昆特木制品有限公司岗位职责

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1、岗位职责第一条管理层员工职责第二条生产技术层员工职责第三条销售服务部第四条其他部门第五条计划财务部第六条综合办公室第七条其他后勤岗位员工职责岗位职责第一条管理层员工职责一.总经理（一）总经理岗位职责1以高度的责任心对公司董事会负责，对董事长负责。贯彻落实董事会的决议，执行董事长的决定；2在董事长的委托权限内，主持组织指挥公司的FI常经营管理工作，代表公司处理相关事宜，保证经营目标的实现。3负责拟定公司中长期发展规划，根据实际情况组织编制公司年度生产经营计划，报公司董事会批准；4协调发展所需的资金、

2、设备，以及设施、人员的安排和配置;5主持总经理办公会议，协调产、供、销工作计划，批准下发总经理会议纪要、决定；6负责公司级文件及管理制度的批准；7负责批准副总经理和目标责任人的工作计划，并对副总经理和目标责任人的工作绩效考核；8负责组织公司重大突发事件的处理;9负责每月工资以及绩效考核奖金发放比例的审核；10负责总结、分析公司的阶段性经营管理工作，定期向董事会或董事长汇报公司运作情况；11代理行使公司行政副总和营销副总的职责。12公司章程和董事会授予的其他职权。13处理董事会或董事长交办的其他事宜

3、。（二）总经理权限1对公司副总经理和目标责任人的任用和罢免有建议权；2对公司中层干部的任用权和罢免权；3对公司副总经理和目标责任人的考核权；4对公司日常运作所需设施、设备、人员的支配权；5对公司中长期发展规划的建议权；6对年度经营计划的批准权；7对公司级文件的批准权；8对副总经理和目标责任人的考核权；9代理行使公司行政副总和营销副总的权限；10董事会或董事长授予的其他权限。二、生产副总经理（一）生产副总经理岗位职责；1协助总经理执行公司的各项决议、生产经营计划的落实，当好总经理的参谋和助手。2准确

4、、及时掌握Fl常生产工作中的具体情况，发现问题及时报告总经理，并釆取措施予以解决。3负责依据年度经营计划编制并组织落实年度、月度生产计划;4负责生产所需原辅材料、人员、设备等资源的协调及落实；5根据工作需要和安排，主持召开各类专项工作会议，包括生产总结、计划、调度会、现场会等；6依据生产计划调度、安排所属部门的生产及相关管理工作；7负责编制、下发生产技术文件，生产技术工艺流程，以及对其的督导、落实；8负责编制、下发产品质量控制标准，对最终产品的质量负责;9负责生产现场管理工作的督查，及时协调、解决

5、生产过程中出现的材料、设备、人员等各种问题；10负责督导、考核所属部门的各项工作；11负责监督生产现场的安全、文明生产；12对原材料的出材率负责；13对辅助材料的消耗率和动力、能源的损耗率负责；14负责生产厂长及班组长的岗前培训工作，并对生产系统人员稳定性负责；15负责所属部门负责人的绩效考核，以及业务能力和管理能力培训及提升工作。16代理行使公司总工程师的职责。17负责完成董事长及总经理安排的其他任务。(二)生产副总经理权限1对所属部门中层干部任用和罢免的建议权；2对所属班组管理干部的任用和罢免

6、权；3对不称职员工的辞退权；4对生产部门和班组负责人工作的考核权；5对生产计划的审核权；6对公司生产工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权；7代理行使公司总工程师的权限8董事长及总经理授予的其他权限。三.行政副总经理(-)行政副总经理岗位职责1负责持续提高公司管理水平；2负责安排、落实公司中长期发展规划；3负责审核、安排、落实年度经营计划；4负责组织、协调、安排公司级行政事务的处理，检查、督导、协调行政管理部门有关行政事务的处理和落实工作；5负责协调、调度、安排公司实际工作及发展所需的设备、设施

7、、人员等资源；6负责协调解决影响公司发展和正常牛•产经营工作的事件和制约因素；7负责主持综合调度会议，并协调、安排综合调度会议产生的决议;8负责批准所属部门的工作计划，督导所属部门的H常工作，并对所属部门的工作绩效的考核负责；9负责组织、处理、督导公司重要突发事件的处理；10负责公司及文件和管理制度的审核；11负责重要事宜的对外联络、协调、处理；12负责所属部门负责人的绩效考核，业务能力及管理能力培训及提升工作。13负责就公司阶段性的工作情况向总经理汇报；14负责贯彻落实董事长及总经理的其他指示。

8、（二）行政副总经理权限1对中层干部任用和罢免的建议权；2对一般管理干部的任用和罢免权；3对所属部门管理人员工作的考核权；4对公司文件及管理制度、年度经营计划、企业中长期规划的审核权；5对公司正常工作所需的设备、设施、人员等资源的调配权；6董事长及总经理授予的其他权限。四、营销副总经理（一）营销副总经理岗位职责1负责组织编制年度销售计划书；2负责组织收集同类产品的市场预测和市场动态信息反馈，为公司新产品的开发提供真实依据;3负责制定公司新产品市场开发方面的发展规划；4为完成公司销售计