项目部年终个人工作总结汇编

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1、2018项目部年度总结-方而抓在建工程收尾竣工.结算追款，全而加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理;一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大和在和市场乃至整个杠市场的影响力迈向了更加坚实的一步。一、主要完成经济指标实现产值：枠万元，上缴管理费：枠万元，足额按时上缴各类规费和万元;安全事故为0,文明施工、坏境保护达到年初工作计划要求。二、工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。（一）、立足郴，向全省范围主动出击承揽业务。XX年受经济危机影响，籽项目部面临严重任务短

2、缺困难，原跟踪的几个工程项日都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与发展，我们主动出击、四方寻找新业务。据统计，XX年参加公开招标和邀请招标的工程项目为枠个，屮标项目和个。全年新签订合同和万元。其中桂桂：①全厂综合管网（拜尔法）子项工程（造价600万元）、②烟气在线检测等项日（造价约200万元）、③在线监测控制室（造价70万元）、④压煮器大修（造价70万元、共2台）;和铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程（造价1870万元），截止10月底已完成工程量800万元;枠新增签订合同451.64万元，截止10月底已完成工程量780万元。

3、为了更好地开拓市场，提高枠在枠市场的企业竞争力，根据枠省建设厅和工商行政管理局的要求，项目部从年初就着手办理分支机构入黔备案手续，如今已完成资料收集的90%o预计今年年底完成备案工作，为抢占枠市场、拓展新业务提供更加广阔的平台。信息跟踪，拓展新市场。在占领传统市场严）的基础上项目部加强投标报价工作，积极通过各种渠道联系各种行业工程信息。xx年5月至7月期间，是项目部发展最为艰辛和关键的时期。由于枠在建项H接近尾声，受金融危机影响粋原计划的技改项冃缓建的情况下，项H部而临的形势骤然严峻。为了承揽枠以外新的工程业务，项H部全体员

4、工废寝忘食、昼夜工作、连续出差都成了家常便饭，然而大家都不叫苦叫累，因为在大家心里都有一个共同的目标，为公司的发展争取多拿下工程。功夫不负有心人!在集团公司领导的全力支持、项目部全体同事通力合作和共同努力下，于XX年7M20H以1870万元工程总造价签订了和铝材板带车间冷轧跨建设工程土建工程，为项目部的下半年稳定发展奠定了良好的基础。这也正实践了项目部提出的“立足和稳拓新业务''年初计划。（二）.以项目施工管理为重点，加大力度提高整体素质和管理水平，抓紧在建工程的收尾竣工.结算追款工作。只有打好“杯品牌，才能赢得市场的管理

5、思路，严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产。为保证工程质量，先后组织了“春节前后大检查J“在建工程质量大检查J“项日部例行安全检查"、“施工现场临吋用电安全检查”、“XX年上半年安全生产大检查"等各类专项通知和项日部例行大检查，亳不松懈地抓好项日施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期''五大任务的管理工作中成绩喜人。2018项目部年终个人工作总结深圳市XX开发置业XXX项目自XX年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地

6、产市场宏观调控等多方而不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当=即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。一、XXX项目财务基本数据：截至XX年年年末，项H总共实现销售资金冋流66亿元，银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3.17亿元，预计木项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。二、财务控制管理与财务指标分析（一）在实

7、业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监督与服务XX年年初，实业公司实行项H公司H标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需耍不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、吋间长等多方血困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和

8、服务等各项工作。2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程屮，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时冋流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内