公司企业领导人员鼓励激励实施办法

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1、XXX（集团）有限责任公司企业领导人员鼓励激励实施办法（试行）第一条为进一步鼓励激励企业领导人员坚定信心、鼓足干劲、勇于担当、奋发有为，充分调动企业领导人员干事创业的积极性，推进集团公司转型升级发展，根据省、市等有关规定，结合实际，制定本办法。第二条企业领导人员鼓励激励工作坚持客观公正、注重实绩，综合评价、考用结合，奖优罚劣、分级管理，简便易行、务实管用的原则。第三条企业领导人员鼓励激励工作，以年度绩效考核为主要依据，综合运用企业领导人员年度考核评价、平时考核和综合研判等结果。第四条企业领导人员鼓励激励工作在集团公司党委的统一领导下实施，年度绩效考核由考核办具体负责，奖金兑现由人力资

2、源部具体负责，相关工作牵头部室根据业务范围承担具体工作职责。第五条企业领导人员鼓励激励包括评优评先、考核奖励和选拔重用。第六条评先评优方面：（一）经年度绩效考核综合评定，对排序靠前的所属单位和机关部室，集团公司授予“年度综合考评先进单位”。（二）对年度安全生产、党风廉政和精神文明建设、综合治理、计划生育、技术创新和节能降耗等单项考评排名第一名的所属单位或机关部室，集团公司授予“年度单项考评先进单位”。（三）对在年度工作中，做出显著成绩和突出贡献的班组，集团公司授予“先进班组”称号。（四）对连续两年获得集团公司表彰的综合考评先进或单项考评先进的单位或领导班子成员，作为各类先进单位或先进

3、个人优先向上推荐。第七条考核奖励方面：（一）对授予“年度综合考评先进单位”的所属单位领导班子按总额3万元予以奖励，机关部室按总额0.8万元予以奖励。（二）对授予“单项考评先进单位”的所属单位领导班子按总额1万元予以奖励，机关部室按总额0.3万元予以奖励。（三）对授予“先进班组”的集体，按总额0.2万元予以奖励。（四）在深化国有企业改革中，受到省委省政府或国家部委及以上表彰的单位，按人均3万元予以奖励领导班子；受到市委市政府或省级部门表彰的单位，按人均2万元予以奖励领导班子。（五）集团公司受到省委省政府或国家部委及以上表彰，对表彰奖励对应业务的机关部室按总额3万元予以奖励；受到市委市政

4、府或省级部门表彰，对表彰奖励对应业务的机关部室按总额2万元予以奖励。（六）奖励金额依据标准对单位或部室发放，具体分配方案由获奖单位或部室按照差异化原则自行制定，原则上应分发到人。第八条选拔重用方面:（一）在落实五大发展理念、实现“追赶超越”等方面做出突出贡献，受到市委市政府或省级部门及以上单位表彰奖励的企业领导人员，优先提拔或重用。（二）对连续两年获得“年度综合考评先进单位”荣誉的所属单位或部室负责人，在干部选拔任用上给予倾斜。（三）班子正职拟提拔或重用的，所在单位近三年一般应至少获得一次“年度综合考评先进单位”荣誉。（四）对在安全生产、生态环境、党的建设、管理创新、科技创新、商业模

5、式创新等方面做出突出贡献，受到市委市政府或省级部门及以上单位表彰的企业领导人员；被授予各级“劳动模范”、“五一劳动奖章”等荣誉称号的企业领导人员，在干部选拔任用上给予倾斜。（五）对贯彻落实集团公司决策部署，推动重点项目建设过程中成效特别显著的领导人员，在干部选拔任用上给予倾斜。（六）依据综合研判结果，对职工公认、实绩突出的干部，可破格提拔使用。第九条严明工作纪律，对在推行鼓励激励机制中有徇私舞弊、弄虚作假、不按规定程序操作的，根据情节轻重给予批评教育或者处分；对已发放奖励的，追索扣回部分或全部奖励。第十条本办法所给予的奖励，不纳入企业领导人员年薪收入范围。第十一条本办法适用于集团公司

6、管理的下属单位领导班子成员及集团公司和煤业公司机关部室领导人员。第十二条各单位、各部室参照本办法严格执行。第十三条本办法由集团公司党委解释。XXX（集团）有限责任公司企业领导人员容错纠错实施办法（试行）第一条为了充分调动企业领导人员干事创业的积极性，努力营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、合理容错的良好环境，根据省、市等有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。第二条容错纠错是指企业领导人员在经营管理和改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理。第三条容错纠错应当准确把握政策界限

7、，严格区分失误与失职、敢为与乱为、无意与故意、主观与客观、为公与为私的界限，正确运用“三个区分开来”，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者。第四条建立合理容错机制。把支持企业改革发展与严肃纪律相结合，正确处理执行政策、严明纪律与调动和保护企业领导人员积极性的关系，历史辩证地分析干事创业中的失误和偏差，综合考虑问题发生的背景原因、动机目的、政策依据、情节轻重和性质后果等方面因素，认真甄别、准确研判、妥善处置。第五条有下列情形之一的，可以