木制品有限公司车辆管理规定

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1、公司车辆管理规定为加强我公司机动车辆的管理工作，对车辆外出包括通勤车辆、货运车辆、董事长专车和生产叉车及驾驶员特规定如下:（-）车辆使用管理及调配1通勤车辆由办公室负责管理，货运车辆由销售科负责管理，生产叉车由生产厂长负责管理。2机动车辆全部定岗定位，由指定驾驶员驾驶，指定驾驶员不得将车辆转借他人驾驶，更不得交给非驾驶人员驾驶。如遇特殊情况需转交他人的，必须由厂长以上领导批准（货运车辆驾驶员轮休顶班时由销售科自行调整）。3严格控制用车（不含董事长专车和通勤车接送人时），所有用车必须经厂长以上领导

2、同意方可派遣。通勤车辆由办公室统一派遣,货运车辆rh销售科统一派遣（但需告知办公室，以便随时掌握情况）。私事用车从严控制，一般不予派车。4车辆派遣坚持“一支笔”制度。通常由厂长以上领导签批，领导不在时，生活用车由办公室主任签批，货运车辆由销售科科长或公司指定专人签批。5车辆派遣一律使用派车单（不含总经理用车和上下班通勤车接送人吋）。车辆返回后驾驶员应及吋将派车单交回。凡无办公室主任、销售科科长或公司指定专人签字的，门卫不准放行，如因急事出车来不及填派车单的，应向门卫说明情况，返回后及时补办派车单

3、。否则均按私自出车论处。6按照“谁用车谁负责”的原则，凡发生交通事故，除追究驾驶员肇事责任外，还要追究用车人押车责任。由此造成的经济损失，驾驶员按交通事故责任界定和赔偿数额进行赔偿，其余部分则由用车人承担。7在厂区内所有车辆应按指定地点停放，严禁乱停乱放。8每天下班时，驾驶员应将车辆钥匙上交给负责人。未经批准,所有车辆不得在厂外过夜（不含总经理用车和上下班通勤用车）。9建立车辆维修保养记录和叉车交接班记录。车辆维修保养记录应显示以下内容：时间、维修保养项冃、能否正常行驶、待解决问题、驾驶员签名。

4、10车辆维修由驾驶员写出书面维修报告，经财务科审核，报办公室备案，由公司领导审批。未经同意擅自联系维修的，费用不予报销。11机动车辆进行送修保养时，驾驶员必须在场跟班。维修保养完成后，应认真进行磨合试车，待一切正常后方可将车接回。12车辆年检市公司统一安排进行，驾驶员应做好相应的准备工作。13驾驶员的管理调配统一由办公室负责。14不开“五种车”，即“不开快车，不开英雄车，不开赌气车,不违章行车，不带故障出车严禁私自出车、酒后驾车。15所有驾驶员必须严格遵守交通法律、法规，安全行驶，文明工作，因违

5、章所造成的一切损失均由驾驶员本人承担。16因驾驶不当或违规操作所造成的机械事故，均市驾驶员本人承担。二'车辆定期维护保养1、机动车辆应定期进行维护保养，定期维护保养由指定驾驶员负责。2、驾驶员应定期对所驾车辆进行清洁、检查、紧固、润滑和调整，做到眼勤、耳勤、手快，确保车辆性能良好和安全行驶。3、机动车辆定期维护保养项目：3.1定期检查电气系统各种装置是否完好，各仪表、指示灯和充电调节器是否正常，开关、旋钮是否灵活，电瓶电量是否充足，电量不足时应及时充电。3.2定期检查气路、油路及油泵工作情况，及

6、时清洗、更换空气滤清器、燃油滤清器、机油滤清器滤芯，定期校验喷油泵。3.3定期检查转向、油门、刹车、档位是否灵活，压缩空气罐是否密封，轮胎（备胎）气压是否正常，气压不足时应立即充气。3.4定期检查调整风扇皮带松紧程度，及时调整至合适程度，风扇叶片有无裂纹，如有破损应立即更换。3.5定期检查燃油箱、机油箱、水箱密封情况，并按规定期限清洗和更换机油。3.6定期检查各系统的密封情况，如有漏油、漏水、漏气现象,应设法排除或及时报修。3.7定期检查各润滑部位润滑情况，并按规定期限及时加注润滑油、脂。3.8

7、定期检查发动机、车架固定部位及传动连接部位情况，如有移位、松动应立即校正紧I古I。3.9经常察看发动机排气情况，看有无冒黑烟、白烟，有无烧机油现象，排气是否均匀等；经常细听发动机和车辆运行声音，听有无敲缸，排气声音是否均匀，有无不正常金属撞击声等。三、安全驾驶及操作规程1认真做好驾驶前准备工作，切实做到不进行检查保养不启动,不察看车辆周围情况不启动，有不安全隐患不启动，有问题故障不启动。2驾驶员每日必须对所驾不辆进行维护保养和检查：2.1使用前应对车辆及时进行擦拭清洁，保持车辆干净整洁。2・2检

8、查燃油箱油量及机油箱、水箱水位是否正常，低于规定油位、水位应立即添加。2.3检查电路、油路、气路、转向、刹车、指示灯及轮胎（备胎）气压是否正常，档位是否置于空挡位置。2.4检查发动机及传动部位有无异物，排气管有无松动或脱落。2.5加注燃油、机油时必须熄火，在检查油箱吋严禁使用明火。2・6打开开关，启动并观察有无异常情况，如有异常应立即停机检查排故，严禁带故障行驶。2.7车辆起步前应细致察看前后左右有无他人或障碍物，之后方可平稳起步。严禁野蛮操作，突加油门超速行驶。2.8车辆运行中驾驶员应集中精力