2018年度酒店出纳工作总结与2018年度酒店员工个人总结汇编

2018年度酒店出纳工作总结与2018年度酒店员工个人总结汇编

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1、2018年度酒店出纳工作总结范文顺利完成如下工作:一、日常工作:1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4、做好XX年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。2、为迎接审计•部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。3、按照公司部

2、署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在特殊期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。2018年度酒店员工个人总结范文XX年上半年,XX酒店在集团公司的正确领导下,围绕年初提出的工作思路和目标,坚持以开拓经营、捉升企业服务质量为重点,狠抓经营管理。在全体员工的共同努力下,1・6月份(含物业管理中心),营业收入:xxxx万元,较去年同比上升2.9%;经营利润:xxxx万元,同比下降12%;(利润下降原因为:1、工资成本增加,2、原材料成本上涨,3、工程维修费用增

3、加,4、酒店新增加客房布草床上用品,员工服装更新,客房床垫更新,客房增加食品柜,餐厅台布更新,餐厅部分餐具更新等)以前我们是宣汉综合设施和地理位置最好的酒店,有-•定的市场优势;现在随着市场竞争的加剧,不断有新酒店的开业,我们也将及时的调整经营思路,力争做“宣汉服务最好、最宾至如归的酒店"我们将不断总结上半年工作的成败,力争完成集团下达的全年H标任务。一、加强教育培训,强化员工队伍素质经过两年多的运作,XX酒店已基本步入了成熟的发展道路。为了更好地努力打造服务品牌,进一步树立“一切以宾客为中心"的服务理念。上半年,酒店以文明规范活动为

4、突破口,以“培训是酒店永垣的主题J“质量是酒店产品的生命^为切入口,先后采取“请进来,走出去"的方法,狠抓酒店员工的培训教育,强化员工队伍素质,不断提高服务水准。1、釆取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个酒店形成了“一切工作都是为了让客人满意叩勺良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。2、加大对部门经理以上干部每周例会培训,学习现代酒店管理

5、专业知识,通过系统的培训教育,极大拓展了管理人员的知识内涵,提升了业务技能和管理意识,经营管理素质得到进一步提高。3、为促进劳动力资源的合理节流,加强岗位间的协作与配合,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的某特定岗位人员临时短缺而产生的应急情况,做到有备无患。我们要求由人力资源部尝试一专多能的交错培训,并建立相应的培训记录。这项工作开展至今我们已有收获。4、将“首问责任制"落到实处。各部门根据各自的实际情况,自行整理了一些“应知应会啣识的资料,对员工进行适时培训。尽可能解决客人提出的所有问题,做到有问必答,杜绝扯皮推诿现象。同时

6、,还通过各岗位每天的培训晨会,告知当天酒店将举行的会议名称、重要客房、餐饮等信息,以便客人进店询问任何一位员工都能得到回答。5、为保证培训有的放矢,我们开展了日常不间断的全面质量检查。并建立落实部门、主管、领班三级检查制度,规范检查内容,促使每项服务到位。同时,值班经理每天对公共区域的卫生和员工的礼节礼貌等进行督查,总经理室率领各部门经理不定期实行抽查。通过质检,进行适时适地的教育,使培训工作不仅仅局限于课堂,而更具有其实用性和针对性6、根据酒店实际情况,结合有关火灾等案例,落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。参加培训人次占酒店

7、总人数90%以上,使员工真正掌握消防、安全工作的“三懂三会"和应急预案的处置方法。为提高企业的管理水平,提高队伍的整体素质起到了积极的作用7、我们在抓好业务培训的同时,注重强化员工职业意识,提高职业道德和职业素质。使广人员工明白为客人提供热情、文明、细致、周到的服务既是职业道德要求,也是我们应尽的义务;明白“一切以宾客为中心"的服务理念;明白我们要以热情和诚信感动每一个来店客人,才能赢得客人充分的理解和尊重。二、加强市场营销,不断调整客源结构为从长远出发,酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源

8、结构的文章,致力对新客户的开发,保持客源群体的稳定和扩大。并做好以下儿方面工作:1、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。2、落实协议单位的回访制度。酒店根据每月销售报表的排行,设计了客户回访表,有针对性地选择协议单

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