《企业物流管理》教学大纲

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1、企业物流管理EnterpriseLogisticsManagement课程编号：（由教务处统一编写）学分：3学时：45（其中：讲课学时：45实验学时：0上机学时：0）先修课程：管理学原理、物流管理学、运筹学适用专业：物流管理专业本科三年级教材：《企业物流管理》,赵启兰主编，机械工业出版社,2011年7月第二版开课学院：管理学院一、课程的性质与任务：《企业物流管理》是物流管理专业的一门重要的专业课。由于企业物流是企业生产力经营活动的重要组成部分，是创造“第三利润”的源泉。企业物流与其他形式的物流相比具有其自身的特征，全面认识企业物流的内涵对提高企业市场竞争力具有重要意义。通

2、过本课程的学习，学员须掌握企业物流的基本概念、基本理论、基本方法和工具，并具有应用所学知识分析和处理实际问题的能力，为将来的物流工作奠定基础。二、课程的基本内容及要求：第一章企业物流概述1、教学内容(1)企业物流的内涵和特征(2)企业物流的分类、重要性、功能和作业目标(3)企业物流管理的概念与内容(4)企业物流管理面临的新挑战(自学)2、基本要求(1)了解企业物流的重要性；企业物流管理面临的新挑战。(2)掌握企业物流的内涵和特征；企业物流管理的概念与内容第二章企业物流战略1、教学内容(1)物流战略的目标和内容(2)企业物流战略的制定(3)基于时间的物流战略(4)物流战略的

3、选择2、基本要求(1)了解物流战略的目标和内容；理解基于时间的物流战略(2)掌握企业物流战略的制定步骤；物流战略的选择(海尔物流战略选择案例)第三章企业物流组织1、教学内容(1)企业物流组织的发展与构成(2)企业物流组织结构的类型(3)企业物流组织的设计2、基本要求(1)了解企业物流组织的发展与构成；组织结构的类型(2)掌握企业物流组织的设计的原则要求第四章企业物流外包1、教学内容(1)企业物流业务外包的概念与方式(2)第三方物流的内涵与选择(3)第三方物流的运作特点及第四方物流2、基本要求(1)理解物流业务外包的概念与方式；第三方物流的内涵(2)掌握第三方物流的运作特点

4、及选择第五章企业供应物流管理1、教学内容(1)供应物流管理概述(2)供应计划管理(3)采购管理及供料管理2、基本要求(1)了解供应物流管理的概念及内容、采购的含义、供料方式  (2)掌握供应计划的制定第六章企业生产物流基本原理1、教学内容(1)企业生产物流含义及类型(2)企业生产物流的组织(3)不同生产类型的物流特征分析(4)现代企业生产物流管理所面临的挑战2、基本要求(1)了解生产物流类型；生产物流组织形式；生产物流管理所面临的挑战(2)掌握生产的类型及其物流特征第七章企业生产物流的计划与控制1、教学内容(1)基于ERP的生产物流计划与控制(2)基于JIT的生产物流运营

5、方式(3)基于TOC的生产物流运营方式(4)其它类型的企业物流控制2、基本要求(1)了解企业生产物流三种运营方式(2)掌握MRP计划的制定；约束理论瓶颈资源的确定第八章企业库存控制1、教学内容(1)企业库存的分类和重要性(2)库存成本分析(3)库存控制与管理方法(4)零库存管理2、基本要求(1)了解库存的分类；库存成本的内容；ABC分类法；零库存概念(2)掌握定量订货模型和定期订货模型的特点及应用第九章企业销售物流1、教学内容(1)销售物流概述(2)销售物流的组织(3)销售物流的管理2、基本要求(1)了解销销售物流的功能及其重要性；(2)掌握销售物流的组织结构形式；销售物

6、流的管理三．学时分配章节讲课学时实验学时上机学时第一章企业物流概述4第二章企业物流战略6第三章企业物流组织3第四章企业物流外包6第五章企业供应物流管理4第六章企业生产物流基本原理8第七章企业生产物流的计划与控制8第八章企业库存控制4第九章企业销售物流2合计450四、大纲说明1、本课程以课堂教学为主，注重对企业物流的基本概念、基本原理的理解，再通过案例研讨等方式使学生对所学知识加深巩固。2、学习本课程，至少应具有下列相关知识：管理学原理、物流管理学、运筹学3、课程内容的重点、难点：生产物流基本原理、计划及控制。五、参考书目1、崔介何，《企业物流》北京大学出版社，2008年第

7、一版2、李新华，《企业物流管理》中国广播电视出版社，2002年3、闫培善、王成，《企业物流内控精要》中国经济出版社2001/1制定人：工业工程系审定人：马汉武批准人：2013年04月15日课程简介课程编码：课程名称：企业物流管理英文名称：EnterpriseLogisticsManagement学分：3学时：45（其中：讲课学时：45实验学时：0上机学时：0）课程内容：《企业物流管理》是物流管理专业的一门重要的专业课。由于企业物流是企业生产力经营活动的重要组成部分，是创造“第三利润”的源泉。企业物流与其他形式的物流相比具有其自