2012工段年终总结

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1、某某工段2012年终工作总结2012年即将结束，新的一年即将开始。这一年来锅炉厂按照公司的扩建计划如期进行，现各设备均已投用或达到备用状态，某某工段除脱硫设备以外其它设备在5月中旬以来均已投用，并达到预期效果。生产上在厂领导的正确指导下，全厂管理人员及全工段人员的支持和帮助下，某某工段坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服输煤工作环境恶劣、人员业务素质参差不齐等诸多不利因素，不断健全各项规章制度，注重员工安全教育和培训，加强设备巡联检，严把入厂煤质量、验收、合理的掺配等几项关口，在确保锅炉用煤量的情况下，合理调整设备运行参数，挖潜增效；在不影响安全运行的前

2、提下，某某工段根据输灰的运行特点，提出间断或部分间断运输设备的建议，最大限度的降低了输灰设备的用电成本，为锅炉厂争取最大经济效益。但同时在工作过程中也反映出一些工作考虑不全面、不够细致，出现工作不到位的情况。争取在明年的工作中取得更好的成绩，为此将一年来的工作情况作如下汇报：一、项目建设方面某某工段在工程部及工段参建人员的共同努力下，给各部门下达69份工作联络单，累计整改项目达200余项。某某工段所有设备于2012年5月达到开车条件。其中输煤经调试消缺，于5月19日顺利完成第一次上煤任务；1#布袋除尘器在5月16日进行预喷涂，并于5月28日一次开车成功；气力输灰也于

3、5月28日一次开车成功；2#布袋除尘器改良预喷涂材料后于9月17日预喷涂，9月18日同2#气力输灰一次开车成功；脱硫设备也于9月下旬进行带水试验，目前某某工段所有项目建设已完工，下一步将根据生产要求，严格要求工艺，挖潜增效等，无条件完成公司的生产任务。二、生产管理方面1、输煤、煤场1）、燃料基础数据汇报：截止到2012年12月13日，入厂煤：119005.28吨，其中某某：54013.66吨，某某：41655.50吨，某某：13847.40吨，某某：3380.48吨，某某：2008.32吨，某某：1007.52吨，某某916.82吨，某某：1198.10吨，某某：9

4、77.48吨；入炉煤：87683吨，现库存31322.28吨，其中某某：13171.99吨，某某：17717.03吨，某某：433.26吨。2）、严格控制入厂煤煤质： 新区锅炉发汽量为480t/h，用煤量远远大于老区锅炉（70t/h），煤场进煤连续1个月的进煤，并持续多日夜间进煤，进煤量突然增大，煤场管理难度也跟着翻了几倍，为避免入厂煤掺假，某某工段要求煤场管理人员加强对原煤进厂煤质方面的控制，并坚持进煤过程领导跟班加点全程监督严把质量关，对不符合锅炉燃烧要求条件的燃煤坚决拒收，确保公司效益不受损失。3）、健全制度、加强培训：为进一步规范锅炉厂燃料管理工作，加强燃料

5、质量监督，燃料采制及燃料管理工作的规范化、制度化和标准化，根据国家标准、行业标准，并结合锅炉厂燃料采制及燃料管理工作实际情况，同时提高监督的时效性和可控性，对入厂煤、入炉煤煤质进行有效控制和监督，锅炉厂燃料专业认真组织编写燃料专业管理规定，标准规范，严把程序，确保公司利益不受侵害。同时加强煤场人员技术业务培训，制定培训计划，采取集中培训，定期考试的办法。结合所学的知识与实践相结合，继续开展煤质目测培训练兵活动。4）、提前储煤，降低用煤成本       某某工段燃料专业提前制定冬季储煤计划，在进入冬季前加强与供应部联系及协调，避开煤荒价高时段，加班加点提前完成了4万吨

6、煤库存计划，缓解了以往每年煤库存严重不足现象。5）、合理掺配、试烧新区用煤量大，供煤商增加，来煤煤质出现多元化，为验证来煤煤质是否适合新区锅炉燃烧，燃料专业坚持新进煤种必须经过试烧，试烧合格后方可大批量进厂。同时根据锅炉负荷情况，随时调整入炉煤煤质，合理掺配使锅炉燃烧效率最大化。2、布袋除尘、气力输灰布袋除尘、气力输灰对某某工段来说是个新鲜事物，90%以上的人员没接触过，经过几个月的摸索运行，现已达到良好运行条件。在摸索运行期间气力输灰频繁堵管，为避免因输灰堵管对锅炉安全运行造成隐患，经组织技术攻关提出在输灰管线最易堵管的弯头前增加短接和捅灰口。增加短接和捅灰口后，

7、即使严重堵灰，也可以在短时间内消除。3、安全生产某某工段人员较杂，文化素质相对较低等特点，工段突出狠抓安全工作，确保安全局面，主要有以下几点：1）、针对脱硫运行人员较年轻（三分之一为见习人员），经验匮乏及输煤岗位全由民工负责上煤，整体人员安全意识淡薄，文化、技术、年龄等各方面层次不齐，对此我们班前、班后加大安全教育，始终坚持“安全第一，预防为主”方针。坚决不允许任何事故苗头发生。紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。   2）、安全生产责任落实到位，签订了《安全目标责任书》。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任到人