2018项目部个人年度工作总结与2018项目部年度安全工作总结汇编

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1、2018项目部个人年度工作总结公路所项H部为新组建队伍，主耍组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项冃管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提髙的过程，详细内容请看下文项目部个人年度工作总结。在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项日部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项H部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。（一）安全管理工作：在安全管理方面，项目部按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项日部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重

2、点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业坏境是干好一切事情的前捉和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项H部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表而文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项口的安全施工。尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在180公里/小时——200

3、公里/小时。因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的耍求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入髙环，否则撞了口撞;严禁施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全保证协议，还必须上缴10000元保证金。甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方血的压力，尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压力更大。但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力,除进行常规的三级安全教育以外，采取将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人员动之以情，晓之以理。一年

4、来，项目部响应上级号召，积极开展“反三违月^和“全国安全生产月巧舌动，认真落实安全生产责任制，积极宣传安全生产的重要性和必要性，提高了管理人员的安全意识，在安全生产方而，没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外，同时还及时为甲方发现一次意外火情，并组织施工人员义务救火，没有使甲方的财产受到损失。项日部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定（二）成本管理工作:加强项目管理，有效地降低工程成木，提髙资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力，使公司贯彻质量成木的根木目的。环保实验室工程是公司第一次对项目部实行标后预算管理的试点工程，而且由于众所

5、周知的原因，我们所承接的工程属于低价屮标。1・材料成本管理材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从一进场就狠抓材料管理，并按照公司提出的邛日光工程叩勺要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查寻价、供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴；2・加强工期管理在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期，目的是减少固定成本的支出。同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。利用项目正在施工的各种优势,项日部在环保实验室施工期间,地增加了项目的

6、总体利润。3.积极开发货源有最小的成本投入，争取项目总体利润的最大化。公路所自主开发小合同产值约40万元，实现利润近20万元，有效2018项目部年度安全工作总结在过去的一年里，全体员工在项目部领导的带领下，认真学习和贯彻国家和工程局关于加强安全生产的精神，在公司领导的正确指导下，始终坚持“安全第一叩勺方针，深入宣传“安全责任重于泰山叩勺安全理念，时刻把安全生产放在工作的首位。同时在项冃部塑造浓厚的安全文化氛围，构筑了安全生产的长效机制，确保了在工程施工中做到安全零事故。在此把一年的安全工作总结以下：1.完善安全管理机构，推动安全管理和谐发展项H建设之初，项

7、H部就成立了安全生产小组，以项H部经理和专职安全员为首，负责口常安全管理事务。制定了健全的安全规章制度。强化了各部门安全职责。安全管理以《安全生产法》和《山东省安全生产条例》为准则，做到有法可依，有章可循。建成横向到边,纵向到底的安全管理体系。2•制定完善各项规章制度，多项措施保障安全项目部安全结合工程局和项目公司的要求，全血完善了各项规章制度，明确了各岗位安全职责和岗位操作规程，职责分明、分工明确，杜绝安全漏洞。项目部根据工程局和项目公司的要求加强了安全资金的投入，给施工人员配备了安全防护用品，确保施工中在安全设施配置方面得到了有力保障，避免了安全隐患影

8、响施工。3.开展制定安全会议和培训工作项目部在施工过程中实行每月召