2012年终总结(修改后)

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1、总结经验创新思路顺势而上将明年工作做得更好………2012年********发电有限公司总结回顾既将走过的2012年，********发电有限公司在集团领导的关心和支持下，紧紧围绕集团确定的战略目标和思路，审时度势，发挥自身优势，克服种种困难，匀使各项工作都达到了预期的效果，向集团提交了一份满意的答卷，也为下一步平潭垃圾焚烧发电厂的开工筹建以及今后的运营投产打下了坚实的基础。总结几个月来的工作，具体体现在以下几个方面：(一)项目形象进度完成情况1、我公司在2010年10月份中标后，不等不靠，立即开展项目施工前期工作，

2、与设计院进行前期沟通，进行设计规划，对总评进行调整（原设计场区标高为+57米，后因场区设计需要改为标高为+50米），优化设计方案。2、开展前期施工场地的地质勘察钻探工作，主厂房地质详勘、边坡地勘钻探已完成，地勘资料已提交给城市建设研究设计院进行基础设计。对场区内炉渣、固化飞灰填埋场和主厂房某些的地质勘察钻探等还需进行补勘；3、2012年３月底完成修筑至临舍的道路和平整浇筑临舍场地，搭建临舍活动板(一幢两层楼的住宿、办公室用和一幢内含食堂、浴室、卫生间)房等临时设施，并配置相应的办公设施。8月对临舍活动板房做了防台风

3、钢管加固工程。4、在进场道路安装了框形彩门并张贴施工口号，制做了厂区规划概况和平面布置彩图，在施工场地和活动板房上安装了宣传广告牌、安全警示标语牌、爆破安全告示等；75、2012年8月1日，项目初步设计、规划总评方案已通过专家评审，并出具了专家评审意见。6、施工场区、库区内清表剥离，库区填埋场库底土方回填土并夯实完成总量的70%。7、施工场地内修建了一条临时便道，通至库区内，道路已定型压实。8、红线场区地内修建了一个临时蓄水库，修筑了堤坝，并浇筑了厚度：100mmC15的砼，库容水量约1500立方米。9、2012年

4、07月16日完成了接入系统设计的评审，并于同年8月13日形成了闽电咨规[2012]512号《关于平潭生活垃圾焚烧发电厂接入系统设计的评审意见》文件。10、监理招标工作已完成，并具备进场条件；11、2012年5月上旬完成了临舍活动板房的电源电缆、电源配电箱、接地装置以及室内照明用具和电源线的安装。并配套在四间办公室安装了1.5匹的挂式空调；12、2012年４月施工临变电源及电杆安装，5下旬通过验送电正常（因施工爆破现已拆除临变及高低压电缆）。13、2012年７月完成打深水井，且安装了相应抽水设施，可投入使用（但因水井

5、储水量太小，无法投入）。14、在临舍后山旁边安装两台10立方的储水箱，并从附近山坡顶的半山腰处的（有一天然潜水眼，原为奥仔自然村的饮用水）安装了一条约800米的输水管至施工临舍水箱内，做为现场土石方开挖施工人员饮用水，水质送检合格。76、完成”三大主机”设备（垃圾焚烧炉和余热锅炉、汽轮机发电机组，烟气处理设备）招标，并已签订购货合同。7、完成了项目分部35kV变电系统工程设计招标工作；17、施工场地土石方开挖、爆破工程已累计完成工程总量的80%,土方量为：　，石方量为：　。18、协助施工单位进行施工管理和安全管理，

6、督促检查施工的施工进度、施工质量、施工安全，特别是在有施工爆破时参与安全警戒和安全检查，就施工当中存在的施工质量和安全等问题向施工单位发出工作联系单8份。19、积极与县项目指挥部和先进村村委联系，协调处理村民干扰阻工纠纷。如：2012年05月15日奥仔自然村在村干部的组织下到施工现场阻工（因征地赔偿存有异议），8月10日因红线厂区内有一坟墓未及时迁移（因台风造成泥石流进入墓地）引起纠纷干扰阻工，10月24日先进村西壁自然村老人会组织村民干扰阻工，以及施工期间有发生多起部分村民到施工现场干扰施工的现象。20、与设计院

7、和集团预算部积极协调联系就厂区红线边界临海部分需做临时档土墙（以防泥土在大雷雨天气冲入大海养殖场内），进行相关设计和预算。组织邀请招标工作。（二）弘扬企业文化，倡导勇于争先、埋头苦干、奋力拼搏的企业精神71、企业文化首先是企业各种先进理念的表现，需要在实际工作中得以体现，而不仅仅是写在纸上的行为规范。企业文化对企业的生存和可持续发展具有重大的作用。尤其表现在对内增强企业凝聚力，对外提升企业形象两个方面。因此，公司从筹建开始，十分注重企业文化的建立，要求公司所有员工对外维护企业形象，注重每一个工作细节；对内立足岗位，

8、做好本职工作，定期召开工作例会，就工作中存在的问题和困难找到适合解决的办法和措施。力争按时、保质、保量完成既定的工作任务。2、加强与政府的沟通和联系，发现问题，及时解决。项目公司进驻平潭后，十分注重与平潭县政府及垃圾焚烧项目指挥部的沟通和联系，因此双方项目合作十分融洽，项目进展也较为顺利。由于平潭县政府、北厝镇政府在项目征地问题上手续没有落实到位，征地补偿款