薪酬福利制度(草案)

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------联盈投资管理有限公司文件编号:LYTZ-P-02编制日期:2013-3-7修订日期:版本:01,第1页,共4页文件名称:薪酬福利管理制度一、目的为规范公司

2、的薪酬管理,建立公平合理的薪酬体系,通过合理的薪酬设计吸引和挽留人才,保证公司的长期可持续发展,结合公司组织机构、行业特性、经营管理模式的发展方向和各部门职能及各岗位职责相关要求,特制定本制度。二、适用范围联盈投资管理有限公司所有员工。三、原则公司坚持以下原则制定薪酬制度。3.1业绩优先原则3.2效率优先兼顾公平的原则3.3员工工资增长与公司经营发展和效益相适应的原则3.4优化人力配置的原则3.5员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平四、职责和权限3.1公司行政人事部拟订薪酬福利管理制度和日常工作的实施。3.2高层负责人对薪酬福利政策进行审订和调整。3.3财务部核算并发

3、放员工工资。五、程序薪酬组成:递增式的底薪+全勤奖+递增式的佣金+奖金。5.1销售部5.1.1底薪5.1.1.1销售部门新老员工当月开单三万有效入金底薪标准为2200元,另有全勤奖300元,共计2500元;如没有开单底薪恢复为1300元,保留全勤奖。5.1.1.2销售经理的提成A当月累计入金10万以下,没有提成(不含10万)B当月累计入金10-20万,提成比例按照净入金的1%加上当月生产的手续费的0.5%结算(不含20万)C当月累计入金20-30万,提成比例按照净入金的1.5%加上当月产生的手续费的1%结算(不含30万)D-----------------------

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5、------------------------------当月累计入金30-50万,提成比例按照净入金的3%加上当月产生的手续费的2%结算(不含50万)E当月累计入金50-80万,提成比例按照净入金的4%加上当月产生的手续费的3%结算(不含80万)F当月累计入金80以上,提成比例按照净入金的5%加上当月产生的手续费的4%结算5.1.1.3业务员的提成A当月累计入金3-5万,提成比例按照净入金的2%加上当月生产的手续费的2%结算(不含5万)B当月累计入金5-10万,提成比例按照净入金的3%加上当月生产的手续费的5%结算(不含10万)C当月累计入金10以上万,提成比例按

6、照净入金的4%加上当月生产的手续费的5%结算备注1.净入金=当月净入金减去当月净出金2.净入金保护期为两个月,超过保护期后客户出金将不计算入净出金。3.所有提成当月发放70%,两月后发放剩余30%4.有效资金的界定当月客户必须产生至少5%手续费。5.1.2奖金个人月冠军:获得个人月冠军的评比条件及奖励:单月入金15万以上(包含15万),入金15万以上的业务员将进行评比,产生一二三名,其中第一名将获得1500元的奖励加一束鲜花。第二名将获得1000元的奖金。第三名获得500元的奖金。团队周冠军:获得团队周冠军的评比条件及奖励:团队单周入金20万以上(含20万),就可以获

7、得1000元的奖金,在入金超过20万的团队中评选出第一名,获得第一名的团队将再次奖励1000元,即获得团队周冠军的团队,可以获得2000元的奖励。团队月冠军:获得团队月冠军的条件及奖励:团队单月入金80万以上(含80万),入金80万以上的团队奖评比出一二名,获得第一名的团队将获得5000元的奖金加一束鲜花,第二名的团队将获得3000元的奖金。大单奖:获得大单奖的条件及奖励:该奖5万以上起评。l业务员每单入金5—10万元(不包含5万元整),奖励200元;l业务员每单入金10—15万元(不包含10万整),奖励600元;l业务员每单入金15—20万元(不包

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