读《任正非：这几种员工坚决不能用!》后感

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1、读《任正非：这几种员工坚决不能用！》后感通过细心研读任正非的讲话，使我受益匪浅，感触颇深，从中也得到了许多启示，结合我们的工作实际，粗浅地谈一下我的学习心得:一、居安思危任何时候，无论个人还是公司都要有居安思危的意识，安逸的环境容易消磨人的意志，从而丧失其对危机的应变能力。常言道：“人无远虑，必有近忧”，要想长足发展，长久地立于不败之地，必须要有“狼来了”的危机意识。目前，国内房地产行业处于高速发展的同时也存在很多不利的因素。任正非的话提醒所有华为人不可盲目乐观，要未雨绸缪，尽早应对危机来临，同时也惊醒了我们，确实需要有这种危机意识，及时

2、做好应对准备，这种经验和做法值得我们深思,值得我们借鉴。没有对事物未来发展不确定因素的长远思考打算，就不会有预案措施应对，必然导致陷入对事物现实所遇困境的纷争困扰中难以自拔。事物发展总有两面性，好坏并存，在过好日子时要想到假如有一天出现变故，要过穷日子了该如何适应变化生存下来；当在过穷日子时更要为早日过上好日子，而努力找方法做准备。二、保持自省与反思“流水不腐，户枢不蠹”水不流动就会发臭，门轴不转就会腐蚀,事物要保持适度的运动才能健康存在，因而对于个人或公司要使其保持健康活力就必须要坚持适度开展批判与自我批判，才不至于在思想上有所懈怠，公

3、司队形散乱无序。人无完人、金无足赤，每个人都需要有一面镜子才能不断正视自我的不足之处，保持自我思想上的不断自身与反思，才不至于固步自封。而人与人间的交流、探讨、相互指正，才会有正确的改进方向。“学无止境”告诉我们一个人的认知是有限的，唯有勤学不辍才能跟进时代脚步，事物永远是发展变化不断向前演进的，这是自然客观规律所决定的，所以加强学习并不断提高其学习能力，就是使其保持竞争力避免落后被淘汰出局的最好方法。三、完善制度建设没有规矩，不成方圆，一个企业，必须建立起科学合理的管理制度，规范和约束全员自觉照章办事的行为。作为行政部门更是企业制定制度

4、的首要部门，我们应对以往制度出现的“短板”和空缺及时补充完善，结合公司发展实际，适时出台新的管理办法，不留缺位、面面俱到，形成“横向到边，纵向到底”的立体管理网络，切实做到有章可循、照章办事。四、强化全员激励机制人，是企业管理的核心。不管出台多小制度，都要树立“以人为本”的理念，坚持正确的用人导向。公司应在完善各项管理制度、搞好服务员工的前提下，多措并举，搞好全员激励建设。运用激励机制,充分体现多劳多得的体制优越性，克服“干好干坏一个样，干和不干一个样”的弊端，对埋头苦干、任劳任怨、表现好的人员进行奖励。要鼓励小改小革，对革新能手能给予相

5、应的奖励。倡导大家厉行节俭,提倡勤俭的新风尚。要完善用人机制，对德才兼备、经验丰富、具有创新精神和具备管理能力的人才提拔重用。总而言之，我们要将激励机制纳入企业文化建设的一部分，使企业文化更丰富，内涵更深刻。通过激励机制，促使我们的管理更趋规范，更调动大家爱岗敬业的积极性和工作热情，使全员“修邦兴我荣”的主人翁意识进一步增强。