企业文化方案-早会午练

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1、英思企业文化管制文件请勿翻印文件状态：[]草稿[V]正式发布[]正在修改文件标识：当前版本：V1.0作者：杨爱国完成日期：2005-9-27审批：吴雄进审批日期版本历史序号版本/状态修改时间修改人批准人备注1V1.02005-9-27刘楠吴雄进2（A-添加，M-修改，D-删除）本制度的颁布、解释权在行政部，修改权在品管部，自颁布之口起实施。1.名词解释晨会，早晨会合之意。2.目的◊用于沟通、自我激励、相互鼓励、调动激情、提高斗志、挖掘潜能；◊告别懒散、战斗力低的游击队，形成英思企业文化；◊增强项目经理自信心，培养团队精神，铸造没有借口的执行力

2、；◊把英思建立成有激情、高执行力、数字化的正规军式的公司3.时间公司/项目点每天早上9:00（客户上班时间）开5分钟晨会4.责任人与责任行政人事部：号召大家集合，管理英思活动基金；文化主席：由项目经理、部门经理和志愿员工轮流担任，职责是带领大家完成晨会;文化督导：负责监督和鼓励所有人认真执行，由部门经理、项目经理和志愿担任的员工轮流担任。5.流程1）由行政人事部号令全体集合（项0点由项0经理组织）2）文化主席说：“大家早上好！全体回答：早上好！”3）文化主席问：“今天感觉怎么样？”全体回答：“好极了！”4）文化主席说:“我们的做事态度？”全体

3、接着说:“认真、快速、没有借口!Doitright,Actfaster,Noexcuse!”5）文化主席说：“好，我们一起来。”全体接着直立、挺胸、大声朗诵：伞我是最优秀的！伞我是负责任的！母我每天进步1%!伞我凡事认真、快速行动、没有借口！母我要全力以赴，直到成功！6）文化主席慢慢的说：请大家闭上眼睛，思考昨天是否有不认真…，是否有拖拉…，是否有寻找借口的情况？如果有，我今天一定改正，我一定要每天进步1%!7）文化主席说：“好，大家睁开眼睛，有人昨天进步1%吗？”（有就讲一下，没有就继续）以下为随机的情况进行。8）欢迎XX经理进行晨会讲话/

4、欢迎某人阅读激励小故事、笑话，大家鼓掌。9）领导简单说一下公司新闻及当天工作重点（做到每日提醒）/某人说小故事、笑话,10）文化督导点评今天执行的状况，文化主席和所有人是否认真，状态是否饱满等；11）文化主席宣布：今天晨会结束，大家鼓掌，散会。1.说明:㊉文化督导负责督察是否有人不认真，如有请他/她面对大家认真（大声）喊3次；◎任何人迟到，需向行政人事部交纳30元作为英思活动基金，用做公司组织业余活动的经费。◎每周五由行政人事部人事助理安排下周轮值的文化主席，人事助理忘记安排，按迟到处理。当日轮值的文化主席迟到或忘记主持需向英思活动基金交纳5

5、0元，主席资格自动转移给下一位。二、MorningTea与午练1.名词解释MorningTea,行政人事部准备饼干一类小点心在会议桌上，大家可以自由围桌聊天；午练，办公室内做广播体操。2.目的令提高工作效率①加强沟通，培养团队精神令强身健体，保持健康3-时间各10分钟4.责任与责任人行政人事部：号召大家集合，采购MorningTea茶点，管理英思活动基金；文化主席：由项目经理、部门经理和志愿员工轮流担任，职责是组织MorningTea的话题和领操；文化督导：负责监督和鼓励所有人认真执行，由部门经理、项目经理和志愿担任的员工轮流担任。5•流程（

6、1）MorningTea不作强制性规定，文化主席在每天上午11:30左右组织感觉疲倦或饥饿的员工自愿参加，吃一些点心，组织一个话题，10分钟即可。（2）午练安排在每天下午3:30由行政人事部号令全体集合（项目点由项目经理组织）。（3）文化主席提前10分钟安排好音响，音乐，于3:30组织大家排队并面对大家开始做广播体操。（4）文化主席宣布：今天午练结束，大家鼓掌，散会。6.说明金MorningTea不做强制，行政人事部只是提醒大家休息一下