北京市热力集团有限责任公司发展战略研究

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1、分类号C934密级公开学校代码10395学号2161701017..—⑩.*-J*.阑4^紇告夹#像碛士蚵究if依/年在J儉式*?V'.■■■V:...■:f:北京市热力集团有限责任公司发展战略研究'?_"',';,^专业名称:工商管理硕士V研究方向:创新创业.,..,;蒋辉博:研宄生姓名」:::指导教:林伯强教授:师、职称^?所在学院:新华都商学院

2、■'.:v-、'Vy.0;r.?“:乂\'二〇一八年:H月,;'''¥'.:V']l'--一遵守学术行为规范承诺本人已熟知并愿意自觉遵守《闽江学院加强学术风气建设实施细则》和《闽江学院学位论文作假行为处理办法(试行)》的所有内容,承诺所提交的毕业和学位论文是终稿一,不存在学术不端行为,且论文的纸质版与电子版内容完全致。二独创性声明本人声明所提交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢

3、的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研宄成果,也不包含为获得闽江学院或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。三关于论文使用授权的说明:本人完全了解闽江学院有关保留使用学位论文的规定,即学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)“”一“本学位论

4、文属于(必須在以下相应方框内打V,否_律按非保密论文”处理):1、保密论文:□本学位论文属于保密,在年解密后适用本授权书。2、非保密论文。:y本学位论文不属于保密范围,适用本授权书研究生本人签名:签字日期:204年"月>日研究生导师签名:签字日期:20旧年【丨月丨日j北京市热力集团有限责任公司发展战略研究摘要随着社会快速的发展、科技不断的进步,各行各业的内、外部环境都已经发生了巨大的改变。能否在变化的外部环境下,探究出企业未来生存的根本,让企业确立长远且具有全局性的谋划,达到企业设定的目标,是企业发

5、展至关重要的问题。中国供热行业正处于清洁能源改造的初期阶段。在2017年中央政府印发的《北方地区冬季清洁能源取暖规划(2017-2021)》中数据得知,目前中国北方地区清洁能源供热仅为17%,还有大量供热面积需要进行清洁能源改造。但是与整体北方地区发展进程所不同的是,随着北京市近几年的快速发展,北京市如今已经基本率先完成了清洁能源改造的任务,并且此时北京市的供热市场已经趋近于饱和,这也导致北京市供热企业想持续发展壮大受到了较大限制。北京市热力集团有限责任公司作为中国最大的供热企业,在这样一个环境下北京热力集团想要继续发展壮大,并同

6、时不断提升企业的经营利润和市场占有率,北京热力集团就必须要在现有环境下重新考虑并制定新的发展战略规划,从而引导企业继续发展。为了清晰推导出北京热力集团的战略发展规划,本文通过PEST分析模型,对供热行业的政治环境、技术环境、社会环境、经济环境进行了分析。进而,通过SWOT分析模型,对北京热力集团的优势、劣势、机会、威胁四个方面进行了探讨,并最终为北京市热力集团有限责任公司设计了两种战略方案。第一种战略表现为北京热力集团要在现有环境下依旧继续扩大供热面积,第二种为北京热力集团要多路径降低企业的经营成本。同时两种战略方案间采取双元性创

7、新战略中的分离模式,将资金、人员等采取相互独立的方式实施,并明确以扩大供热面积为北京热力集团短期的主要发展战略。本研究将有可能帮助北京热力集团充分发挥企业自身优势,抓住供热大环境带来的发展机遇,不断巩固并扩大在供热领域中的优势地位,以获取更大的市场收益。关键词:北京热力集团,战略规划,PEST分析,SWOT分析IResearchontheDevelopmentStrategyforBeijingDistrictHeatingGroupCo.LtdAbstractWiththerapiddevelopmentofsocietyand

8、relentlessscientificprogress,everyindustryhasbeenaffectedbymassivechangesinboththeirexternalandinternalenvironmentsandallbus

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