企业诊断问卷

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1、企业诊断问卷1、贵公司创始人是谁？他（们）的创业动机是什么？公司是哪一年2、3、成立的？贵公司里程碑性的事件是什么（哪一年，发生了什么事情）？贵公司人员总数量及高层、中层、基层人员各有多少人?总数量:咼层:中层:基层：其中，高层人员都有谁？他们之间是如何分工的?4、贵公司组织结构的现状是什么样?（请在下面画图示意，或用文字描述，或以附件形式发enid订至以下邮箱bc@izhon£.com,或传真至01058750999老板顾问产品部）组织结构图举例如下：5、贵公司的愿景和使命1)贵公司的愿景是什么?2)贵公司的使命是什么?3）贵公司所在的行业是什么？4）您想做到这个行业内什么位置？现在处于

2、什么位置?6、企业未来几年的目标是什么?1I目标i现在13年后r5年后7j营业额税前利润1111毛利率（销伟收入一销售成木）100%/销售收入1市场占有率:销售网络!-……——一11客户数量1技术水平1人员数量其他7.经营模式问题:1）贵公司靠什么赚钱（什么样的产品，服务等）？2）贵公司用什么方式赚钱（盈利模式）？3）贵公司目标客户是谁?4）贵公司给目标客户带来什么价值，满足了客户什么需求?8.经营原则的问题：1）您的企业做什么？2）您的企业不做什么？9.销售问题1）贵公司销售组织结构如何？（请画图示意或以文字描述）2）贵公司销售流程如何?3）贵公司如何开发新客户？4）贵公司如何留住老客户

3、？8.技术问题1）贵公司技术发展战略是？2）贵公司取得新技术的途径？3）是否有专利？如何保护自己的技术和专利?9.生产运营问题1）贵公司设备状况如何？2）贵公司是否有质量管理体系？3）贵公司未来生产的投资计划怎样?10.财务问题1）贵公司股东结构是怎样的？是否合理?2）贵公司收入的来源有哪些？4）贵公司成本结构是怎样的？5）贵公司2009年盈亏平衡分析8.企业文化的问题：1）贵公司的企业文化怎么样？2）您认为现在的企业文化是否符合企业发展需要？9.企业的核心竞争力（成功要素）：1）要做好您的企业，您认为必须要做好哪几个方面?2）这些成功要素和竞争对手相比是否独一无二？3）您的企业具备了上述

4、哪些成功要素?15.您认为您公司现在面临的核心问题是什么?16.除了第15条列出的问题，您还有哪些问题要我们给您建议?除了填写以上问卷外，另请务必提供一份关于您企业和产站的介绍，其余相关资料（例如公司的盈亏平衡表，资产负债表及其它报表）如您愿意提供，也请附上，这有助于我们深入了解您企业的具体情况，从而给您捉出更有针对性的解决方案。